截至2012年12月18日，昆區(qū)法院新收各類案件4819件，同比上升14.03%；結(jié)案4401件，同比多結(jié)280件。民商事案件的調(diào)解撤訴率為64%，刑事附帶民事案件調(diào)解率84%，申請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)的22070.9665萬(wàn)元，執(zhí)結(jié)標(biāo)的23913.6546萬(wàn)元，執(zhí)行案件執(zhí)行標(biāo)的到位率108.3%。 在剛剛過去的2012年，昆區(qū)法院以“政法干警核心價(jià)值觀”、“領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪”、“千名法官下基層”及“兩評(píng)查”四項(xiàng)活動(dòng)為突破口，強(qiáng)力推進(jìn)審判、執(zhí)行、隊(duì)建、物質(zhì)裝備上水平，在榮獲“全國(guó)模范法院”榮譽(yù)之后，又被評(píng)為自治區(qū)“示范講堂”、市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織，是自治區(qū)唯一一個(gè)入選國(guó)家社會(huì)基金重大項(xiàng)目《訴訟證據(jù)規(guī)定研究》課題組的定點(diǎn)法院，并與西南政法大學(xué)、中國(guó)政法大學(xué)簽訂了《協(xié)同創(chuàng)新合作協(xié)議》。 推進(jìn)社會(huì)矛盾化解 昆區(qū)法院始終準(zhǔn)確把握審判工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，找準(zhǔn)與司法審判工作的結(jié)合點(diǎn)，院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入包鋼、二冶等大中型企業(yè)調(diào)查研究，制定為企業(yè)發(fā)展提供司法服務(wù)的有效措施，特別是對(duì)其涉訴案件注重調(diào)解；對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷補(bǔ)償?shù)纳嬖V案件，積極拓展審判職能，保證工程的順利進(jìn)行；對(duì)安居保障工程中涉及的違章建筑拆除，開辟綠色通道，為安居保障工程的推進(jìn)提供有力的司法保障；針對(duì)民間借貸案件不斷上升的趨勢(shì)，加強(qiáng)與公安經(jīng)偵部門的溝通聯(lián)系，對(duì)涉嫌犯罪的案件及時(shí)移送公安機(jī)關(guān)。2012年，受理各類民商事案件3319件，同比上升9.25%，結(jié)案3065件，同比上升2.44%。 對(duì)未成年人犯罪、交通肇事積極賠付、輕傷害達(dá)成諒解協(xié)議等案件，貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)原則，從輕處理，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了法律效果與社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。2012年，共受理各類刑事案件575件，同比上升3.79%，結(jié)案517件。 深化審判方式改革 深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。積極構(gòu)建人民調(diào)解與訴訟調(diào)解有機(jī)結(jié)合，訴前調(diào)解與速裁有機(jī)結(jié)合的多元化糾紛解決機(jī)制，特別是作為最高人民法院小額速裁試點(diǎn)法院，昆區(qū)法院及時(shí)便捷化解矛盾，小額速裁機(jī)制試行以來，平均審理天數(shù)為13天，該項(xiàng)工作的開展為在全國(guó)推廣小額速裁工作和民訴法的修訂積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。成立未成年人及老年人綜合審判庭，為進(jìn)一步保護(hù)其合法權(quán)益而探索規(guī)范化、精細(xì)化、專業(yè)化的新路子。 傾力實(shí)現(xiàn)人民群眾的合理訴求。昆區(qū)法院把解決信訪問題作為社會(huì)矛盾化解的重要指標(biāo)，加強(qiáng)信訪積案的清理，制定出臺(tái)了涵蓋立案、審判、執(zhí)行、政務(wù)四方面、35項(xiàng)便民舉措，一些多年纏訪鬧訪的當(dāng)事人息訴。2012年，落實(shí)信訪救助資金186.2萬(wàn)元，33案得到有效解決，38人得到救助。 不斷完善審判管理機(jī)制。昆區(qū)法院在實(shí)踐中落實(shí)“一個(gè)中心、兩個(gè)抓手、三個(gè)載體、四個(gè)通報(bào)”的審判管理機(jī)制，從而有力保證了審判工作的良性發(fā)展。“一個(gè)中心”是指將審判管理辦公室作為全院審判管理的核心機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)審判管理工作；“兩個(gè)抓手”是指以審判流程管理和審判監(jiān)督管理為抓手；“三個(gè)載體”指充分運(yùn)用法院綜合信息管理系統(tǒng)、司法績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)、全面績(jī)效管理系統(tǒng)三個(gè)信息化管理系統(tǒng)；“四個(gè)通報(bào)”是指定期發(fā)布審判流程管理通報(bào)、案件評(píng)查通報(bào)、司法績(jī)效分析通報(bào)和全面績(jī)效管理通報(bào)。在這一管理模式下，將所有案件的各個(gè)環(huán)節(jié)納入管理范疇，從根本上解決影響案件效率的問題。 構(gòu)筑文化建設(shè)平臺(tái) 開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪和千名法官下基層活動(dòng)。制定了實(shí)施意見，并將走訪活動(dòng)逐一分解至院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和各庭室，實(shí)現(xiàn)“面對(duì)面”走訪，“一對(duì)一”聯(lián)絡(luò)。加大院長(zhǎng)接待日工作力度，將以往的每周二接待改為每日均有院長(zhǎng)接待，各分管院領(lǐng)導(dǎo)也帶隊(duì)走訪廠礦、院校、農(nóng)村、社區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)開庭審理案件，以案釋法，面對(duì)面地幫助社會(huì)弱勢(shì)群體，并在基層建立了5個(gè)“法律服務(wù)站”。2012年以來已組織下基層活動(dòng)105次，到交通隊(duì)、企業(yè)、學(xué)校巡回開庭審理案件125余件，普法宣傳23次，走訪幫助困難群眾25人。 發(fā)揚(yáng)先進(jìn)精神，解決工作中存在的突出問題。2012年初，昆區(qū)法院以榮獲全國(guó)模范法院榮譽(yù)稱號(hào)為契機(jī)，開展了“對(duì)照榮譽(yù)找不足，凝神聚力促公正”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。針對(duì)干警中存在的問題，開展了改進(jìn)作風(fēng)、加強(qiáng)紀(jì)律、提高素質(zhì)，端正工作態(tài)度、落實(shí)為民舉措、增強(qiáng)大局意識(shí)等專項(xiàng)活動(dòng)，并以時(shí)政學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流、中心組例會(huì)、送法五進(jìn)為載體加以落實(shí)。 深化“法官論壇”成果，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高司法能力。2012年初，昆區(qū)法院的文化品牌“法官論壇”被內(nèi)蒙古黨委宣傳部命名為“示范講堂”。昆區(qū)法院以此為依托，全年開展12期論壇，舉辦了名家筆會(huì)，進(jìn)一步開展形勢(shì)任務(wù)教育、業(yè)務(wù)理論教育、青年勵(lì)志教育，提高法官的綜合素質(zhì)和司法能力；加強(qiáng)了法院文化墻、圖書室、資料室建設(shè)，培養(yǎng)法官專業(yè)技能、職業(yè)精神；聘請(qǐng)西南政法大學(xué)和中國(guó)政法大學(xué)等高校專家、自治區(qū)高院和市中院資深法官開展專題講座，進(jìn)一步提高審執(zhí)工作能力；舉辦第十屆業(yè)務(wù)理論研討年會(huì)，總結(jié)審判工作經(jīng)驗(yàn)，提煉調(diào)研工作成果。（王國(guó)秀） [閱讀全文]

今年，昆區(qū)法院以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)模范法院為新目標(biāo)，著眼于樹立更高標(biāo)準(zhǔn)，追求更高水平，不斷提高通報(bào)制作為科學(xué)管理手段的規(guī)范化運(yùn)行水平，出臺(tái)相關(guān)制度，確保通報(bào)制監(jiān)督檢查的職能得以充分發(fā)揮，從而使通報(bào)工作步入制度化、規(guī)范化的軌道，標(biāo)志著該院規(guī)范化管理水平又有新的提升。 在總結(jié)2007年通報(bào)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《昆區(qū)法院通報(bào)管理工作實(shí)施細(xì)則（試行）》，并成立通報(bào)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)新通報(bào)考核工作方式，一是建立考核指標(biāo)三級(jí)臺(tái)賬，根據(jù)《昆區(qū)法院績(jī)效考評(píng)辦法》設(shè)立的指標(biāo)，每月分別建立以被考核部門、通報(bào)作出部門、考評(píng)委為單位的考核數(shù)據(jù)三級(jí)臺(tái)賬，使考核指標(biāo)完整詳細(xì)，一目了然；二是實(shí)行考核臺(tái)賬歸口管理，根據(jù)三級(jí)臺(tái)賬、二級(jí)臺(tái)賬，制作一級(jí)臺(tái)賬，即總臺(tái)賬，由考評(píng)委具體辦事機(jī)構(gòu)政治處統(tǒng)一管理，以其作為年終考核的備案依據(jù)；三是實(shí)行通報(bào)工作聯(lián)席會(huì)議制，每季度由通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組織由各部門參加的聯(lián)席工作會(huì)議，聽取對(duì)通報(bào)工作的意見和建議，以此反饋通報(bào)工作的開展情況，并不斷加以改進(jìn)。 昆區(qū)法院以通報(bào)作為保障制度落實(shí)的有力抓手，使其逐步發(fā)展成為獨(dú)具本院特色、極富生命力的規(guī)范管理手段，有力推動(dòng)整體工作高效有序的運(yùn)行。（陳靜） [閱讀全文]

包頭日?qǐng)?bào) 近日，昆區(qū)法院隆重召開2007年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，對(duì)在2007年度考核中評(píng)選出的2個(gè)優(yōu)秀示范庭室、3個(gè)文明庭室和29位優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 近年來，昆區(qū)法院以部門和人員年度績(jī)效考核作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)隊(duì)伍活力，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，弘揚(yáng)正氣風(fēng)氣，營(yíng)造濃厚爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作氛圍的強(qiáng)有力手段。昆區(qū)法院在審判建設(shè)規(guī)范化和隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)方面成效顯著，極大地豐富了考核內(nèi)容，在總結(jié)前四年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步改進(jìn)了考核方式，采取中心組民主生活會(huì)、民主測(cè)評(píng)、工作鑒定、談話等方式，對(duì)全院部門和人員的工作給予了客觀、公正、合理的評(píng)價(jià)，為遴選優(yōu)秀部門、先進(jìn)工作人員及實(shí)行法官分類管理機(jī)制提供了依據(jù)，奠定了基礎(chǔ)，凸顯績(jī)效考核工作成效。一是考核客觀評(píng)價(jià)了工作實(shí)績(jī)，檢驗(yàn)了制度建院的成效；二是考核推進(jìn)了工作進(jìn)程，奠定了法官分類管理的基礎(chǔ)；三是考核反映出全員參與崗位練兵，司法技能提升明顯；四是考核驗(yàn)證通報(bào)制促進(jìn)了制度落實(shí)，提供了考核依據(jù)；五是考核表明中層干部充分發(fā)揮率先垂范作用，保障了全年各項(xiàng)任務(wù)的完成。（陳靜） [閱讀全文]

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