3.1.1.            業(yè)務(wù)流程概述

共性目標(biāo)指各各部門和人員均應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則或工作目標(biāo)，一般采用關(guān)鍵行為/事件考核法，即事先定義各項(xiàng)考核指標(biāo)及評(píng)分細(xì)則，發(fā)現(xiàn)問題后由相關(guān)人員登記，提交后系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算各指標(biāo)考核得分。也可采取目標(biāo)考核方法。

本方案具有標(biāo)準(zhǔn)明確、事實(shí)清楚、簡(jiǎn)便易行、實(shí)時(shí)高效等特點(diǎn)，可廣泛適用于各部門及人員需共同遵守的規(guī)章制度、工作紀(jì)律考核監(jiān)察。

（1）標(biāo)準(zhǔn)明確：由績(jī)效辦統(tǒng)一制定考核內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則，考核內(nèi)容明確、考核標(biāo)準(zhǔn)清晰?？筛鶕?jù)需要增加調(diào)整考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)性廣；可將各部門及人員的平時(shí)表現(xiàn)情況、落實(shí)制度情況納入績(jī)效考核范疇。

? （2）事實(shí)清楚：各考核部門必須按系統(tǒng)要求登記考核事項(xiàng)、考核時(shí)間、考核標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任部門、責(zé)任人等內(nèi)容，可追溯，可倒查，可反饋。

（3）簡(jiǎn)便易行：績(jī)效辦、監(jiān)察室、各職能部門、各責(zé)任部門按權(quán)限進(jìn)行考核登記，將各項(xiàng)考核登記工作放在平時(shí)，融職能工作與績(jī)效考核為一體，提高工作效率。

（4）適時(shí)高效：各部門及責(zé)任人可隨時(shí)查看考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核通報(bào)，以及考核臺(tái)帳，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。

3.1.2.            共性指標(biāo)維護(hù)

單位管理員可根據(jù)需要新增、調(diào)整考核指標(biāo)。支持考核指標(biāo)的無限分級(jí)，只需對(duì)底層指標(biāo)進(jìn)行考核，自動(dòng)按計(jì)分方法匯總各結(jié)構(gòu)指標(biāo)的得分，作為排名、通報(bào)的依據(jù)。

3.1.3.            評(píng)分細(xì)則維護(hù)

可針對(duì)考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)描述，制定詳細(xì)的評(píng)分細(xì)則，包括評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)描述、考核方法、積分標(biāo)準(zhǔn)等?？己说怯洉r(shí)，只需選中評(píng)分細(xì)則，系統(tǒng)自動(dòng)引用積分標(biāo)準(zhǔn)，可大幅降低人為操作錯(cuò)誤，或者人為掌握評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)帶來的一致問題。

3.1.4.            績(jī)效辦考核

績(jī)效辦作為綜合督查考核部門，可對(duì)各責(zé)任部門、個(gè)人進(jìn)行考核。如能明確到個(gè)人的可選定責(zé)任人，軟件分別統(tǒng)計(jì)責(zé)任部門、個(gè)人的考核得分。

考核辦公室還可對(duì)各職能部門、主管部門的考核結(jié)果進(jìn)行退檔、修改等操作。如需保留原來的記錄，可新增一條記錄，輸入與原來分?jǐn)?shù)相反的數(shù)字，進(jìn)行沖帳處理。

3.1.5.            職能部門考核

??? 各目標(biāo)主管部門，可在查看分管目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)所有部門、個(gè)人進(jìn)行聯(lián)動(dòng)考核。軟件分別計(jì)算責(zé)任部門和個(gè)人得分。

3.1.6.            部門負(fù)責(zé)人考核

各部門負(fù)責(zé)人可對(duì)本部門內(nèi)部人員進(jìn)行考核。凡本部門扣分的，不累為本部門的扣分，以鼓勵(lì)各部門加強(qiáng)對(duì)所屬人員的考核管理。

3.1.7.            部門考核通報(bào)

系統(tǒng)自動(dòng)生成各部門的考核考核通報(bào)，并按考核年度、月度、考核類型、考核總分進(jìn)行排名。支持部門分類排名、所有部門排名等模式。點(diǎn)擊相關(guān)數(shù)字，可反查詳細(xì)的考核臺(tái)帳，大幅提高考核結(jié)果的客觀性和可信度。

3.1.8.            個(gè)人考核通報(bào)

系統(tǒng)自動(dòng)生成每個(gè)人員的考核考核通報(bào)，并按考核年度、月度、考核類型、考核總分進(jìn)行排名。支持部門分類排名、部門內(nèi)部排名等模式。點(diǎn)擊相關(guān)數(shù)字，可反查詳細(xì)的考核臺(tái)帳，大幅提高考核結(jié)果的客觀性和可信度。