淺談醫(yī)院財務分析方法與指標評價應用
提供者:配置組
發(fā)布時間:2010/06/20 12:00
 醫(yī)院財務分析是指導醫(yī)院醫(yī)療活動,為醫(yī)療服務決策和經(jīng)濟行為控制提供可靠依據(jù)的重要方法。衛(wèi)生部2005年印發(fā)了《醫(yī)院管理年評價指南(試行)》,山東省衛(wèi)生廳2007年也印發(fā)了《山東省綜合醫(yī)院評價標準及實施細則》,濱州市中心獲得了根據(jù)指南及山東省醫(yī)院評價標準,選擇與該院發(fā)展相關(guān)的評價標準,結(jié)合財務分析方法,每月進行醫(yī)院財務指標評價分析,為醫(yī)院發(fā)展和院長決策提供了依據(jù)。
 
    一、財務分析的基本方法
 
    (一)比率分析法
 
    通過將兩個相關(guān)的會計項目數(shù)據(jù)進行計算得到各種財務比率,用來揭示各相關(guān)會計項目之間邏輯關(guān)系的一種分析方法。包括反映償債能力、營運能力、收益能力及發(fā)展能力的比率和結(jié)構(gòu)性比率。結(jié)構(gòu)性比率主要計算某項經(jīng)濟指標的各個組成部分占總體的比重,從而分析其變化。
 
    (二)比較分析法
 
    將兩個或以上相關(guān)指標進行對比,測算出相互間的差異,找出產(chǎn)生差異的主要原因的分析方法(見表1)。比較分析法主要利用以下指標進行分析:本期實際數(shù)與歷史同期進行比較;本期數(shù)據(jù)與同類單位先進水平進行比較。實際結(jié)果與計劃數(shù)據(jù)比較,采用比較分析法時,應注意指標的統(tǒng)一性和可比性。
 
    (三)趨勢分析法
 
    通過比較醫(yī)院連續(xù)幾期的會計報表或財務指標,來了解醫(yī)院的財務狀況和經(jīng)營成果的發(fā)展變化,尋求其變動的原因、性質(zhì)、速度等,并以此來預測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢的一種分析方法(見表2)。
 
    (四)因素分析法
 
    將綜合性指標分解為各個原始因素的分析方法(見表3)。它將構(gòu)成綜合性指標的各項原始因素進行分解,測定因素變動的影響程度,以查明原因,明確責任,提出措施,改進工作。主要用于分析門診、住院人次費用變動對收入增減變動的影響程度。
 
    (五)盈虧平衡分析
 
    又稱“本-量-利”分析。指研究醫(yī)院服務過程中,對醫(yī)療成本、醫(yī)療服務量和收益三者之間相互依存關(guān)系進行分析,尋求醫(yī)院某項或全部醫(yī)療服務項目的盈虧平衡點,進行醫(yī)療服務分析,以規(guī)劃目標收益,并降低醫(yī)院大額投資決策風險。
 
    二、財務分析的主要內(nèi)容和指標
 
    (一)反映醫(yī)院經(jīng)濟運行情況指標
 
    1、經(jīng)濟效益指標分析
 
    經(jīng)濟效益指標分析主要是分析醫(yī)院的收益能力和收益水平,主要指標包括收支結(jié)余率、總資產(chǎn)結(jié)余率、百元業(yè)務收入支出率、人員經(jīng)費支出比率、管理費用率。
 
    (1)收支結(jié)余率=收支結(jié)余/總收入。本指標衡量每一元收入賺取凈收益的數(shù)額,表明醫(yī)院收入的獲利水平。本指標越高越好。
 
    (2)總資產(chǎn)結(jié)余率=業(yè)務收支結(jié)余/總資產(chǎn)平均數(shù)??傎Y產(chǎn)平均數(shù)=(期初總資產(chǎn)+期末總資產(chǎn))÷2。本指標反映醫(yī)院全部經(jīng)濟資源的獲利能力,與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、醫(yī)院管理水平、資產(chǎn)利用效率相關(guān),比率值越高,則獲利能力越強,它是醫(yī)院經(jīng)營效率的綜合反映。提高該指標一方面要加強資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率,另一方面要提高服務質(zhì)量,增加業(yè)務收入,減少成本支出。其評價標準為:優(yōu)秀:3%,良好:2%,平均:1%,較低:0,較差:-1%。
 
    (3)業(yè)務收入結(jié)余率=業(yè)務收支結(jié)余/業(yè)務收入。本指標反映醫(yī)院業(yè)務收入規(guī)模水平、成本費用的節(jié)約程度以及醫(yī)院的管理水平、技術(shù)狀況,本指標越高越好。
 
    (4)百元收入支出=業(yè)務支出/業(yè)務收入*100。該指標說明醫(yī)院每百元業(yè)務收入所產(chǎn)生的支出,引導醫(yī)院加強成本核算,控制成本支出。其評價標準為:優(yōu)秀:90,良好:95,平均:97,較低:99,較差:101。
 
    (5)人員經(jīng)費支出比率=人員經(jīng)費支出/業(yè)務支出*100%。本指標反映醫(yī)院支出結(jié)構(gòu)是否合理,通過與以前年度比較,分析本單位支出結(jié)構(gòu)變化及發(fā)展趨勢是否合理,與同類型單位橫向?qū)Ρ?,可以了解本單位與先進單位的差距。應結(jié)合醫(yī)院自身特點、技術(shù)狀況進行分析,加強人力資源管理,以免人員經(jīng)費擠占公用經(jīng)費支出,影響醫(yī)院正常業(yè)務發(fā)展。其評價標準為:優(yōu)秀:22%,良好:25%,平均:28%,較低:31%,較差:34%。
 
    (6)管理費用率=管理費用/業(yè)務支出*100%。通過該指標與以前年度進行比較或與同級單位比較,以找出差距、控制醫(yī)院管理費用開支,調(diào)高醫(yī)院經(jīng)濟效益。其評價標準為:優(yōu)秀:18%,良好:20%,平均:22%,較低:24%,較差:26%。
 
    2、償債能力分析
 
    醫(yī)院償債能力分析主要分析醫(yī)院的短期及長期償還債務的能力。資產(chǎn)的變現(xiàn)能力即流動性是衡量醫(yī)院支付短期債務能力的重要指標,主要包括流動比率、速動比率等;長期償債能力主要指標是資產(chǎn)負債率。
 
    (1)流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債*100%。該指標的意義在于揭示流動資產(chǎn)與流動負債的對應程度,考察短期債務償還的安全性,反映醫(yī)院的短期償債能力。一般來講,由于醫(yī)院的特點,醫(yī)院的流動負債不應太高,醫(yī)院應貫徹適度舉債的原則,不宜過高舉債,影響醫(yī)院的正常業(yè)務發(fā)展。其評價標準為:優(yōu)秀:180%,良好:160%,平均:140%,較低:120%,較差:100%。
 
    (2)速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債*100%。該指標反映醫(yī)院在某一時點上運用隨時可變現(xiàn)資產(chǎn)償付到期債務的能力,醫(yī)院的速動資產(chǎn)包括貨幣資金、短期投資、應收賬款等。速動比率由于剔除了存貨等變現(xiàn)能力較弱且不穩(wěn)定的資產(chǎn),從而能更準確、可靠地評價醫(yī)院資產(chǎn)的流動性及其償還短期負債的能力。其評價標準為:優(yōu)秀:100%,良好:80%,平均:60%,較低:40%,較差:20%。
 
    (3)資產(chǎn)負債率=總負債/總資產(chǎn)*100%。它反映醫(yī)院的資產(chǎn)中借債籌資的比重,負債率高,醫(yī)院財務風險也增大。醫(yī)院應結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和所處的競爭環(huán)境,技術(shù)發(fā)展狀況等客觀條件,確定一概合適的水平。其評價標準為:優(yōu)秀:15%,良好:20%,平均:25%,較低:30%,較差:35%。
 
    3、營運能力分析
 
    營運能力分析著重分析醫(yī)院資產(chǎn)的管理水平及使用效率,揭示資金周轉(zhuǎn)情況、資源利用情況等。主要分析指標包括總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等。
 
    (1)總資產(chǎn)利用率=業(yè)務收入/平均資產(chǎn)總額。平均資產(chǎn)總額=(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)÷2。該指標用來考察醫(yī)院全部資產(chǎn)的利用情況,反映一定時期內(nèi)醫(yī)院總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù),周轉(zhuǎn)次數(shù)越多,表明運營能力越強,反之,說明醫(yī)院的運營能力較差。其評價標準為:優(yōu)秀:0.5,良好:0.4,平均:0.3,較低:0.2,較差:0.1。
 
    (2)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=業(yè)務收入/平均流動資產(chǎn)總額。該指標反映一定時期內(nèi)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)越多,說明流動資金利用效果越好。其評價標準為:優(yōu)秀:2.5,良好:2.2,平均:2.0,較低:1.8,較差:1.6。
 
    (3)應收賬款周轉(zhuǎn)率=業(yè)務收入/平均應收賬款余額。應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/應收賬款周轉(zhuǎn)率。平均應收賬款余額=(期初應收賬款余額+期末應收賬款余額)÷2。該指標反映了醫(yī)院應收賬款的流動速度,用時間表示的周轉(zhuǎn)速度為應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。醫(yī)院應加強應收賬款管理,加大催收力度,加速應收賬款周轉(zhuǎn),提高資金利用效率。其評價標準為:優(yōu)秀:20,良好:18,平均:16較低:14,較差:12。
 
    (4)存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨。(平均存貨為藥品、庫存物資等科目期初余額與期末余額的平均值)。該指標是評價醫(yī)院從取得藥品、衛(wèi)生材料、其他材料投入醫(yī)療服務等環(huán)節(jié)管理狀況的綜合指標,用于反映存貨的周轉(zhuǎn)速度,存貨資金的占用是否合理。該式中銷售成本指醫(yī)院提供醫(yī)療服務所發(fā)生的藥品、衛(wèi)生材料、其他材料等的成本支出。其評價標準為:優(yōu)秀:2,良好:1.5,平均:1.2,較低:1,較差:0.8。
 
    4、發(fā)展能力分析
 
    (1)業(yè)務收入增長率=本年業(yè)務收入增長額/上年業(yè)務收入×100%。該指標是衡量醫(yī)院運營狀況和市場占有能力,預測市場發(fā)展趨勢的重要指標。指標大于0,表示本年業(yè)務收入有所增長,指標值越高,表明增長速度較快,指標若小于0,則說明醫(yī)院的醫(yī)療服務質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)及管理能力等存在問題。考察該指標,因結(jié)合醫(yī)院歷年業(yè)務收入水平,醫(yī)療市場發(fā)展狀況,進行綜合比較,做出趨勢性的分析判斷。其評價標準為:優(yōu)秀:12%,良好:8%,平均:4%,較低:0%,較差:-4%。
 
    (2)總資產(chǎn)增長率=本年總資產(chǎn)增長額/年初總資產(chǎn)×100%。該指標從醫(yī)院資產(chǎn)總量方面來衡量醫(yī)院的發(fā)展能力,表明醫(yī)院規(guī)模的增長水平,該指標越高,表明醫(yī)院在一個運營周期內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模擴張的速度越快,但應注意資產(chǎn)規(guī)模擴張的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量以及醫(yī)院發(fā)展能力等問題,避免資產(chǎn)規(guī)模盲目擴張。其評價標準為:優(yōu)秀:5%,良好:4%,平均:3%,較低:2%,較差:1%。
 
    (3)凈資產(chǎn)增長率=本年凈資產(chǎn)增長額/年初凈資產(chǎn)×100%。該指標反映了醫(yī)院凈資產(chǎn)的增值情況,是醫(yī)院健康發(fā)展的標志,展示了醫(yī)院發(fā)展的潛力。該指標若為負值則表明醫(yī)院的凈資產(chǎn)受到侵蝕,應引起重視。其評價標準為:優(yōu)秀:6%,良好:4%,平均:2%,較低:0%,較差:-2%。
 
    5、效率指標分析
 
    (1)病床使用率=實際占用總床日數(shù)/實際開放總床日數(shù)×100%。該指標反映醫(yī)院的病床使用效率和資源的有效使用情況。一般要求在90%-95%。其評價標準為:優(yōu)秀:95%,良好:93%,平均:91%,較低:89%,較差:87%。
 
    (2)病床周轉(zhuǎn)率=出院人數(shù)/平均開放床位數(shù)。該指標反映醫(yī)院的資源使用效率,以及醫(yī)院的管理水平、技術(shù)水平、社會效益。其評價標準為:優(yōu)秀:28良好:26平均:24較低:22較差:20。
 
    (3)出院者平均住院日=出院者實際占用窗日數(shù)/出院人數(shù)。該指標是反映醫(yī)院工作效率的重要指標,應和同級醫(yī)院進行對比,一般來說,該指標越低越好。其評價標準為:優(yōu)秀:13,良好:14,平均:15,較低:16,較差:17。
 
    (4)人均業(yè)務收入=醫(yī)療業(yè)務總收入÷醫(yī)院總?cè)藬?shù)。該指標是一個綜合指標,反映員工的產(chǎn)出及醫(yī)院的整體效益。一般來講,該指標越高越好。其評價標準為:優(yōu)秀:34萬元,良好:32萬元,平均:30萬元,較低:28萬元,較差:26萬元。
 
    6、社會效益指標分析
 
    (1)藥品收入比重=藥品收入/醫(yī)療業(yè)務總收入×100%。該指標在同級醫(yī)院中進行比較,可以反映出醫(yī)院的技術(shù)水平和管理水平,更能反映醫(yī)院承擔的社會責任。其評價標準為:優(yōu)秀:43%,良好:45%,平均:47%,較低:49%,較差:51%。
 
    (2)每門診人次費用=(門診醫(yī)療收入+門診藥品收入)÷門急診人次。該指標在同級醫(yī)院中進行比較,反映醫(yī)院社會效益及社會責任。其評價標準為:優(yōu)秀:100元,良好:110元,平均:120元,較低:130元,較差:140元。
 
    (3)每一出院病人費用=(住院醫(yī)療收入+住院藥品收入)÷出院人數(shù)。該指標在同級醫(yī)院中進行比較,反映醫(yī)院社會效益及社會責任。其評價標為:優(yōu)秀:9000元,良好:9500元,平均:10000元,較低:10500元,較差:11000元。
 
    三、總結(jié)
 
    目前醫(yī)院財務分析還沒有形成科學的理論體系和框架,這就需要我們學習會計的相關(guān)理論方法,結(jié)合醫(yī)院的實際情況,在實踐中共同來研究、探討有關(guān)醫(yī)院財務分析的問題,為建立、健全和完善醫(yī)院財務分析理論體系做出應有的貢獻。
 
    參考文獻:
 
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    (作者單位:濱州市中心醫(yī)院財務科)