為加快醫(yī)院人事和分配制度改革的進程，體現(xiàn)按勞分配與按要素分配相結合，探索管理、技術、知識、責任等要素進行分配的途徑和方式。醫(yī)院今年制訂了《臨床科室主任協(xié)議年薪制實施細則》，首批實行科主任協(xié)議年薪制的人員共6名，占全院在編職工的6.5％，這批同志又是醫(yī)院臨床業(yè)務科室的骨干力量。原醫(yī)院支付養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險、住房公積金等仍由醫(yī)院支付外，協(xié)議年薪為6萬元，協(xié)議年薪分為二部分，一是基礎工資，參照不同人員的原職務及等級工資，按月發(fā)放;二是獎勵工資，按科室責任目標核定為4萬元，每月預發(fā)800元，其余按《臨床科室責任目標考核辦法》，考核后年終核發(fā)。

    實行協(xié)議年薪制的人員與院長簽訂協(xié)議書，協(xié)議中除了規(guī)定待遇標準外，還根據(jù)臨床業(yè)務科室的不同，明確了相關人員的目標責任及詳細的考核辦法。目標責任中重點突出科室管理、醫(yī)療質(zhì)量和科技創(chuàng)新，科室業(yè)務技術和目標，社會滿意度及經(jīng)濟創(chuàng)收、控制藥品、節(jié)約成本等15個方面。采用百分制加扣分月考核、季考核及年終考核三個檔次。考核內(nèi)容和目標責任相同，同時還規(guī)定協(xié)議期內(nèi)所在科室發(fā)生醫(yī)療事故、違反職業(yè)道德規(guī)定的，嚴重違紀影響極大的，在考核中扣分值可高達20分，如期內(nèi)有重要技術創(chuàng)新或?qū)︶t(yī)院發(fā)展作出重大貢獻的，醫(yī)院另有重獎。