http://www.nmg.xinhuanet.com　時(shí)間： 2013-02-11 17:32　來源： 中國昆都侖網(wǎng)

    截至2012年12月18日，昆區(qū)法院新收各類案件4819件，同比上升14.03%；結(jié)案4401件，同比多結(jié)280件。民商事案件的調(diào)解撤訴率 為64%，刑事附帶民事案件調(diào)解率84%，申請執(zhí)行標(biāo)的22070.9665萬元，執(zhí)結(jié)標(biāo)的23913.6546萬元，執(zhí)行案件執(zhí)行標(biāo)的到位率 108.3%。

    在剛剛過去的2012年，昆區(qū)法院以“政法干警核心價(jià)值觀”、“領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪”、“千名法官下基層”及“兩評查”四項(xiàng)活動為突破口，強(qiáng)力 推進(jìn)審判、執(zhí)行、隊(duì)建、物質(zhì)裝備上水平，在榮獲“全國模范法院”榮譽(yù)之后，又被評為自治區(qū)“示范講堂”、市創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織，是自治區(qū)唯一一個(gè)入選 國家社會基金重大項(xiàng)目《訴訟證據(jù)規(guī)定研究》課題組的定點(diǎn)法院，并與西南政法大學(xué)、中國政法大學(xué)簽訂了《協(xié)同創(chuàng)新合作協(xié)議》。

    推進(jìn)社會矛盾化解

    昆區(qū)法院始終準(zhǔn)確把握審判工作面臨的新形勢、新任務(wù)，找準(zhǔn)與司法審判工作的結(jié)合點(diǎn)，院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入包鋼、二冶等大中型企業(yè)調(diào)查研究，制 定為企業(yè)發(fā)展提供司法服務(wù)的有效措施，特別是對其涉訴案件注重調(diào)解；對轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷補(bǔ)償?shù)纳嬖V案件，積極拓展審判職能，保證工程的順利進(jìn)行；對安 居保障工程中涉及的違章建筑拆除，開辟綠色通道，為安居保障工程的推進(jìn)提供有力的司法保障；針對民間借貸案件不斷上升的趨勢，加強(qiáng)與公安經(jīng)偵部門的溝通聯(lián) 系，對涉嫌犯罪的案件及時(shí)移送公安機(jī)關(guān)。2012年，受理各類民商事案件3319件，同比上升9.25%，結(jié)案3065件，同比上升2.44%。

    對未成年人犯罪、交通肇事積極賠付、輕傷害達(dá)成諒解協(xié)議等案件，貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)原則，從輕處理，有效維護(hù)了社會穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了法律效果與社會效果的有機(jī)統(tǒng)一。2012年，共受理各類刑事案件575件，同比上升3.79%，結(jié)案517件。

    深化審判方式改革

    深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新。積極構(gòu)建人民調(diào)解與訴訟調(diào)解有機(jī)結(jié)合，訴前調(diào)解與速裁有機(jī)結(jié)合的多元化糾紛解決機(jī)制，特別是作為最高人民法院小額速 裁試點(diǎn)法院，昆區(qū)法院及時(shí)便捷化解矛盾，小額速裁機(jī)制試行以來，平均審理天數(shù)為13天，該項(xiàng)工作的開展為在全國推廣小額速裁工作和民訴法的修訂積累了寶貴 的經(jīng)驗(yàn)。成立未成年人及老年人綜合審判庭，為進(jìn)一步保護(hù)其合法權(quán)益而探索規(guī)范化、精細(xì)化、專業(yè)化的新路子。

    傾力實(shí)現(xiàn)人民群眾的合理訴求。昆區(qū)法院把解決信訪問題作為社會矛盾化解的重要指標(biāo)，加強(qiáng)信訪積案的清理，制定出臺了涵蓋立案、審判、執(zhí)行、 政務(wù)四方面、35項(xiàng)便民舉措，一些多年纏訪鬧訪的當(dāng)事人息訴。2012年，落實(shí)信訪救助資金186.2萬元，33案得到有效解決，38人得到救助。

    不斷完善審判管理機(jī)制。昆區(qū)法院在實(shí)踐中落實(shí)“一個(gè)中心、兩個(gè)抓手、三個(gè)載體、四個(gè)通報(bào)”的審判管理機(jī)制，從而有力保證了審判工作的良性發(fā) 展。“一個(gè)中心”是指將審判管理辦公室作為全院審判管理的核心機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)審判管理工作；“兩個(gè)抓手”是指以審判流程管理和審判監(jiān)督管理為抓手；“三個(gè) 載體”指充分運(yùn)用法院綜合信息管理系統(tǒng)、司法績效評價(jià)系統(tǒng)、全面績效管理系統(tǒng)三個(gè)信息化管理系統(tǒng)；“四個(gè)通報(bào)”是指定期發(fā)布審判流程管理通報(bào)、案件評查通 報(bào)、司法績效分析通報(bào)和全面績效管理通報(bào)。在這一管理模式下，將所有案件的各個(gè)環(huán)節(jié)納入管理范疇，從根本上解決影響案件效率的問題。

    構(gòu)筑文化建設(shè)平臺

    開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪和千名法官下基層活動。制定了實(shí)施意見，并將走訪活動逐一分解至院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和各庭室，實(shí)現(xiàn)“面對面”走訪，“一對 一”聯(lián)絡(luò)。加大院長接待日工作力度，將以往的每周二接待改為每日均有院長接待，各分管院領(lǐng)導(dǎo)也帶隊(duì)走訪廠礦、院校、農(nóng)村、社區(qū)，現(xiàn)場開庭審理案件，以案釋 法，面對面地幫助社會弱勢群體，并在基層建立了5個(gè)“法律服務(wù)站”。2012年以來已組織下基層活動105次，到交通隊(duì)、企業(yè)、學(xué)校巡回開庭審理案件 125余件，普法宣傳23次，走訪幫助困難群眾25人。

    發(fā)揚(yáng)先進(jìn)精神，解決工作中存在的突出問題。2012年初，昆區(qū)法院以榮獲全國模范法院榮譽(yù)稱號為契機(jī)，開展了“對照榮譽(yù)找不足，凝神聚力促 公正”作風(fēng)建設(shè)活動。針對干警中存在的問題，開展了改進(jìn)作風(fēng)、加強(qiáng)紀(jì)律、提高素質(zhì)，端正工作態(tài)度、落實(shí)為民舉措、增強(qiáng)大局意識等專項(xiàng)活動，并以時(shí)政學(xué)習(xí)、 業(yè)務(wù)交流、中心組例會、送法五進(jìn)為載體加以落實(shí)。

    深化“法官論壇”成果，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高司法能力。2012年初，昆區(qū)法院的文化品牌“法官論壇”被內(nèi)蒙古黨委宣傳部命名為“示范 講堂”。昆區(qū)法院以此為依托，全年開展12期論壇，舉辦了名家筆會，進(jìn)一步開展形勢任務(wù)教育、業(yè)務(wù)理論教育、青年勵(lì)志教育，提高法官的綜合素質(zhì)和司法能 力；加強(qiáng)了法院文化墻、圖書室、資料室建設(shè)，培養(yǎng)法官專業(yè)技能、職業(yè)精神；聘請西南政法大學(xué)和中國政法大學(xué)等高校專家、自治區(qū)高院和市中院資深法官開展專 題講座，進(jìn)一步提高審執(zhí)工作能力；舉辦第十屆業(yè)務(wù)理論研討年會，總結(jié)審判工作經(jīng)驗(yàn)，提煉調(diào)研工作成果。（王國秀）