在全省法院系統(tǒng)開展法官績效考核是省委政法委在全面把握新形勢下政法隊伍建設(shè)規(guī)律的基礎(chǔ)上作出的一項創(chuàng)新性舉措，對加強法官隊伍科學(xué)管理，增強司法審判人員的使命感和責(zé)任心，提升法院隊伍整體形象，提高執(zhí)法辦案水平有著劃時代的意義。今年以來，我院認(rèn)真貫徹落實全省法官績效考評工作會議精神，堅持把績效考評工作作為推動審判事業(yè)，加強隊伍建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作來抓，建立起涵蓋審判執(zhí)行、隊伍建設(shè)、司法政務(wù)等內(nèi)容的績效考評體系，不斷加大考評力度，注重考評結(jié)果運用，較好地調(diào)動了干警干事創(chuàng)業(yè)的熱情。全院在編人數(shù)79人，參加考核法官人數(shù)49人，有審判職稱法官人數(shù)63人，參加考核法官占有審判職稱法官比例為78%，目前已建立法官績效考核檔案49份。

    我院在開展干警個人績效考評上，主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：

    一、在績效考評方案的設(shè)定上強調(diào)科學(xué)性。按照上級法院對法官績效考評的要求，結(jié)合我院法官隊伍建設(shè)的特點，成立了以院長為組長，其他黨組成員為成員的績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，黨組成員、政治處主任馬國欣兼任辦公室主任，其他相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為績效考評辦公室成員，具體負(fù)責(zé)各項考評工作的實施。為保證績效考評方案的操作性、權(quán)威性和科學(xué)性，早在去年8月份，我們就派人遠(yuǎn)赴深圳寶安區(qū)法院學(xué)習(xí)他們的人員分類管理經(jīng)驗?；貋砗?，結(jié)合我院實際出臺了《源匯區(qū)人民法院干警個人績效考評的實施方案》，并在去年下半年就開始了對干警個人的績效考評，收到了較好的效果，極大地提高了干警工作的積極性。今年，全省法院對法官個人績效考評全面鋪開后，我院在去年的基礎(chǔ)上，對考評方案全面進(jìn)行了細(xì)化量化，按照千分制標(biāo)準(zhǔn)，分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。在內(nèi)容上突出結(jié)案率、調(diào)撤率、上網(wǎng)率、發(fā)回重審改判率、信訪、違紀(jì)、外宣、信息、調(diào)研、案例編報等重點指標(biāo)，強調(diào)案件調(diào)解自動履行率、裁判文書上網(wǎng)率、超審限等指標(biāo)，從而使考評方案更加趨于合理，可比性、可操作性大大增強。

     二、在績效考評人員的范圍上突出全員性。由于我院建院時間長，加上歷史遺留等原因，人員超編嚴(yán)重。目前，全院共有干警163名，其中后勤保障人員就占到了全院干警的半數(shù)以上。為了調(diào)動所有人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，我們在實施績效考評時，除突出審判序列這一主體外，同時把非審判序列納入個人績效考評體系，不僅增強了干警的責(zé)任心、緊迫感，而且也體現(xiàn)出嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)的統(tǒng)一，形成各個部門有指標(biāo)，人人肩上有擔(dān)挑的良好競爭氛圍。

    三、在績效考評方式上強調(diào)結(jié)合性。我院把“靜態(tài)考評”與“動態(tài)考評”結(jié)合起來，如對工作紀(jì)律的考評，每周安排人員不定時考勤，針對單項工作每季度評出名次在網(wǎng)上公布，避免了突擊準(zhǔn)備，弄虛作假等問題。另外，我院還把“單向考評”與“雙向講評”結(jié)合起來，在組織對下級考評的同時，還組織干警、社會群眾對庭長、法官進(jìn)行民主測評，今年2月份，我們成功組織了第二期當(dāng)事人評議法官活動，通過這種方式查找工作中的缺點和不足，更加尊重干警和群眾的意愿，從而使考評結(jié)果的真實性大大增強。

    四、在績效考評的手段上強調(diào)公正性。我院把公平、公正作為衡量考評結(jié)果真實可信的一把尺子，把據(jù)實反映工作績效作為考評工作的宗旨?？荚u中，力爭做到一碗水端平，不拿原則做交易，堅持做到求真、求是，不唯上、不唯權(quán)、不唯情、只唯實，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)評分，公開透明，有爭議的地方通過集體討論來解決。這樣被考評單位雖然可能一時不快，但考評中實事求是，原則至上的觀念逐步深入人心，贏得了普遍的認(rèn)同和信服?？荚u結(jié)果表明，獲得第一的大家服氣，被評末位的也沒有怨氣和意見，真正使公平、公正的原則落實到了考核工作的實際。

    五、在績效考評結(jié)果的運用上強調(diào)激勵性。我們堅持把績效考核的成績與個人政治待遇、物質(zhì)獎勵相結(jié)合。將績效考核得分作為報功評先、公務(wù)員年度考核的重要參考，同時依照該結(jié)果及時將辦公經(jīng)費補貼按有關(guān)規(guī)定獎勵到部門、到人。今年上半年，也就在7月8日上午，我院召開了上半年工作總結(jié)大會，分別對審判序列、非審判序列績效考評前兩名的部門給予了2000元辦公經(jīng)費的獎勵。下一步，結(jié)合年度考評，我們將對考核得分靠前的法官報請個人三等功，連續(xù)三年申報個人三等功的法官，推薦個人二等功。對達(dá)不到稱職以上等次的法官進(jìn)行離崗培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)組織考察合格后才能回到審判崗位；對連續(xù)兩次達(dá)不到稱職以上等次的法官調(diào)離審判崗位。