評(píng)估內(nèi)容 評(píng)估細(xì)則 評(píng)估
周期 評(píng)估單位 評(píng)估對(duì)象 備注
一、安全目標(biāo)考核指標(biāo)
1 無(wú)人身特、重大事故發(fā)生；無(wú)人身死亡事故發(fā)生；杜絕人身重傷及惡性輕傷發(fā)生。 發(fā)生特大人身傷亡事故,扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效工資6個(gè)月，次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資4個(gè)月。 月度 企管部 集團(tuán)公司各單位
2 發(fā)生重大人身傷亡事故, 扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效工資4個(gè)月，次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資3個(gè)月。 月度 企管部 集團(tuán)公司各單位
3 發(fā)生一般人身傷亡事故，扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效工資2個(gè)月，次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資150%。 月度 企管部 集團(tuán)公司各單位
4 發(fā)生重傷事故，扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效工資1個(gè)月，次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資50%。 月度 企管部 集團(tuán)公司各單位
5 發(fā)生惡性輕傷，扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效工資40%，次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資20%。 月度 企管部 集團(tuán)公司各單位
6 無(wú)設(shè)備重、特大事故、惡性誤操作和一般事故發(fā)生。 發(fā)生特大設(shè)備事故（含特大交通事故、特大火災(zāi)事故）扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效工資4個(gè)月，次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資3個(gè)月。 月度 企管部 集團(tuán)公司各單位
7 發(fā)生重大設(shè)備事故（同等及以上責(zé)任的重大交通事故、重大火災(zāi)事故）, 扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效工資2個(gè)月，次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資150%。 月度 企管部 集團(tuán)公司各單位
8 發(fā)生惡性誤操作事故，扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資150%。 月度 企管部 集團(tuán)公司各單位
9 發(fā)生一般事故（含火災(zāi)事故），扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效工資1個(gè)月，次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資50%。 月度 企管部 集團(tuán)公司各單位
10 治安安全指標(biāo) 集團(tuán)公司內(nèi)部刑事案件發(fā)生率為0。每發(fā)生一起刑事案件，扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資2%。 月度 企管部 集團(tuán)公司各單位
11 發(fā)生盜竊案，扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資2%。 月度 企管部 集團(tuán)公司各單位
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)
1 1、完不成當(dāng)月利潤(rùn)的百分比在96%～99%時(shí)，扣公司當(dāng)月績(jī)效工資40%；
2、完不成當(dāng)月利潤(rùn)的百分比在92%～96%時(shí)，扣公司當(dāng)月績(jī)效工資80%；
3、完不成當(dāng)月利潤(rùn)百分比在92%以下時(shí)，公司績(jī)效工資取消1個(gè)月；
4、完成當(dāng)月度計(jì)劃百分比在104%以上時(shí),公司當(dāng)月績(jī)效工資增加40%。 月度 企管部 集團(tuán)公司各部、公司、廠
2 應(yīng)收帳款 未完成，扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資20%。 季度 財(cái)務(wù)部 各公司、廠
三、任務(wù)指標(biāo)
1 完成部門(mén)月度KPI計(jì)劃 有一項(xiàng)未完成，扣責(zé)任單位月度KPI計(jì)劃未完成率扣月度績(jī)效工資。（領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)申請(qǐng)延期的除外）。 月度 企管部 集團(tuán)公司各部、公司、廠
2 重大活動(dòng)和接待 在重大活動(dòng)或接待中發(fā)生影響公司榮譽(yù)或利益的嚴(yán)重后果，視情節(jié)扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資1-5% 月度 辦公室 集團(tuán)公司各部、公司、廠
3 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn) 完成部門(mén)月度培訓(xùn)計(jì)劃。有一項(xiàng)未完成，扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資的2%。 月度 辦公室 集團(tuán)公司各部、公司、廠
4 內(nèi)部績(jī)效管理 未按公司績(jī)效管理規(guī)定,按月對(duì)部?jī)?nèi)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的，扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資2%。 月度 辦公室 集團(tuán)公司各部、公司、廠
5 對(duì)公司專業(yè)培訓(xùn) 每年舉辦培訓(xùn)班次數(shù)≧4個(gè)。
沒(méi)舉辦培訓(xùn)班,扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資5%。 年度 辦公室 集團(tuán)公司各部、公司、廠
6 職業(yè)病管理 各公司、廠職業(yè)病發(fā)生率≤1人，每超一人，扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資的10%。 年度 辦公室 集團(tuán)公司各部、公司、廠
7 已婚員工按規(guī)定節(jié)育率達(dá)100%。 未完成的，有一例扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資1%。 年度 工會(huì) 集團(tuán)公司各部、公司、廠
8 認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育政策，計(jì)劃生育率完成率達(dá)100%。 未完成的，有一例扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資5%。 年度 工會(huì) 集團(tuán)公司各部、公司、廠
9 技改、科技、節(jié)能項(xiàng)目各完成率 ≧90%。
每低5%（經(jīng)申請(qǐng)同意除外），扣責(zé)任單位當(dāng)月績(jī)效工資5%。 年度 企管部 集團(tuán)公司企管部、公司、廠
四、其他管理規(guī)定評(píng)估指標(biāo)
1 執(zhí)行公司頒發(fā)的工程項(xiàng)目及招投標(biāo)管理規(guī)定 有一項(xiàng)未按規(guī)定，扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資2%。
因程序違規(guī)，造成經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的，扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資5%，每增加損失5萬(wàn)元，加扣1%。 月度 企管部 集團(tuán)公司各部、公司、廠
2 不發(fā)生影響公司聲譽(yù)的環(huán)境污染事故 未完成，扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效工資2.5%，次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資0.5～1%。 月度 企管部 各公司、廠
3 網(wǎng)絡(luò)信息管理 通過(guò)公司網(wǎng)絡(luò)在公司網(wǎng)站、NOTES信箱傳播危害國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的信息，危害公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)、有損集體或個(gè)人名譽(yù)、形象的信息；傳播封建迷信、賭博淫穢 等不健康信息；捏造或歪曲事實(shí)信息的，每次扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資的1%。造成重大不良影響的扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資的2%～10%。 月度 辦公室 集團(tuán)公司各部、公司、廠
4 保密管理 不能嚴(yán)格執(zhí)行公司保密管理規(guī)定，造成惡劣影響的，視情節(jié)輕重扣責(zé)任單位績(jī)效工資1-5% 月度 辦公室 全公司各單位
5 信訪管理 不能嚴(yán)格執(zhí)行公司信訪管理規(guī)定，造成后果嚴(yán)重的越級(jí)上訪或群防，視情節(jié)輕重扣責(zé)任單位績(jī)效工資1-5% 月度 辦公室 全公司各單位
五、例外管理
1 發(fā)生其他重、特大經(jīng)濟(jì)、政治事件的 由公司績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況確定考核額度 月度 績(jī)效管理辦公室 全公司各單位