評估內(nèi)容 評估細則 評估
周期 評估單位 評估對象 備注
一、安全目標考核指標
1 無人身特、重大事故發(fā)生；無人身死亡事故發(fā)生；杜絕人身重傷及惡性輕傷發(fā)生。 發(fā)生特大人身傷亡事故,扣主要責任單位月度績效工資6個月，次要責任單位月度績效工資4個月。 月度 企管部 集團公司各單位
2 發(fā)生重大人身傷亡事故, 扣主要責任單位月度績效工資4個月，次要責任單位月度績效工資3個月。 月度 企管部 集團公司各單位
3 發(fā)生一般人身傷亡事故，扣主要責任單位月度績效工資2個月，次要責任單位月度績效工資150%。 月度 企管部 集團公司各單位
4 發(fā)生重傷事故，扣主要責任單位月度績效工資1個月，次要責任單位月度績效工資50%。 月度 企管部 集團公司各單位
5 發(fā)生惡性輕傷，扣主要責任單位月度績效工資40%，次要責任單位月度績效工資20%。 月度 企管部 集團公司各單位
6 無設(shè)備重、特大事故、惡性誤操作和一般事故發(fā)生。 發(fā)生特大設(shè)備事故（含特大交通事故、特大火災(zāi)事故）扣主要責任單位月度績效工資4個月，次要責任單位月度績效工資3個月。 月度 企管部 集團公司各單位
7 發(fā)生重大設(shè)備事故（同等及以上責任的重大交通事故、重大火災(zāi)事故）, 扣主要責任單位月度績效工資2個月，次要責任單位月度績效工資150%。 月度 企管部 集團公司各單位
8 發(fā)生惡性誤操作事故，扣責任單位月度績效工資150%。 月度 企管部 集團公司各單位
9 發(fā)生一般事故（含火災(zāi)事故），扣主要責任單位月度績效工資1個月，次要責任單位月度績效工資50%。 月度 企管部 集團公司各單位
10 治安安全指標 集團公司內(nèi)部刑事案件發(fā)生率為0。每發(fā)生一起刑事案件，扣責任單位月度績效工資2%。 月度 企管部 集團公司各單位
11 發(fā)生盜竊案，扣責任單位月度績效工資2%。 月度 企管部 集團公司各單位
二、財務(wù)指標
1 1、完不成當月利潤的百分比在96%～99%時，扣公司當月績效工資40%；
2、完不成當月利潤的百分比在92%～96%時，扣公司當月績效工資80%；
3、完不成當月利潤百分比在92%以下時，公司績效工資取消1個月；
4、完成當月度計劃百分比在104%以上時,公司當月績效工資增加40%。 月度 企管部 集團公司各部、公司、廠
2 應(yīng)收帳款 未完成，扣責任單位月度績效工資20%。 季度 財務(wù)部 各公司、廠
三、任務(wù)指標
1 完成部門月度KPI計劃 有一項未完成，扣責任單位月度KPI計劃未完成率扣月度績效工資。（領(lǐng)導批準申請延期的除外）。 月度 企管部 集團公司各部、公司、廠
2 重大活動和接待 在重大活動或接待中發(fā)生影響公司榮譽或利益的嚴重后果，視情節(jié)扣責任單位月度績效工資1-5% 月度 辦公室 集團公司各部、公司、廠
3 部門內(nèi)部培訓 完成部門月度培訓計劃。有一項未完成，扣責任單位月度績效工資的2%。 月度 辦公室 集團公司各部、公司、廠
4 內(nèi)部績效管理 未按公司績效管理規(guī)定,按月對部內(nèi)員工進行績效評估的，扣責任單位月度績效工資2%。 月度 辦公室 集團公司各部、公司、廠
5 對公司專業(yè)培訓 每年舉辦培訓班次數(shù)≧4個。
沒舉辦培訓班,扣責任單位月度績效工資5%。 年度 辦公室 集團公司各部、公司、廠
6 職業(yè)病管理 各公司、廠職業(yè)病發(fā)生率≤1人，每超一人，扣責任單位月度績效工資的10%。 年度 辦公室 集團公司各部、公司、廠
7 已婚員工按規(guī)定節(jié)育率達100%。 未完成的，有一例扣責任單位月度績效工資1%。 年度 工會 集團公司各部、公司、廠
8 認真落實計劃生育政策，計劃生育率完成率達100%。 未完成的，有一例扣責任單位月度績效工資5%。 年度 工會 集團公司各部、公司、廠
9 技改、科技、節(jié)能項目各完成率 ≧90%。
每低5%（經(jīng)申請同意除外），扣責任單位當月績效工資5%。 年度 企管部 集團公司企管部、公司、廠
四、其他管理規(guī)定評估指標
1 執(zhí)行公司頒發(fā)的工程項目及招投標管理規(guī)定 有一項未按規(guī)定，扣責任單位月度績效工資2%。
因程序違規(guī)，造成經(jīng)濟損失10萬元以上的，扣責任單位月度績效工資5%，每增加損失5萬元，加扣1%。 月度 企管部 集團公司各部、公司、廠
2 不發(fā)生影響公司聲譽的環(huán)境污染事故 未完成，扣主要責任單位月度績效工資2.5%，次要責任單位月度績效工資0.5～1%。 月度 企管部 各公司、廠
3 網(wǎng)絡(luò)信息管理 通過公司網(wǎng)絡(luò)在公司網(wǎng)站、NOTES信箱傳播危害國家安全和社會穩(wěn)定的信息，危害公司內(nèi)部團結(jié)、有損集體或個人名譽、形象的信息；傳播封建迷信、賭博淫穢 等不健康信息；捏造或歪曲事實信息的，每次扣責任單位月度績效工資的1%。造成重大不良影響的扣責任單位月度績效工資的2%～10%。 月度 辦公室 集團公司各部、公司、廠
4 保密管理 不能嚴格執(zhí)行公司保密管理規(guī)定，造成惡劣影響的，視情節(jié)輕重扣責任單位績效工資1-5% 月度 辦公室 全公司各單位
5 信訪管理 不能嚴格執(zhí)行公司信訪管理規(guī)定，造成后果嚴重的越級上訪或群防，視情節(jié)輕重扣責任單位績效工資1-5% 月度 辦公室 全公司各單位
五、例外管理
1 發(fā)生其他重、特大經(jīng)濟、政治事件的 由公司績效領(lǐng)導小組根據(jù)情況確定考核額度 月度 績效管理辦公室 全公司各單位