第一章 總 則 
    第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科帶頭人隊伍建設(shè)，調(diào)動科室主任的積極性和創(chuàng)造性，努力鍛造一支政治合格、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、善于管理、年富力強(qiáng)的高素質(zhì)學(xué)科帶頭人隊伍，結(jié)合我院實(shí)際，制定本規(guī)定。 
    第二條　科室主任實(shí)行崗位聘任和聘期目標(biāo)管理制度，享有規(guī)定的權(quán)利，履行規(guī)定的職責(zé)。 
    第三條　科室主任的聘任和管理，應(yīng)當(dāng)貫徹尊重知識、尊重人才的方針，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、公平擇?yōu)、群眾公認(rèn)的原則。 
第二章 組織機(jī)構(gòu) 
    第四條 成立醫(yī)院科室主任崗位聘任工作辦公室。在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室主任的聘任和聘期管理工作的具體實(shí)施。醫(yī)院政治部干部處負(fù)責(zé)日常工作。 
    第五條 成立醫(yī)院科室主任考核組。由醫(yī)院機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和院內(nèi)外高級專家組成。主要任務(wù)是參加競聘對象答辯，審核競聘對象擬訂的《科室主任任期目標(biāo)責(zé)任書》，對競聘對象進(jìn)行綜合考核，為院黨委提供決策依據(jù)。 
第三章 科室主任聘任的條件和程序 
    第六條 聘任科室主任的基本條件： 
    (一)政治立場堅定，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，具有一定的政治理論素養(yǎng)和較高的政策水平。 
    (二)具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)和碩士以上學(xué)位，院外競聘對象（含地方人員）擬聘任為科室主任（副主任）者，學(xué)術(shù)技術(shù)水平應(yīng)處于國內(nèi)外前沿，工作經(jīng)驗豐富，為所在單位的學(xué)科（學(xué)術(shù)技術(shù)）帶頭人，年齡一般應(yīng)在50周歲以下。學(xué)術(shù)技術(shù)處于國內(nèi)外領(lǐng)先水平，能帶動相關(guān)學(xué)科（專業(yè)）的發(fā)展，創(chuàng)造明顯的軍事、經(jīng)濟(jì)和社會效益者，年齡可放寬至55周歲（年齡截止時間均為2007年12月31日）。 
    (三)具有本學(xué)科扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，系統(tǒng)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。能夠及時掌握本學(xué)科國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)，解決本專業(yè)重大疑難問題，具有國內(nèi)同行公認(rèn)的臨床和科研水平，在本專業(yè)內(nèi)有較大的學(xué)術(shù)影響和較高的知名度。 
    (四)具有較強(qiáng)的科研意識和明確的科研方向，創(chuàng)新能力強(qiáng)，承擔(dān)過省部級以上科研課題，或在本專業(yè)國內(nèi)或國外最高水平學(xué)術(shù)刊物發(fā)表過論著，或出版過對所從事專業(yè)有指導(dǎo)意義的學(xué)術(shù)專著。 
    (五)國家、軍隊重點(diǎn)學(xué)科主任原則上應(yīng)為博士生導(dǎo)師，其他學(xué)科原則上應(yīng)為碩士生導(dǎo)師。能很好地完成上級下達(dá)的教學(xué)任務(wù)，帶教意識強(qiáng)，帶教熱情高，帶教態(tài)度端正，帶教對象反映良好。 
    (六)有一定的黨務(wù)工作知識和較強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)能力，善于處理科室中的各種矛盾和問題，團(tuán)結(jié)協(xié)作，能夠充分調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,具有領(lǐng)導(dǎo)科室全面建設(shè)的能力。 
    (七)具有良好的個人修養(yǎng)和職業(yè)道德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，公道正派，實(shí)事求是，以身作則，嚴(yán)于律己，廉潔無私，奉獻(xiàn)精神強(qiáng)，群眾威信高，在政治思想和個人素質(zhì)等方面能很好地發(fā)揮言傳身教作用。身體健康，年富力強(qiáng)，能勝任本職工作任務(wù)。科室主任聘任的具體條件由專家考核組根據(jù)學(xué)科專業(yè)情況和建設(shè)發(fā)展層次，對應(yīng)聘對象進(jìn)行單獨(dú)考核衡量。 
    第七條 科室主任競聘對象的初選可由個人自薦，專家或群眾推薦，院、部領(lǐng)導(dǎo)提名，部黨委審核的方式產(chǎn)生。從地方人員中聘用的科室主任，按照有關(guān)規(guī)定報請上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，辦理特招入伍手續(xù)。 
    第八條 科室主任的聘任工作按照發(fā)布通知、聘任對象初選、在科室范圍內(nèi)公示《科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書》、群眾評議、各部黨委提出聘任意見、院政治部審核、組織綜合考核、院黨委審定、頒發(fā)聘書的程序進(jìn)行。院外擬引進(jìn)人才由醫(yī)院人才引進(jìn)辦公室考核并由科室所在部公示其競聘資料后直接進(jìn)入相應(yīng)考核程序。政治部根據(jù)院黨委決議，下發(fā)聘任通知。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與聘任對象簽訂《科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書》。其中國家、軍隊重點(diǎn)學(xué)科主任的聘任報總后勤部審批。 

第四章 科室主任的聘期目標(biāo) 
    第九條 聘期目標(biāo)的具體內(nèi)容包括：學(xué)科發(fā)展方向及學(xué)科發(fā)展整體水平目標(biāo)，醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研等業(yè)務(wù)工作指標(biāo)，人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)梯隊建設(shè)規(guī)劃，學(xué)術(shù)交流計劃，思想政治建設(shè)和行政管理工作目標(biāo)等。 
    第十條 科室主任的聘期目標(biāo)，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，緊密結(jié)合本學(xué)科的基礎(chǔ)現(xiàn)狀、發(fā)展條件等實(shí)際來制定，既要有聘期總目標(biāo)，又要有年度目標(biāo)任務(wù)，力求做到科學(xué)、客觀、可行。國家級重點(diǎn)學(xué)科要保持國內(nèi)領(lǐng)先水平和有趕超國際先進(jìn)水平的目標(biāo)；軍隊重點(diǎn)學(xué)科要有保持軍內(nèi)領(lǐng)先水平和趕超國內(nèi)先進(jìn)水平的目標(biāo)；其他學(xué)科要有達(dá)到軍隊先進(jìn)水平的目標(biāo)。 
第五章 科室主任的職責(zé)權(quán)利 
    第十一條 科室主任作為科室思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和行政管理的第一負(fù)責(zé)人，在醫(yī)院黨委和所在部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《軍隊基層建設(shè)綱要》的要求抓好科室的全面建設(shè)，重點(diǎn)做好科室業(yè)務(wù)和行政管理工作，必須履行以下職責(zé)： 
    (一)抓好科室全體人員政治思想建設(shè)。在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，與政治協(xié)理員共同負(fù)責(zé)科室人員思想建設(shè)，掌握本科室人員的思想動態(tài)，做好對所屬人員的人生觀、價值觀和職業(yè)道德教育；組織政治理論學(xué)習(xí)，抓好經(jīng)常性的政治思想工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)；領(lǐng)導(dǎo)科室全體人員貫徹黨的路線、方針、政策，與黨中央保持高度一致。 
    (二)抓好科室業(yè)務(wù)工作和學(xué)科建設(shè)?？剖抑魅巫鳛閷W(xué)科帶頭人，肩負(fù)著發(fā)展本學(xué)科專業(yè)技術(shù)的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)全科人員完成醫(yī)療、保健、教學(xué)和科研任務(wù)；負(fù)責(zé)制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，有組織、有計劃地開展學(xué)術(shù)研究、學(xué)術(shù)交流；積極支持護(hù)理工作；監(jiān)督科室醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)；率領(lǐng)全科室積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，進(jìn)行合作攻關(guān)，不斷提高科室整體業(yè)務(wù)水平。 
    (三)抓好科室行政管理。依據(jù)軍隊條令、條例和醫(yī)院規(guī)章制度，做好科室的行政管理工作；組織制定科室各項規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督、檢查，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程全面落實(shí)。 
    (四)抓好科室人才隊伍建設(shè)與管理?？剖抑魅螌Ρ緦W(xué)科人才梯隊建設(shè)必須有長遠(yuǎn)考慮和規(guī)劃，應(yīng)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)和交流計劃，尤其要把培養(yǎng)科室學(xué)科接班人作為任職期間的一項重要工作，要有明確的培養(yǎng)對象，明確的培養(yǎng)目標(biāo)和具體的培養(yǎng)措施。 
    (五)抓好科室的經(jīng)費(fèi)、物資管理。科室主任在領(lǐng)導(dǎo)科室工作過程中，要在注重社會效益的同時，考慮經(jīng)濟(jì)效益，教育、管理所屬人員樹立效益觀念和成本核算意識。要增強(qiáng)科室各項經(jīng)費(fèi)管理使用的透明度，組織好目標(biāo)考評，分配好效益獎勵，嚴(yán)格管理各項經(jīng)費(fèi)。要加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備和物資的管理，組織好設(shè)備、物資的引進(jìn)論證和維護(hù)工作，提高儀器設(shè)備的效益。 
    (六)在完成本崗位工作的同時，還應(yīng)完成醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作任務(wù)。 
    第十二條 科室管理實(shí)行黨支部集體領(lǐng)導(dǎo)下的科室主任負(fù)責(zé)制。科室主任作為第一責(zé)任人，具有以下行政權(quán)力： 
    (一)推薦科室副主任、護(hù)士長任用人選。 
    (二)合理安排本科室人員的業(yè)務(wù)分工。 
    (三)向黨支部推薦和建議本科室人員的晉職晉級、立功受獎、處分、人員進(jìn)出以及進(jìn)修留學(xué)等。 
    (四)按規(guī)定合理支配和調(diào)整使用本科室的各項經(jīng)費(fèi)、儀器設(shè)備、藥品試劑等。 
    (五)科學(xué)、合理地分配科室人員獎金，分配方案必須公開、透明。 
    (六)監(jiān)督、檢查和考察本科室人員學(xué)習(xí)、工作任務(wù)的完成、思想作風(fēng)的養(yǎng)成、管理制度的落實(shí)等。 
    第十三條 要正確處理好科室主任負(fù)責(zé)制與黨支部的關(guān)系。科室主任要在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下行使對行政業(yè)務(wù)工作的決策權(quán)，要自覺接受黨支部的監(jiān)督，特別是在決定重大問題時，要認(rèn)真貫徹黨支部的決議精神；科室黨支部研究問題時要及時征求科室主任的意見。對干部的任免、調(diào)配、獎懲、職級調(diào)整、學(xué)科人才建設(shè)規(guī)劃、科室發(fā)展規(guī)劃、大項經(jīng)費(fèi)開支等重大問題，必須經(jīng)黨支部集體研究決定。 
    第十四條 科室主任、副主任聘期內(nèi)享受崗位津貼。 
第六章 科室主任的考核 
    第十五條 科室主任考核分為隨機(jī)考核、年度考核和聘期考核。隨機(jī)考核不定期進(jìn)行；年度考核應(yīng)在聘期的每年底以前完成；聘期考核在聘期屆滿前的1個月內(nèi)完成。 
    第十六條 科室主任的隨機(jī)考核和年度考核由各部黨委根據(jù)需要組織實(shí)施；聘期考核在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院政治部牽頭組織實(shí)施。 
    第十七條 考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。對科室主任的年度考核、聘期考核主要以《科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容為依據(jù)，采取百分制，制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)。 
    第十八條 考核的方法和步驟?？剖抑魅蔚碾S機(jī)考核和年度考核由所在部領(lǐng)導(dǎo)主持，采取個人述職，群眾評議，部黨委組織考核組評審的程序進(jìn)行，考核結(jié)果報醫(yī)院黨委和政治部備案?？剖抑魅蔚钠钙诳己税凑諅€人述職、群眾評議、政治部審核、考核組評審，院黨委審定的程序進(jìn)行?？剖抑魅螀⒓悠钙诳己说漠?dāng)年，不再參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)任期考核。 
    第十九條 考核組成員組成?？剖抑魅坞S機(jī)考核和年度考核組由各部領(lǐng)導(dǎo)及本部機(jī)關(guān)干部和有關(guān)專家組成，必要時院機(jī)關(guān)派人參加。科室主任的聘期考核組由機(jī)關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各所在部領(lǐng)導(dǎo)、專家組成員、臨床和醫(yī)技科室部分專家等組成。 
    第二十條 科室主任考核的結(jié)果劃分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次。 
    第二十一條 對年度考核結(jié)果連續(xù)兩次為"優(yōu)秀"者，依據(jù)條令、條例及有關(guān)規(guī)定給予獎勵；年度考核結(jié)果為"稱職"者，要肯定成績，指明努力方向；年度考核結(jié)果為"基本稱職"者，給予"黃牌警告"，幫助分析原因，查找問題；年度考核結(jié)果為"不稱職"者可提前解除聘任關(guān)系，同時延長晉職、晉級年限一年。只有聘期考核結(jié)果為"優(yōu)秀"或"稱職"者，方可繼續(xù)聘任下一聘期；聘期考核為"基本稱職"或"不稱職"者，不得繼續(xù)聘任下一聘期。 
第七章　科室主任的聘期、續(xù)聘和解聘 
    第二十二條 科室主任聘期起始時間從下達(dá)聘任通知之日起算，聘期至《科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的日期自行終止，不再下達(dá)解聘通知。 
    第二十三條 科室主任的一個聘期為4年，續(xù)聘需參加競聘評審答辯并重新簽訂《科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書》,連續(xù)聘任一般不超過兩個聘期。院外人員首次聘為科室主任（副主任）的，聘期一般為2年，特別優(yōu)秀的可聘4年；續(xù)聘者聘期一般為4年。接近離退休年齡的，聘期至年滿60周歲為止?？剖抑魅蔚狡钙诤笄夷隄M60周歲，現(xiàn)任國家二級以上學(xué)會或軍隊、省部級學(xué)會主任委員或承擔(dān)重要保健任務(wù)，科室確無合適接替人選者，經(jīng)所在部黨委推薦，院黨委審定，最多可續(xù)聘1年。 
    第二十四條 科室主任在聘期內(nèi)有下列情況之一的，解除聘任關(guān)系： 
    (一)不重視科室政治學(xué)習(xí)和經(jīng)常性的思想教育，科室管理松懈，人心渙散，群眾意見較大的；獨(dú)斷專行、壓制民主，科內(nèi)不團(tuán)結(jié)，群眾威信低，影響人才成長，造成優(yōu)秀人才流失的。 
    (二)沒有按照《軍隊基層建設(shè)綱要》的要求抓好科室黨建、業(yè)務(wù)和行政管理工作，工作失職導(dǎo)致科室發(fā)生政治性問題，或發(fā)生重大醫(yī)療事故，或行政管理事故的。 
    (三)工作平庸，在學(xué)科建設(shè)上無所作為，綜合目標(biāo)考評連續(xù)2年不合格的。 
    (四)國家重點(diǎn)學(xué)科3年內(nèi)未獲得國家或省部級基金課題，并未獲得省部級二等獎以上成果獎勵的；軍隊重點(diǎn)學(xué)科、?？浦行模ㄑ芯克?年內(nèi)未獲得國家或省部級基金課題，并未獲得省部級成果獎勵的；其它學(xué)科3年內(nèi)未獲得國家或省部級基金課題，或未獲得省部級成果獎勵的。 
    (五)科室多次發(fā)生因醫(yī)療過失引發(fā)的醫(yī)療糾紛造成不良影響的。 
    (六)不重視保健工作，科室不能圓滿地完成保健任務(wù)并造成不良影響的。 
    (七)科室主任本人嚴(yán)重違反《總醫(yī)院違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)定處罰辦法》或科室屢次違反《總醫(yī)院違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)定處罰辦法》的。 
    (八)科室主任本人2年沒有在國家統(tǒng)計源期刊上發(fā)表過學(xué)術(shù)論文(限第一作者或通訊作者)或參與撰寫專著的。 
    (九)觸犯國家法律、法規(guī)，或違反軍隊條令、條例，或犯有嚴(yán)重錯誤并受到行政記過或黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分的，或不認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的命令、指示，經(jīng)教育和幫助仍不改正的。 
    (十)出國(境)逾期不歸或經(jīng)常擅自離崗，1年內(nèi)在崗在位率低于80％（290天）的。 
    (十一)因其它原因不適宜繼續(xù)擔(dān)任科室主任工作的。 
第八章 附 則 
    第二十五條 科室副主任的聘任參照本規(guī)定執(zhí)行。 
    第二十六條 本規(guī)定由解放軍總醫(yī)院政治部負(fù)責(zé)解釋。