1 范圍
公司的全面預(yù)算的編制過程。
2 控制目標(biāo)
2.1 確保公司對(duì)經(jīng)營活動(dòng)制訂相對(duì)準(zhǔn)確的詳細(xì)預(yù)算,以作為內(nèi)部控制與衡量企業(yè)公司和部門經(jīng)營業(yè)績的依據(jù)
2.2 明確各部門的職責(zé)和部門間數(shù)據(jù)和時(shí)間的銜接性,確保在預(yù)算編制過程中各部門之間達(dá)到鏈?zhǔn)搅鬓D(zhuǎn),降低財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)
3主要控制點(diǎn)
3.1 各主管副總審核各部門業(yè)務(wù)和費(fèi)用預(yù)算的合理性
3.2 會(huì)計(jì)主管審核各預(yù)算表格的準(zhǔn)確性,前后數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系,并決定是否要各部門經(jīng)理做相應(yīng)的調(diào)整或附詳細(xì)制定依據(jù)
3.3 各部門預(yù)算編制及時(shí)性和準(zhǔn)確性納入部門績效考核
4 特定政策
4.1 預(yù)算編制日程安排:
10月10前市場部完成營銷預(yù)算,銷售部完成銷售預(yù)算,且由主管副總審批完畢
10月10日開始計(jì)劃調(diào)度室完成生產(chǎn)計(jì)劃和材料需求預(yù)算,17日前主管副總審批完畢
10月18日前各部門上報(bào)固定資產(chǎn)需求預(yù)算。其中,固定資產(chǎn)-信息設(shè)備需求預(yù)算交信息技術(shù)部,信息技術(shù)部匯總,10月25日前主管副總審批完畢;其他固定資產(chǎn)需求預(yù)算10月18日前交設(shè)備能源部,設(shè)備能源部匯總,10月25日前主管副總審批完畢
10月10日前技術(shù)中心完成研發(fā)預(yù)算,10月15日前由總經(jīng)理審批完畢
10月26日前各部門向采購部報(bào)采購需求,采購部編制采購預(yù)算,儲(chǔ)運(yùn)部制定運(yùn)輸費(fèi)預(yù)算,11月上旬主管副總審批完畢
10月20日前各部門向人力資源部上報(bào)部門人員需求計(jì)劃、部門人員調(diào)整計(jì)劃、部門人員晉升計(jì)劃,11月初人力資源預(yù)算由總經(jīng)理審批完畢
其他各部門業(yè)務(wù)和費(fèi)用預(yù)算由各主管副總在10月29日前審批(其中,戰(zhàn)略管理部的由戰(zhàn)略管理委員會(huì)審批,內(nèi)審部的由審計(jì)委員會(huì)審批,辦公室、質(zhì)量管理部的由總經(jīng)理審批)
11月中旬財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管匯總、審核預(yù)算,11月20日前形成總預(yù)算初稿
4.2 所有在預(yù)算表格中涉及物資采購金額和銷售收入金額的,均指不含稅值;涉及應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款、貨幣收支均指不含稅值
4.3 其它費(fèi)用預(yù)算:所有占總費(fèi)用比例超過3%以上的費(fèi)用項(xiàng)目必須單列并附詳細(xì)制定依據(jù)
4.4 辦公費(fèi)用:各部門的日常辦公費(fèi)用,按管理崗位每人每月5元、工人崗位每人每月1元的標(biāo)準(zhǔn)核定。
公司用于辦公的電腦打字機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)的耗材(包括紙張、碳粉、色帶、軟件等等,下同)按每月___(現(xiàn)用3,000)元核定,公司各類文件及上報(bào)材料和無電腦打字機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)的部門其各類文件及材料的打印、復(fù)印和油印,由公司辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé);其它各部門的電腦打字機(jī)按每月每臺(tái)___(現(xiàn)用30)元的標(biāo)準(zhǔn)核定,復(fù)印機(jī)和速印機(jī)按每月每臺(tái)___(現(xiàn)用100)元的標(biāo)準(zhǔn)核定。
公司各部門的印刷費(fèi)每月按---(現(xiàn)用3,000)元的標(biāo)準(zhǔn)核定,歸口___(現(xiàn)辦公室)統(tǒng)一管理。
公司各部門日常辦公費(fèi)用定額,由公司辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部每年核定一次,在當(dāng)年執(zhí)行過程中一般不予調(diào)整。如機(jī)構(gòu)或定員變動(dòng)等需要調(diào)整定額時(shí)須提出書面報(bào)告,經(jīng)公司辦公室審核后報(bào)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)整。
4.5 部門預(yù)算在各部門內(nèi)部的制定、審核手續(xù)與本流程規(guī)定不一致的,以各部門的規(guī)定為準(zhǔn)
5 預(yù)算的編制流程說明C-02-002-001
步驟 | 涉及部門 | 步驟說明 |
---|---|---|
1 | 各部門經(jīng)理 | 各部門依據(jù)部門年度工作計(jì)劃編制相關(guān)業(yè)務(wù)預(yù)算,并依據(jù)部門業(yè)務(wù)預(yù)算編制部門費(fèi)用預(yù)算。 |
1.1 | 市場部經(jīng)理 | 市場部根據(jù)市場營銷規(guī)劃編制產(chǎn)品廣告宣傳費(fèi)預(yù)算(F-02-002-001)、產(chǎn)品展覽費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-002)、企業(yè)形象費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-003)、公共關(guān)系費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-004)、市場調(diào)研費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-005)和客戶滿意度調(diào)查預(yù)算(F-02-002-006)。 |
1.2 | 銷售部經(jīng)理 | 銷售部根據(jù)經(jīng)分解的產(chǎn)品銷售年度經(jīng)營目標(biāo)值、參考上年銷售數(shù)量及當(dāng)年已簽訂跨預(yù)算年度合同、市場部提供的市場價(jià)格波動(dòng)趨勢及最新市場價(jià)格和各客戶歷史付款記錄及公司的客戶信用管理政策編制產(chǎn)品銷售收入預(yù)算-分產(chǎn)品分客戶(F-02-002-007)、產(chǎn)品銷售收入預(yù)算-分區(qū)域銷售主管(F-02-002-009)、貨款回收預(yù)算-分客戶(F-02-002-008)和銷售費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-010)。 |
1.3 | 技術(shù)中心主任 | 技術(shù)中心根據(jù)公司研發(fā)計(jì)劃編制新研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算(F-02-002-021)和現(xiàn)有研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算(F-02-002-022)。 |
1.4 | 計(jì)劃調(diào)度室主任 | 計(jì)劃調(diào)度室以保證銷售計(jì)劃和下游裝置耗用為前提,根據(jù)銷售部提供的產(chǎn)品銷售收入預(yù)算-分產(chǎn)品分客戶(F-02-002-007)和儲(chǔ)運(yùn)部報(bào)送的庫存物資結(jié)存(F-02-002-040),充分估計(jì)預(yù)算年度各種存貨期初、期末庫存數(shù)量,各裝置生產(chǎn)能力和各裝置物料消耗清單及各物料單耗,編制分產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃(F-02-002-023)、生產(chǎn)計(jì)劃(F-02-002-024)、原輔材料需求預(yù)算(F-02-002-025)、生產(chǎn)性低值易耗品需求預(yù)算(F-02-002-026)。 |
1.5 | 投資管理部經(jīng)理 | 投資管理部根據(jù)投資規(guī)劃、投資項(xiàng)目可行性研究、各子公司發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算報(bào)表編制/修改預(yù)算子公司投資收益預(yù)算(F-02-002-027)、投資變動(dòng)預(yù)算(F-02-002-028)、投資收益預(yù)算(F-02-002-030)、投資預(yù)算(F-02-002-029)。 |
1.6 | 人力資源部經(jīng)理 | 人力資源部根據(jù)各部門上報(bào)的部門人員需求計(jì)劃(F-02-002-017)、部門人員調(diào)整計(jì)劃(F-02-002-018)、部門人員晉升計(jì)劃(F-02-002-019)和部門員工培訓(xùn)申請(qǐng)表(F-02-002-020),依據(jù)參考通貨膨脹系數(shù)制定的工資增長體系、員工升職加薪計(jì)劃、職工人數(shù)、公司薪資結(jié)構(gòu)、績效考核體系和相關(guān)國家及地方政策等資料,結(jié)合各部門崗位、職責(zé)變動(dòng)情況編制工資預(yù)算(F-02-002-031)、工資附加費(fèi)預(yù)算(F-02-002-032)、獎(jiǎng)金預(yù)算(F-02-002-033)、人員招聘費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-034)、人員解聘費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-035)、人員退休費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-036)、人員培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-037)、人身保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)算(F-02-002-038)和應(yīng)付福利費(fèi)增減變動(dòng)預(yù)算(F-02-002-039)。 |
1.7 | 設(shè)備能源部經(jīng)理 | 設(shè)備能源部根據(jù)年度大修計(jì)劃、年度定期檢修計(jì)劃、年度短停檢修計(jì)劃,各部門上報(bào)的固定資產(chǎn)需求預(yù)算(F-02-002-011),計(jì)劃調(diào)度室報(bào)送的分產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃(F-02-002-023)和生產(chǎn)計(jì)劃(F-02-002-024),各裝置一二次能源消耗清單及各能源單耗等資料,編制備品備件需求預(yù)算(F-02-002-042)、大修理預(yù)算(F-02-002-043)、日常修理費(fèi)預(yù)算(F-02-002-046)、固定資產(chǎn)需求預(yù)算(F-02-002-011)、一二次能源需求預(yù)算(F-02-002-048)、固定資產(chǎn)報(bào)廢清理計(jì)劃(F-02-002-044)、資產(chǎn)調(diào)撥計(jì)劃(F-02-002-045)和基建、技改預(yù)算(F-02-002-047)。 |
1.8 | 采購部經(jīng)理 | 采購部依據(jù)計(jì)劃調(diào)度室報(bào)送的原輔材料需求預(yù)算(F-02-002-025)、生產(chǎn)性低值易耗品需求預(yù)算(F-02-002-026),設(shè)備能源部報(bào)送的固定資產(chǎn)需求預(yù)算(F-02-002-011)、備品備件需求預(yù)算(F-02-002-042),根據(jù)各材料的歷年不含稅平均采購成本,結(jié)合合理價(jià)格變動(dòng)趨勢制定采購價(jià)格,考慮采購及運(yùn)輸提前期等因素,編制原輔材料采購預(yù)算(F-02-002-049)、生產(chǎn)性低值易耗品采購預(yù)算(F-02-002-052)、固定資產(chǎn)采購預(yù)算(F-02-002-050)和備品備件采購預(yù)算(F-02-002-051)。 |
1.9 | 儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理 | 儲(chǔ)運(yùn)部根據(jù)銷售部報(bào)送的銷售收入預(yù)算-分產(chǎn)品分客戶(F-02-002-007)、產(chǎn)品銷售收入預(yù)算-分區(qū)域銷售主管(F-02-002-009),參考預(yù)算編制當(dāng)年運(yùn)輸費(fèi)占銷售收入的比例,估計(jì)各區(qū)域各產(chǎn)品的預(yù)計(jì)運(yùn)輸費(fèi)(含稅),編制運(yùn)輸費(fèi)預(yù)算(F-02-002-041);根據(jù)預(yù)算編制當(dāng)年9月底的庫存物資數(shù)量,結(jié)合四季度的收發(fā)預(yù)計(jì)數(shù)量,編制庫存物資結(jié)存(F-02-002-040)。 |
1.10 | 各部門經(jīng)理 | 各部門根據(jù)預(yù)算年度本部門年度工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求,編制本部門的部門費(fèi)用及部門需求計(jì)劃,包括:固定資產(chǎn)需求預(yù)算(F-02-002-011)、部門辦公費(fèi)預(yù)算(F-02-002-012)、咨詢費(fèi)預(yù)算(F-02-002-013)、差旅費(fèi)預(yù)算(F-02-002-014)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算(F-02-002-015)、其他費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-016)、部門人員減員計(jì)劃(F-02-002-017)、部門人員招聘計(jì)劃(F-02-002-018)、部門人員退休計(jì)劃(F-02-002-019)和部門員工培訓(xùn)申請(qǐng)表(F-02-002-020)。 |
2 | 各主管副總 | 主管副總審核各自管理的部門的業(yè)務(wù)預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算是否完整、準(zhǔn)確、合理,是否同經(jīng)營目標(biāo)值相一致。將需修改的部門業(yè)務(wù)預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算返回1進(jìn)行修改或提供詳細(xì)的預(yù)算制定依據(jù)。 |
3 | 財(cái)務(wù)部-會(huì)計(jì)主管 | 11月中旬會(huì)計(jì)主管收集市場部編制的產(chǎn)品廣告宣傳費(fèi)預(yù)算(F-02-002-001)、產(chǎn)品展覽費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-002)、企業(yè)形象費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-003)、公共關(guān)系費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-004)、市場調(diào)研費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-005)和客戶滿意度調(diào)查預(yù)算(F-02-002-006);銷售部編制的產(chǎn)品銷售收入預(yù)算-分產(chǎn)品分客戶(F-02-002-007)、產(chǎn)品銷售收入預(yù)算-分區(qū)域銷售主管(F-02-002-009)、貨款回收預(yù)算-分客戶(F-02-002-008)和銷售費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-010);技術(shù)中心編制的新研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算(F-02-002-021)和現(xiàn)有研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算(F-02-002-022);計(jì)劃調(diào)度室編制的分產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃(F-02-002-023)、生產(chǎn)計(jì)劃(F-02-002-024)、原輔材料需求預(yù)算(F-02-002-025)、生產(chǎn)性低值易耗品需求預(yù)算(F-02-002-026);投資管理部編制的子公司投資收益預(yù)算(F-02-002-027)、投資變動(dòng)預(yù)算(F-02-002-028)、投資收益預(yù)算(F-02-002-030)、投資預(yù)算(F-02-002-029);人力資源部編制的工資預(yù)算(F-02-002-031)、工資附加費(fèi)預(yù)算(F-02-002-032)、獎(jiǎng)金預(yù)算(F-02-002-033)、人員招聘費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-034)、人員解聘費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-035)、人員退休費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-036)、人員培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-037)、人身保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)算(F-02-002-038)和應(yīng)付福利費(fèi)增減變動(dòng)預(yù)算(F-02-002-039);設(shè)備能源部編制的備品備件需求預(yù)算(F-02-002-042)、大修理預(yù)算(F-02-002-043)、日常修理費(fèi)預(yù)算(F-02-002-046)、固定資產(chǎn)需求預(yù)算(F-02-002-011)、一二次能源需求預(yù)算(F-02-002-048)、固定資產(chǎn)報(bào)廢清理計(jì)劃(F-02-002-044)、資產(chǎn)調(diào)撥計(jì)劃(F-02-002-045)和基建、技改預(yù)算(F-02-002-047);采購部編制的原輔材料采購預(yù)算(F-02-002-049)、生產(chǎn)性低值易耗品采購預(yù)算(F-02-002-052)、固定資產(chǎn)采購預(yù)算(F-02-002-050)和備品備件采購預(yù)算(F-02-002-051);儲(chǔ)運(yùn)部編制的運(yùn)輸費(fèi)預(yù)算(F-02-002-041)、庫存物資結(jié)存(F-02-002-040);各部門編制的部門固定資產(chǎn)需求預(yù)算(F-02-002-011)、部門辦公費(fèi)預(yù)算(F-02-002-012)、咨詢費(fèi)預(yù)算(F-02-002-013)、差旅費(fèi)預(yù)算(F-02-002-014)、部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算(F-02-002-015)、其他費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-016)、部門人員減員計(jì)劃(F-02-002-017)、部門人員招聘計(jì)劃(F-02-002-018)、部門人員退休計(jì)劃(F-02-002-019)和部門員工培訓(xùn)申請(qǐng)表(F-02-002-020)。 |
3.1 | 財(cái)務(wù)部-會(huì)計(jì)主管 | 會(huì)計(jì)主管審核各部門上報(bào)的各業(yè)務(wù)預(yù)算之間的數(shù)據(jù)鉤稽關(guān)系是否一致,是否同經(jīng)營目標(biāo)值相一致,各業(yè)務(wù)預(yù)算是否完整、準(zhǔn)確,部門費(fèi)用預(yù)算是否合理,各部門遞交的預(yù)算表格與本年度同期數(shù)的差異性,決定是否需各部門經(jīng)理作相應(yīng)調(diào)整或附詳細(xì)制定依據(jù),將數(shù)據(jù)鉤稽關(guān)系不一致的預(yù)算退回2,由編制部門重新核對(duì)編制。 |
4 | 財(cái)務(wù)部-會(huì)計(jì)主管、相關(guān)會(huì)計(jì) | 11月中旬,會(huì)計(jì)主管將各部門遞交的各業(yè)務(wù)預(yù)算及部門費(fèi)用預(yù)算表格交相關(guān)會(huì)計(jì)編制財(cái)務(wù)預(yù)算。 |
5.1 | 財(cái)務(wù)部-應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì) | 根據(jù)固定資產(chǎn)需求預(yù)算(F-02-002-011)、固定資產(chǎn)采購預(yù)算(F-02-002-050)、固定資產(chǎn)報(bào)廢清理計(jì)劃(F-02-002-044)、資產(chǎn)調(diào)撥計(jì)劃(F-02-002-045)、基建、技改預(yù)算(F-02-002-047),結(jié)合財(cái)務(wù)帳簿記錄和相關(guān)財(cái)經(jīng)政策,分析編制固定資產(chǎn)變動(dòng)預(yù)算(F-02-002-058)、固定資產(chǎn)清理預(yù)算(F-02-002-059)、固定資產(chǎn)累計(jì)折舊預(yù)算(F-02-002-060)、固定資產(chǎn)折舊分?jǐn)傤A(yù)算(F-02-002-061)和在建工程預(yù)算(F-02-002-062)。 |
5.2 | 財(cái)務(wù)部-應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì) | 根據(jù)相關(guān)采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、大修理預(yù)算、研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算以及財(cái)務(wù)帳簿相關(guān)記錄,結(jié)合相關(guān)財(cái)經(jīng)政策,分析編制待攤費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-057)、長期資產(chǎn)預(yù)算(F-02-002-063)、無形資產(chǎn)預(yù)算(F-02-002-064)。 |
5.3 | 財(cái)務(wù)部-成本會(huì)計(jì) | 根據(jù)人力資源部提交的工資系列預(yù)算,結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃、人員系列計(jì)劃和相關(guān)財(cái)經(jīng)政策,分析編制工資和工資附加費(fèi)分?jǐn)傤A(yù)算(F-02-002-071)和生產(chǎn)成本-直接人工預(yù)算(F-02-002-072)。 |
5.4 | 財(cái)務(wù)部-成本會(huì)計(jì) | 根據(jù)各部門費(fèi)用預(yù)算、工資和工資附加費(fèi)用分?jǐn)傤A(yù)算(F-02-002-071)、固定資產(chǎn)折舊分?jǐn)傤A(yù)算(F-02-002-061)、采購預(yù)算、日常修理費(fèi)預(yù)算(F-02-002-046)、待攤費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-057)等相關(guān)系列預(yù)算,參考當(dāng)年制造費(fèi)用明細(xì)帳,結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和公司的成本分?jǐn)偡椒?,分析?jì)算編制制造費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-073)。 |
5.5 | 財(cái)務(wù)部-成本會(huì)計(jì) | 根據(jù)分產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃(F-02-002-023)、生產(chǎn)計(jì)劃(F-02-002-024)、原輔材料需求預(yù)算(F-02-002-025)、原輔材料采購預(yù)算(F-02-002-049)、工資和工資附加費(fèi)用分?jǐn)傤A(yù)算(F-02-002-071)、制造費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-073),結(jié)合公司成本核算辦法,分別計(jì)算一二次能源成本、自制半成品成本、各產(chǎn)品成本,分析編制產(chǎn)品成本預(yù)算單(F-02-002-075)和生產(chǎn)成本總表(F-02-002-074)。 |
5.6 | 財(cái)務(wù)部-會(huì)計(jì)主管 | 根據(jù)產(chǎn)品銷售系列預(yù)算、生產(chǎn)成本總表和庫存產(chǎn)品以往生產(chǎn)成本記錄,分析編制銷售成本預(yù)算(F-02-002-076)。 |
5.7 | 財(cái)務(wù)部-應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì) | 根據(jù)產(chǎn)品銷售收入預(yù)算-分產(chǎn)品分客戶(F-02-002-007)、其他業(yè)務(wù)收入、月資金計(jì)劃等系列預(yù)算及相關(guān)財(cái)經(jīng)政策,分析編制應(yīng)收帳款預(yù)算(F-02-002-054)、其他應(yīng)收款預(yù)算(F-02-002-056)、壞帳準(zhǔn)備預(yù)算(F-02-002-055)。 |
5.8 | 財(cái)務(wù)部-應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì) | 根據(jù)庫存物資結(jié)存(F-02-002-040)、各材料備件需求預(yù)算、各材料采購預(yù)算、分產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)成本總表(F-02-002-074)和各產(chǎn)品銷售收入系列預(yù)算,分析編制存貨收發(fā)存預(yù)算(F-02-002-053)。 |
5.9 | 財(cái)務(wù)部-應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì) | 根據(jù)各項(xiàng)采購預(yù)算的每月采購金額和貨幣支出波動(dòng)趨勢及其他業(yè)務(wù)支出營業(yè)外支出預(yù)算等資料,分析編制應(yīng)付帳款預(yù)算(F-02-002-066)、其他應(yīng)付款預(yù)算(F-02-002-067)。 |
5.10 | 財(cái)務(wù)部-資金稅務(wù)會(huì)計(jì)、外匯業(yè)務(wù)會(huì)計(jì) | 根據(jù)各部門遞交的所有涉及現(xiàn)金收入支出預(yù)算,參考當(dāng)年銀行收支記錄,分析計(jì)算月度現(xiàn)金缺口,參考當(dāng)年金融機(jī)構(gòu)借款融資利率走勢,分析編制長短期借款預(yù)算(F-02-002-065)。 |
5.11 | 財(cái)務(wù)部-資金稅務(wù)會(huì)計(jì)、外匯業(yè)務(wù)會(huì)計(jì) | 根據(jù)長短期借款預(yù)算(F-02-002-065)、預(yù)算年度不同期間不同期限的借款融資利率,依現(xiàn)金流量表和資金收支預(yù)算分析確定不同時(shí)期的銀行存款及存款利率等預(yù)算資料,分析編制利息支出預(yù)算(F-02-002-080)、利息收入預(yù)算(F-02-002-081)、手續(xù)費(fèi)預(yù)算(F-02-002-082)和財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-079)。 |
5.12 | 財(cái)務(wù)部-資金稅務(wù)會(huì)計(jì) | 結(jié)合國家稅收征管法及各稅種計(jì)稅基礎(chǔ)和稅率,根據(jù)月度銷售系列預(yù)算、各類材料采購系列預(yù)算、其他業(yè)務(wù)收支和營業(yè)外收支預(yù)算等資料,確定各稅種的計(jì)稅金額,計(jì)算各稅種的應(yīng)納稅額,分析編制應(yīng)交稅金變動(dòng)預(yù)算-主要稅金預(yù)算(F-02-002-068)。 |
5.13 | 財(cái)務(wù)部-資金稅務(wù)會(huì)計(jì) | 根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定及相關(guān)預(yù)算如(利息支出預(yù)算),參考當(dāng)年預(yù)提費(fèi)用明細(xì)帳,分析編制預(yù)提費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-069)。 |
5.14 | 財(cái)務(wù)部-費(fèi)用會(huì)計(jì) | 根據(jù)預(yù)計(jì)參加的保險(xiǎn)險(xiǎn)種、擬選擇的保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及投報(bào)標(biāo)的,編制保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)算-財(cái)產(chǎn)(F-02-002-078) |
5.15 | 財(cái)務(wù)部-費(fèi)用會(huì)計(jì) | 根據(jù)固定資產(chǎn)折舊分?jǐn)傤A(yù)算、低值易耗品采購系列預(yù)算、無形資產(chǎn)預(yù)算、長期資產(chǎn)預(yù)算、工資及附加費(fèi)預(yù)算以及各部門上報(bào)的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、修理費(fèi)等預(yù)算及財(cái)務(wù)部相關(guān)專項(xiàng)分析預(yù)算,分析編制管理費(fèi)用預(yù)算(F-02-002-077)。 |
5.16 | 財(cái)務(wù)部-會(huì)計(jì)主管 | 根據(jù)補(bǔ)貼收入、營業(yè)外收入、營業(yè)外支出的具體項(xiàng)目,編制補(bǔ)貼收入和營業(yè)外收支預(yù)算(F-02-002-083) |
5.17 | 財(cái)務(wù)部-會(huì)計(jì)主管 | 根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表編寫方法,結(jié)合各部門上報(bào)的及財(cái)務(wù)部已編制完畢的各預(yù)算表格,編寫預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表(F-02-002-084)、預(yù)算損益表(F-02-002-085)、預(yù)算現(xiàn)金流量表(F-02-002-086)和資本預(yù)算(F-02-002-070)。 |
5 | 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 | 審核各項(xiàng)預(yù)算編制是否完整、準(zhǔn)確,并提出詳細(xì)修改意見。 |
6 | 財(cái)務(wù)部-會(huì)計(jì)主管 | 11月20日會(huì)計(jì)主管根據(jù)財(cái)務(wù)部經(jīng)理提出的詳細(xì)修改意見,作相應(yīng)修改后,匯總形成總預(yù)算初稿。 |