某公司財(cái)務(wù)部薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)與績(jī)效考核管理辦法
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發(fā)布時(shí)間:2013/06/27 12:00
財(cái)務(wù)部薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)與績(jī)效考核管理辦法

 

第一章? 總則

第一條? 為合理安排人員薪酬分配關(guān)系,合理評(píng)價(jià)人員的行為和績(jī)效,以充分調(diào)動(dòng)廣大人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。

第二條? 本辦法適用于財(cái)務(wù)部全體人員。

第二章? 工作績(jī)效考核

第三條? 財(cái)務(wù)部主管績(jī)效考核的內(nèi)容與方法

財(cái)務(wù)部主管考核的內(nèi)容包括業(yè)績(jī)指標(biāo)考核、能力指標(biāo)考核和工作態(tài)度指標(biāo)考核。其中業(yè)績(jī)指標(biāo)考核所占比重為60%,能力和工作態(tài)度指標(biāo)考核所占比重為40%。具體考核內(nèi)容詳見下表。

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附表1? 財(cái)務(wù)部主管績(jī)效考核表

財(cái)務(wù)部主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)類別

考核指標(biāo)

信息來(lái)源

考評(píng)人

權(quán)重

考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

業(yè)績(jī)指標(biāo)

擬訂公司年度預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,并監(jiān)督、指導(dǎo)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作

直接上級(jí)

直接上級(jí)

20%

優(yōu)10

8

6

3

擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃及時(shí)、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、可操作;對(duì)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作給予積極有力的監(jiān)督、指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保計(jì)劃順利完成

擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃及時(shí)、合理;對(duì)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作給予監(jiān)督、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保計(jì)劃完成

擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃基本及時(shí)和合理;對(duì)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作未給予有效監(jiān)督、指導(dǎo),未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,少數(shù)計(jì)劃沒有完成

擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃不及時(shí)、不合理、缺少依據(jù);對(duì)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作未給予監(jiān)督、指導(dǎo),未能發(fā)現(xiàn)和解決問題,部分計(jì)劃無(wú)法完成

審核公司應(yīng)繳稅款,完成公司稅務(wù)策劃工作

有關(guān)記錄

直接上級(jí)

15%

優(yōu)10

8

6

3

公司應(yīng)繳稅款審核及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò);全面、深入的掌握有關(guān)稅務(wù)知識(shí),及時(shí)學(xué)習(xí)、了解國(guó)家、地方稅務(wù)的新規(guī)定;合理利用有關(guān)條款,完成稅務(wù)策劃工作;無(wú)差錯(cuò)

公司應(yīng)繳稅款審核準(zhǔn)確、極少出現(xiàn)差錯(cuò);熟悉有關(guān)稅務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)國(guó)家、地方稅務(wù)的新規(guī)定;做好稅務(wù)策劃工作;差錯(cuò)率不超過1%

公司應(yīng)繳稅款審核基本準(zhǔn)確、偶爾出現(xiàn)差錯(cuò);了解有關(guān)稅務(wù)知識(shí),對(duì)新規(guī)定未能及時(shí)學(xué)習(xí)、了解;未能有效利用有關(guān)條款,稅務(wù)策劃工作有待提高;差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%

公司應(yīng)繳稅款審核不及時(shí)、不準(zhǔn)確、經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò);對(duì)有關(guān)稅務(wù)知識(shí)了解不夠,不了解有關(guān)新規(guī)定;稅務(wù)策劃工作存在問題;差錯(cuò)率超過2%

審核有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

有關(guān)報(bào)表

直接上級(jí)

10%

優(yōu)10

8

6

3

統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核及時(shí)、準(zhǔn)確;所報(bào)送的報(bào)表中無(wú)差錯(cuò)

統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核準(zhǔn)確;所報(bào)送的報(bào)表中極少出現(xiàn)差錯(cuò)

統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核基本準(zhǔn)確;所報(bào)送的報(bào)表中偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)

統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核不及時(shí)、不準(zhǔn)確;所報(bào)送的報(bào)表中經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)

提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告

有關(guān)報(bào)告

直接上級(jí)

20%

按照規(guī)定定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告;由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核:

考核因素:報(bào)告上交及時(shí)(20分),內(nèi)容全面(20分),報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(20分),問題分析(20分),建議合理(20分)

本項(xiàng)得分為:考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)* 本項(xiàng)權(quán)重(20%

與銀行部門溝通,取得信用援助

直接上級(jí)

直接上級(jí)

10%

優(yōu)10

8

6

3

經(jīng)常與銀行部門溝通聯(lián)系,關(guān)系良好,取得良好信譽(yù),能及時(shí)獲得所需信貸

與銀行部門關(guān)系良好,取得信譽(yù),能獲得所需信貸

與銀行部門溝通不足,未能及時(shí)獲得所需全部信貸

未與銀行部門進(jìn)行溝通,關(guān)系差,無(wú)法獲得所需信貸

對(duì)下屬績(jī)效考核

績(jī)效考評(píng)委員會(huì)

績(jī)效考評(píng)委員會(huì)

10%

績(jī)效考評(píng)委員會(huì)根據(jù)本崗位對(duì)本部門員工績(jī)效考評(píng)工作情況進(jìn)行評(píng)分(百分制)

本項(xiàng)得分為:本崗位績(jī)效考評(píng)工作情況得分(百分制)*本項(xiàng)權(quán)重系數(shù)(10%

內(nèi)部管理

直接上級(jí)

直接上級(jí)

15%

實(shí)際得分*權(quán)重

未能及時(shí)建立健全本部門的規(guī)章制度,工作流程混亂,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;

未能有效貫徹傳達(dá)公司的規(guī)章制度,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;

因部門內(nèi)部原因造成公司任務(wù)未完成,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;

內(nèi)部管理混亂,下屬士氣低落,抱怨較多,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;

未能有效配合其他部門的工作,遭到投訴,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣5分;

實(shí)際得分:100-被扣掉的分?jǐn)?shù)總和

財(cái)務(wù)部主管崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表

能力指標(biāo)

指標(biāo)一:領(lǐng)導(dǎo)能力,權(quán)重:30%

指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作,權(quán)重:20%

指標(biāo)五:溝通能力,權(quán)重:10%

指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能,權(quán)重:25%

指標(biāo)四:解決問題的能力,權(quán)重:15%

態(tài)度指標(biāo)

指標(biāo)一:是否能嚴(yán)守期限,達(dá)成目標(biāo),權(quán)重:25%

指標(biāo)三:是否要求以身作則,權(quán)重:15%

指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作,權(quán)重:15%

指標(biāo)二:是否關(guān)注公司長(zhǎng)期的發(fā)展方向及長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施,權(quán)重:15%

指標(biāo)四:是否遵守上級(jí)指示,權(quán)重:15%

指標(biāo)六:是否遵守出勤紀(jì)律,權(quán)重:15%

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第四條? 財(cái)務(wù)部稅務(wù)會(huì)計(jì)績(jī)效考核的內(nèi)容與方法

財(cái)務(wù)部稅務(wù)會(huì)計(jì)考核的內(nèi)容包括業(yè)績(jī)指標(biāo)考核、能力指標(biāo)考核和工作態(tài)度指標(biāo)考核。其中業(yè)績(jī)指標(biāo)考核所占比重為70%,能力和工作態(tài)度指標(biāo)考核所占比重為30%。具體考核內(nèi)容詳見下表。

附表2? 財(cái)務(wù)部稅務(wù)會(huì)計(jì)績(jī)效考核表

財(cái)務(wù)部稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)類別

考核指標(biāo)

信息來(lái)源

考評(píng)人

權(quán)重

考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

業(yè)績(jī)指標(biāo)

完成稅務(wù)報(bào)表的編報(bào)工作

有關(guān)報(bào)表

直接上級(jí)

30%

優(yōu)10

良8

中6

差3

及時(shí)提交有關(guān)稅務(wù)報(bào)表,報(bào)表編制附和有關(guān)規(guī)定,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,格式規(guī)范;無(wú)遲交現(xiàn)象,無(wú)差錯(cuò)

提交有關(guān)稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象,極少出現(xiàn)差錯(cuò);遲交1次,或差錯(cuò)率不超過1%

少數(shù)稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表提交不及時(shí),提交的報(bào)表中存在少數(shù)差錯(cuò);遲交2次,或差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%

部分稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表提交不及時(shí),提交的報(bào)表中存在一些差錯(cuò);遲交3次,或差錯(cuò)率超過2%

負(fù)責(zé)公司專用增殖稅發(fā)票的填開

直接上級(jí)

直接上級(jí)

20%

優(yōu)10

良8

中6

差3

填開準(zhǔn)確,無(wú)差錯(cuò)、附和有關(guān)規(guī)定;無(wú)差錯(cuò)

填開準(zhǔn)確,極少出現(xiàn)差錯(cuò);發(fā)生錯(cuò)誤不超過5

填開基本準(zhǔn)確,出現(xiàn)少數(shù)差錯(cuò);發(fā)生錯(cuò)誤超過5次,但不超過10

填開不準(zhǔn)確,出現(xiàn)一些差錯(cuò);發(fā)生錯(cuò)誤超過10

對(duì)稅收政策的學(xué)習(xí)掌握

直接上級(jí)

直接上級(jí)

10%

優(yōu)10

良8

中6

差3

及時(shí)了解、學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)稅務(wù)政策、法規(guī);及時(shí)匯報(bào),并能夠提出可行性分析方案;能及時(shí)準(zhǔn)確回答有關(guān)稅務(wù)政策的咨詢

了解、掌握有關(guān)政策;能夠回答有關(guān)稅務(wù)政策的咨詢,但不夠全面

對(duì)稅務(wù)政策理解不透徹;回答有關(guān)稅務(wù)政策的咨詢不及時(shí),不清楚

未對(duì)稅務(wù)政策進(jìn)行學(xué)習(xí),或理解有偏差;不能回答有關(guān)稅務(wù)政策的咨詢

完成有關(guān)制證工作

有關(guān)憑證

直接上級(jí)

30%

優(yōu)10

良8

中6

差3

有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確、清晰;制證及時(shí)、規(guī)范,保存完好;出現(xiàn)差錯(cuò)不超過5

有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確;制證規(guī)范,保存完好;出現(xiàn)差錯(cuò)超過5次,但不超過10

少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)確;制證不夠及時(shí),少數(shù)憑證缺失;出現(xiàn)差錯(cuò)超過10次,但不超過15

部分憑證填寫不準(zhǔn)確;制證不夠及時(shí),部分憑證缺失;出現(xiàn)差錯(cuò)超過15

保守工作秘密

部門經(jīng)理

直接上級(jí)

10%

財(cái)務(wù)部主管或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為

有關(guān)部門

本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止

財(cái)務(wù)部稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表

能力指標(biāo)

指標(biāo)一:準(zhǔn)確性,權(quán)重:30%

指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作,權(quán)重:20%

指標(biāo)五:溝通能力,權(quán)重:10%

指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能,權(quán)重:30%

指標(biāo)四:解決問題的能力,權(quán)重:10%

態(tài)度指標(biāo)

指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù),權(quán)重:25%

指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)指示,權(quán)重:15%

指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:15%

指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任,權(quán)重:15%

指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進(jìn),權(quán)重:15%

指標(biāo)六:是否遵守出勤紀(jì)律,權(quán)重:15%

第五條? 財(cái)務(wù)部出納績(jī)效考核的內(nèi)容與方法

財(cái)務(wù)部出納考核的內(nèi)容包括業(yè)績(jī)指標(biāo)考核、能力指標(biāo)考核和工作態(tài)度指標(biāo)考核。其中業(yè)績(jī)指標(biāo)考核所占比重為70%,能力和工作態(tài)度指標(biāo)考核所占比重為30%。具體考核內(nèi)容詳見下表。

附表3? 財(cái)務(wù)部出納績(jī)效考核表

財(cái)務(wù)部出納崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)類別

考核指標(biāo)

信息來(lái)源

考評(píng)人

權(quán)重

考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

業(yè)績(jī)指標(biāo)

完成現(xiàn)金收付工作

有關(guān)帳目

直接上級(jí)

20%

優(yōu)10

良8

中6

差3

及時(shí)、準(zhǔn)確的完成現(xiàn)金收付和報(bào)帳工作,服務(wù)熱情;做到日清月結(jié),現(xiàn)金收付無(wú)差錯(cuò)

準(zhǔn)確的完成現(xiàn)金收付和報(bào)帳工作,服務(wù)態(tài)度良好;3日盤點(diǎn)一次,現(xiàn)金收付差錯(cuò)不超過5

完成現(xiàn)金收付和報(bào)帳工作,服務(wù)態(tài)度一般;5日盤點(diǎn)一次,現(xiàn)金收付差錯(cuò)超過5次,但不超過10

對(duì)現(xiàn)金收付和報(bào)帳工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),服務(wù)態(tài)度差;5日以上盤點(diǎn)一次,現(xiàn)金收付差錯(cuò)超過10

簽發(fā)、填寫支票、匯款單

有關(guān)憑證

直接上級(jí)

10%

優(yōu)10

良8

中6

差3

簽發(fā)、填寫支票、匯款單及時(shí)、嚴(yán)密,服務(wù)熱情;無(wú)差錯(cuò)

簽發(fā)、填寫支票、匯款單嚴(yán)密,服務(wù)態(tài)度良好;發(fā)生出現(xiàn)錯(cuò)誤但未造成經(jīng)濟(jì)損失的情況不超過10

簽發(fā)、填寫支票、匯款單,服務(wù)態(tài)度一般;發(fā)生出現(xiàn)錯(cuò)誤但未造成經(jīng)濟(jì)損失的情況超過10次,但不超過20

簽發(fā)、填寫支票、匯款單不及時(shí),服務(wù)態(tài)度差;發(fā)生出現(xiàn)錯(cuò)誤但未造成經(jīng)濟(jì)損失的情況超過20次,或發(fā)生出現(xiàn)錯(cuò)誤且造成經(jīng)濟(jì)損失的情況

登記現(xiàn)金日記帳

有關(guān)帳目

直接上級(jí)

15%

優(yōu)10

良8

中6

差3

現(xiàn)金日記帳登記及時(shí)、準(zhǔn)確;當(dāng)日登記,差錯(cuò)率不超過2%

現(xiàn)金日記帳登記準(zhǔn)確;極少出現(xiàn)差錯(cuò),差錯(cuò)率超過2%,但不超過5%

現(xiàn)金日記帳登記基本及時(shí)、準(zhǔn)確;偶爾出現(xiàn)差錯(cuò),差錯(cuò)率超過5%,但不超過8%

現(xiàn)金日記帳登記不及時(shí)、不準(zhǔn)確;經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò),差錯(cuò)率超過8%

票據(jù)保管

有關(guān)票據(jù)

直接上級(jí)

10%

優(yōu)10

良8

中6

差3

票據(jù)保管安全、完整、及時(shí),登記準(zhǔn)確無(wú)誤

票據(jù)保管安全、完整,登記中出現(xiàn)錯(cuò)誤不超過5

票據(jù)保管安全、完整,登記中出現(xiàn)的錯(cuò)誤超過5

存在票據(jù)缺失現(xiàn)象

完成銀行帳款的收付工作

直接上級(jí)

直接上級(jí)

15%

優(yōu)10

良8

中6

差3

銀行帳款收付及時(shí)、準(zhǔn)確,主動(dòng)及時(shí)索取回單并轉(zhuǎn)交有關(guān)崗位進(jìn)行核算;無(wú)差錯(cuò);在本地銀行進(jìn)帳后次日取回回單

銀行帳款收付準(zhǔn)確,索取回單并轉(zhuǎn)交有關(guān)崗位進(jìn)行核算;極少出現(xiàn)差錯(cuò);回單索取滯后不超過3

完成銀行帳款收付工作;偶爾出現(xiàn)差錯(cuò);回單索取滯后不超過5

銀行帳款收付工作不及時(shí);經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò);回單索取滯后超過5

完成有關(guān)制證工作

有關(guān)憑證

直接上級(jí)

10%

優(yōu)10

良8

中6

差3

有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確、清晰;審核細(xì)致認(rèn)真;制證及時(shí)、規(guī)范,保存完好;當(dāng)日制證

有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確;審核認(rèn)真;制證規(guī)范,保存完好;2日內(nèi)制證

少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)確;對(duì)憑證進(jìn)行審核;制證不夠及時(shí),少數(shù)憑證缺失;5日內(nèi)制證

部分憑證填寫不準(zhǔn)確;審核不認(rèn)真;制證不及時(shí),部分憑證缺失

完成銀行日記帳對(duì)帳工作

直接上級(jí)

直接上級(jí)

10%

優(yōu)10

良8

中6

差3

銀行日記帳對(duì)帳工作及時(shí)、準(zhǔn)確;無(wú)差錯(cuò);每月10日前完成對(duì)帳工作,編制銀行存款調(diào)節(jié)表,未達(dá)帳查明原因

銀行日記帳對(duì)帳工作準(zhǔn)確;極少出現(xiàn)差錯(cuò);每月10日前完成銀行存款調(diào)節(jié)表

完成銀行日記帳對(duì)帳工作;偶爾出現(xiàn)差錯(cuò);每月15日前完成銀行存款調(diào)節(jié)表

銀行日記帳對(duì)帳工作不及時(shí);經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò);未編制銀行存款調(diào)節(jié)表,銀行對(duì)帳不清

保守工作秘密

部門經(jīng)理

直接上級(jí)

10%

由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為

有關(guān)部門

本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止

財(cái)務(wù)部出納崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表

能力指標(biāo)

指標(biāo)一:準(zhǔn)確性,權(quán)重:30%

指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作,權(quán)重:20%

指標(biāo)五:溝通能力,權(quán)重:10%

指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能,權(quán)重:30%

指標(biāo)四:解決問題的能力,權(quán)重:10%

態(tài)度指標(biāo)

指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù),權(quán)重:25%

指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)指示,權(quán)重:15%

指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作,權(quán)重:15%

指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任,權(quán)重:15%

指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進(jìn),權(quán)重:15%

指標(biāo)六:是否遵守出勤紀(jì)律,權(quán)重:15%

章? 薪酬和獎(jiǎng)金的計(jì)算與發(fā)放

條? 人員的應(yīng)得工資按以下公式計(jì)算確定:

工資總額=基礎(chǔ)薪資+職務(wù)薪資+崗位績(jī)效薪資+工齡薪資+特殊津貼

第七條? 考核結(jié)果的運(yùn)用???jī)效考核實(shí)行按月考核,按月兌現(xiàn)。月度的績(jī)效考核結(jié)果與當(dāng)月崗位績(jī)效薪資掛鉤考核。

等級(jí)

得分

薪資變化

優(yōu)

85分以上

基礎(chǔ)薪資+職務(wù)薪資+工齡薪資+全額績(jī)效薪資+特殊津貼

一般

7584

基礎(chǔ)薪資+職務(wù)薪資+工齡薪資+80%績(jī)效薪資+特殊津貼

合格

6574

基礎(chǔ)薪資+職務(wù)薪資+工齡薪資+60%績(jī)效薪資+特殊津貼

需改進(jìn)

60—64

基礎(chǔ)薪資+職務(wù)薪資+工齡薪資+特殊津貼

不合格

60分以下

基礎(chǔ)薪資+工齡薪資+特殊津貼

其中,如當(dāng)月績(jī)效考核評(píng)分為需改進(jìn)者除扣罰當(dāng)月全額績(jī)效薪資,同時(shí)給予警告一次;如當(dāng)年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)三次警告者,停放當(dāng)年年終獎(jiǎng);如當(dāng)月績(jī)效考核評(píng)分為不合格者,除扣罰當(dāng)月全額績(jī)效薪資和職務(wù)薪資,并同時(shí)給予警告二次。如連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)警告者,公司將予以調(diào)離崗位或勸退。

第八條? 獎(jiǎng)金發(fā)放考核。財(cái)務(wù)部全體人員采用年終獎(jiǎng)金制度考核發(fā)放,考核時(shí)間為次年1月20日前,考核標(biāo)準(zhǔn)將依據(jù)員工每月度考核分值總分除以考核月份后的平均分值決定年終獎(jiǎng)金的發(fā)放。

等級(jí)

得分

年終獎(jiǎng)金變化

優(yōu)

85分以上

全額年終獎(jiǎng)

一般

75—84分

80%年終獎(jiǎng)

合格

65—74分

60%年終獎(jiǎng)

需改進(jìn)

60—64分

無(wú)年終獎(jiǎng)

不合格

60分以下

無(wú)年終獎(jiǎng),并調(diào)離崗位或勸退

另,自員工轉(zhuǎn)正之日起,已在公司工作滿一年的員工將按照全額年終獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;如工作滿半年但未滿一年的員工將按照年終獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)放。

財(cái)務(wù)部人員年度獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)表

職務(wù)名稱

標(biāo)? 準(zhǔn)

財(cái)務(wù)部主管

30000元/年

財(cái)務(wù)部稅務(wù)會(huì)計(jì)

20000元/年

財(cái)務(wù)部出納

8000元/年

條? 獎(jiǎng)懲方式

(一)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)

1、評(píng)選優(yōu)秀員工。所有財(cái)務(wù)部在職員工均可參加年終公司全體工作人員的評(píng)選活動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)。

2、榮譽(yù)通報(bào)。對(duì)于財(cái)務(wù)部員工在工作期間表現(xiàn)良好、因成績(jī)突出受公司獎(jiǎng)勵(lì)的,積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、改進(jìn)業(yè)務(wù)處理方法和完善管理程序、提高工作質(zhì)量和工作效率的,提出合理化建議被公司采用的,參加職稱考試并獲取相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格證書的,將在全公司內(nèi)部給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。

3、獎(jiǎng)勵(lì)休假。對(duì)于工作表現(xiàn)突出、多次受到公司嘉獎(jiǎng)的財(cái)務(wù)人員,以及被公司評(píng)選為優(yōu)秀員工的、受到榮譽(yù)通報(bào)的財(cái)務(wù)人員,財(cái)務(wù)部在不影響工作的前提下,適當(dāng)安排其休假,以作為對(duì)其本人的獎(jiǎng)勵(lì)。全年給予此項(xiàng)的休假天數(shù)不超過7天。

4、獎(jiǎng)勵(lì)外出培訓(xùn)。對(duì)于在會(huì)計(jì)工作中表現(xiàn)突出的、積極鉆研業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率和工作質(zhì)量的人員,以及受到榮譽(yù)通報(bào)或被評(píng)選為優(yōu)秀員工的人員,財(cái)務(wù)部可以選取適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排其外出參加會(huì)統(tǒng)、財(cái)政和稅務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高財(cái)務(wù)人員的工作能力和參與管理的水平。

5、調(diào)增薪酬標(biāo)準(zhǔn)或晉升。財(cái)務(wù)人員在工作中能夠保持良好的職業(yè)道德,出色的完成本人制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,年度內(nèi)多次受到公司嘉獎(jiǎng)通報(bào)或被評(píng)選為優(yōu)秀員工的,按公司有關(guān)規(guī)定調(diào)高薪酬檔次,并在公司崗位調(diào)整時(shí),可以作為重要的考核依據(jù)。

(二)懲罰事項(xiàng)

1、口頭警告。財(cái)務(wù)人員在工作的過程中,由于工作失誤或管理不善造成帳務(wù)處理錯(cuò)誤,后經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)更正,未對(duì)月底帳務(wù)造成實(shí)質(zhì)性影響的,除在月度考核受到相應(yīng)的處罰后,并應(yīng)給予其口頭警告并責(zé)令其限期改正。

2、通報(bào)批評(píng)。財(cái)務(wù)人員沒有遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)故遲到、曠工、早退或當(dāng)月早退及遲到次數(shù)累計(jì)達(dá)到5次以上,或因帳務(wù)處理錯(cuò)誤造成實(shí)質(zhì)性、不良影響后果的,以及被口頭警告后仍有再犯的,除在月度考核受到相應(yīng)的處罰后,并將給予通報(bào)批評(píng)。

3、降低工資待遇。財(cái)務(wù)人員被通報(bào)批評(píng)超過三次,仍有再犯的,一個(gè)季度內(nèi)考核有三次定格為“改進(jìn)”或兩次定格為“不合格”的,降低薪酬檔次;對(duì)于二次以上降低薪酬檔次仍未有明顯改進(jìn)的,其主管應(yīng)給予幫輔其盡快提高,并下調(diào)一個(gè)層次使用。

4、調(diào)離或勸退。財(cái)務(wù)人員被降低層次處分后,仍不思悔改的,以及為謀取私人利益泄露公司商業(yè)機(jī)密或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自對(duì)外提供會(huì)計(jì)資料,給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的,除依法要求其賠償損失外,并將其調(diào)離或勸退,同時(shí)保留追究其法律責(zé)任的權(quán)力。

第十條? 人員的出勤資料由考勤人員提供,績(jī)效考核及專項(xiàng)獎(jiǎng)罰資料經(jīng)總經(jīng)理審核于每月29日前簽字后統(tǒng)一下發(fā)。

第五章? 附則

第十條?? 本辦法未明確的事項(xiàng),參照公司管理制度執(zhí)行。

第十條?? 人員發(fā)生違法亂紀(jì)行為,由其直接上級(jí)提出處罰建議,不受此制度限制。

十三條?? 本辦法由總經(jīng)理解釋和修訂,自發(fā)布之日起實(shí)施。

 

 

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