為了保證人事改革公平、公正、有序地開展，他們制定了詳細(xì)的改革方案和紀(jì)律規(guī)定，當(dāng)日進(jìn)行競(jìng)職演講并當(dāng)場(chǎng)投票唱票。競(jìng)選當(dāng)天，還特意邀請(qǐng)了公主嶺市紀(jì)檢委和公主嶺市人大的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，親臨會(huì)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。

　　據(jù)了解，這次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)是經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，在深化人事制度改革方面的一次有益的嘗試，既是中央政策及有關(guān)法律的客觀要求，更是順應(yīng)時(shí)代和法院自身發(fā)展的要求。旨在本著解放思想、開拓創(chuàng)新的態(tài)度，不拘一格選人才，把優(yōu)秀的干部選拔到重要的工作崗位上來(lái)。

　　通過(guò)改革，提高了廣大干警的工作認(rèn)識(shí)、端正了工作態(tài)度。他們都將其作為鍛煉提高、超越自我的一個(gè)新起點(diǎn)、新契機(jī)，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找自身不足，縮小與他人的差距?；顒?dòng)激發(fā)了廣大干警的積極進(jìn)取精神，更大幅度地提升了全院整體工作效能，是一次大膽的探索。

　　此次人事改革歷時(shí)10天，經(jīng)制定方案、自愿報(bào)名、民主測(cè)評(píng)、黨組審核、公示、任命等環(huán)節(jié)，有3名副職走上中層正職的領(lǐng)導(dǎo)崗位，10名干警走上中層副職崗位。與此同時(shí)，全院又對(duì)工作5年以上的中層正職進(jìn)行輪換崗位，對(duì)庭室的一般干警進(jìn)行優(yōu)化配置。

　　通過(guò)一系列的人事改革，公主嶺法院取得了五個(gè)方面的成效：一是因崗定人，積極優(yōu)化用人機(jī)制。按空缺崗位找尋合適人選，最大程度優(yōu)化用人機(jī)制，促進(jìn)了人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了干部隊(duì)伍的優(yōu)化組合，為促進(jìn)各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)；二是體現(xiàn)了公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。一大批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、品質(zhì)優(yōu)、素質(zhì)好、作風(fēng)實(shí)的優(yōu)秀年輕干部脫穎而出；三是優(yōu)化了中層領(lǐng)導(dǎo)年齡、文化和專業(yè)結(jié)構(gòu)。改革后，中層領(lǐng)導(dǎo)的平均年齡為43歲，較改革前下降2歲，本科以上學(xué)歷83.2%，較改革前上升2.3％；四是強(qiáng)化了對(duì)改革的領(lǐng)導(dǎo)，工作緊張有序，忙而不亂。在保持工作連續(xù)性、穩(wěn)定性的前提下，實(shí)現(xiàn)了各部門的優(yōu)化組合。可以說(shuō)，這次活動(dòng)為廣大干警提供了一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉和展示自我的平臺(tái)，使一批優(yōu)秀干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，激發(fā)了活力。同時(shí)也為我院新的用人機(jī)制的建立積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，將進(jìn)一步推進(jìn)該院干部人事工作走上制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。