XX單位崗位設置實施方案
為了深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《福建省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見（試行）》（閩委辦〔2008〕7號）等有關文件精神，結合XX單位崗位設置方案及單位實際，制定本實施方案。
一、實施范圍與對象
本單位正式在冊的管理人員、專業(yè)技術人員和工勤技能人員，均適用本實施方案。
未經(jīng)編制部門核編或組織人事部門正式辦理手續(xù)的各類人員，暫不列入本實施方案的管理范圍。
二、崗位設置管理的指導思想和基本原則
（一）指導思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進XX事業(yè)的發(fā)展。
（二）基本原則 
堅持科學設崗、宏觀調(diào)控的原則；堅持優(yōu)化結構、精干高效的原則；堅持按崗聘用、合同管理的原則；堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。
三、崗位設置與結構比例
（一）崗位總量 
根據(jù)單位正式在冊人員數(shù)確定。 
（二）崗位類別及比例 
1.本單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位三種類別。 
2.根據(jù)崗位設置原則，三類崗位的結構比例具體控制標準如下：專業(yè)技術崗位占主體，為崗位總量的X%；管理崗位為崗位總量的X%、工勤技能崗位為崗位總量的X%。 
（三）崗位等級及結構比例 
1.管理崗位 
管理崗位是指擔負領導職責或管理任務的工作崗位。 
本單位管理崗位分為X個等級，單位領導及中層領導崗位數(shù)量（包括正、副職）按照省委編辦核定數(shù)執(zhí)行。 
2.專業(yè)技術崗位 
專業(yè)技術崗位是指具有專業(yè)技術水平和能力要求的工作崗位，分為教師崗位、其他專業(yè)技術崗位和附設專業(yè)技術崗位，其中XX崗位是專業(yè)技術崗位的主體。 
專業(yè)技術崗位分為X個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。其中，正高級崗位一至四級，副高級崗位五至七級；中級崗位八至十級；初級崗位十一級至十三級，十三級是員級崗位。 
專業(yè)技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例本單位總體控制目標為X：X: X，其中正、副高級崗位之間的結構比例為X: X。
高級、中級、初級崗位內(nèi)部不同等級崗位之間的結構比例本單位總體控制目標：二級、三級、四級崗位之間的比例為1.5：3：5.5，五級、六級、七級崗位之間的比例為2：4：4，八級、九級、十級崗位之間的比例為3：4：3，十一級、十二級崗位之間的比例為5：5。 
3.工勤技能崗位 
工勤技能崗位是指承擔技能操作和維護、后勤保障、服務等職責的工作崗位。 
本單位設置一至五級工勤技能崗位，依次分別對應高級技師、技師、高級工、中級工、初級工。 
工勤技能崗位結構比例，一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例總體控制目標為X %左右。一級、二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例總體控制目標為X%左右。 
四、崗位職責與任職條件
（一）三類崗位的基本條件按閩委辦〔2008〕7號有關規(guī)定執(zhí)行。
（二）管理崗位職責與任職條件
管理崗位任職條件以德才兼?zhèn)浜蜆I(yè)績能力為導向，具體條件見《XX單位管理崗位設置與聘用管理實施細則》（具體內(nèi)容見附件1）。 
（三）專業(yè)技術崗位職責與任職條件
專業(yè)技術崗位的任職條件綜合考慮學術資歷、學術貢獻和學術影響等因素，體現(xiàn)教育教學、科學研究、社會服務等方面的成就和貢獻，具體條件見《XX單位專業(yè)技術崗位設置與聘用管理實施細則》（具體內(nèi)容見附件2） 
（四）工勤技能崗位職責與任職條件
工勤技能崗位任職條件見《XX單位工勤技能崗位設置與聘用管理實施細則》（具體內(nèi)容見附件3）。 
五、崗位聘用辦法
按照《福建省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳關于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的實施意見的通知》（閩政辦〔2002〕162號）等有關文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。
崗位聘用基本程序：
（1）公布崗位 
公布崗位設置實施方案、崗位及其崗位職責、聘用條件； 
（2）申請應聘 
應聘人員向所在單位提出書面應聘申請，并按要求提交相關證明材料； 
（3）資格審核  
各部門、各單位崗位設置工作組對應聘人員的資格、條件進行初審； 
（4）考察評議 
各部門、各單位崗位設置工作組對通過初審的應聘人員進行競聘上崗或考核，確定可直接聘用的崗位人選，報單位領導班子研究決定； 
（5）研究決定 
單位領導班子集體討論決定聘用名單；
（6）結果公示 
聘用結果確定后要進行公示，公示期為7天。在公示期內(nèi)有異議者，按程序進行復議，確屬不當者，將予以重新審核。 
（7）簽約上崗 
單位法定代表人（或委托代理人）與受聘人員簽訂崗位聘用合同。
六、組織領導
1.單位成立崗位設置管理領導小組，負責對各類各級崗位職級評定人員進行審定。
2.所屬各部門成立崗位設置管理工作組，負責本部門各級各類崗位的申報、推薦和初審。
七、實施步驟
本單位事業(yè)單位崗位設置管理工作總體安排是：2008年12月底前完成崗位設置和聘用工作，具體分以下四個步驟實施：
1.2008年11月上旬，公布崗位設置實施方案，廣泛聽取職工對實施方案的意見，由單位負責人集體討論通過。
2.2008年11月上旬—12月上旬，制定崗位說明書，組織聘用工作，簽訂聘用合同。
3.2008年12月底前，完成崗位設置和聘用工作，并經(jīng)主管部門審核后，報省人事廳認定。
4.待主管部門和省人事廳認定后，從下個月起兌現(xiàn)崗位等級工資。
八、其他需要說明的問題
附件：
1.XX單位管理崗位設置與聘用管理實施細則
2.XX單位專業(yè)技術崗位設置與聘用管理實施細則
3.XX單位工勤技能崗位設置與聘用管理實施細則
4.福建省XX單位專業(yè)技術崗位設置一覽表
5.福建省XX單位崗位說明書
6.“雙肩挑”及附設崗位名單
                         （公章）
                                  年   月   日