安徽霍山縣中醫(yī)院績(jī)效管理系統(tǒng)正式運(yùn)行/周正森
提供者:4024028478
發(fā)布時(shí)間:2017/11/22 12:00
2017年7月項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),先后完成了營(yíng)運(yùn)與管理現(xiàn)狀調(diào)研、總體方案設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)開發(fā)、持續(xù)運(yùn)行改進(jìn)等方面的工作

20177月項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),先后完成了營(yíng)運(yùn)與管理現(xiàn)狀調(diào)研、總體方案設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)開發(fā)、持續(xù)運(yùn)行改進(jìn)等方面的工作。201712月新型績(jī)效管理體系及信息系統(tǒng)正式投入運(yùn)行,運(yùn)行平穩(wěn),達(dá)到設(shè)計(jì)開發(fā)的預(yù)期目標(biāo)。

新方案著眼調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo),切實(shí)解決群眾反映的看病難、看病貴問(wèn)題,促進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展;體現(xiàn)按勞分配,效率優(yōu)先,兼顧公平,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,向臨床一線崗位、風(fēng)險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵崗位、技術(shù)骨干傾斜的原則,取締績(jī)效工資分配直接與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,與藥品收入掛鉤和單純用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核績(jī)效工資的分配辦法,建立按崗取酬,按工作量取酬,按服務(wù)質(zhì)量取酬,按綜合工作績(jī)效取酬的新型績(jī)效工資分配考核機(jī)制,使績(jī)效分配與工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作崗位性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)程度、職業(yè)道德及成本費(fèi)用控制等項(xiàng)目掛鉤

 

信息系統(tǒng)主要功能清單

序號(hào)

變更項(xiàng)目

初始需求

變更情況

變更原因

確認(rèn)簽字

1

成本核算模塊

支持管理費(fèi)用分?jǐn)?、醫(yī)輔費(fèi)用分?jǐn)?、醫(yī)療成本核算等方法,滿足全成本核算的需要。系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)成本核算模型計(jì)算單位、科室、部門的直接費(fèi)用、分?jǐn)傎M(fèi)用及總成本,自動(dòng)生成成本報(bào)表,可對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行橫向分析、對(duì)比分析;支持成本核算模型的修改與維護(hù),滿足收入核算方式的調(diào)整和變化

使用

主要考核可控成本和直接成本,人力成本等科直接HRP系統(tǒng)中提取的成本數(shù)據(jù)

 

2

收入數(shù)據(jù)歸集

系統(tǒng)自動(dòng)從HIS系統(tǒng)采集門診收入、住院數(shù)據(jù),自動(dòng)匯總單位、科室、班組的廣義收入、技術(shù)收入,并按收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行分?jǐn)偅詣?dòng)計(jì)算醫(yī)療組、護(hù)理組的技術(shù)收入。支持收入模型的維護(hù),系統(tǒng)自動(dòng)匯總各責(zé)任單位的收入,并生成相關(guān)報(bào)表

使用

 

 

3

綜合統(tǒng)計(jì)模塊

系統(tǒng)自動(dòng)按照統(tǒng)計(jì)核算模型計(jì)算全院、各科室、班組及人員的業(yè)務(wù)收入、醫(yī)療服務(wù)收入、藥品比例等核心指標(biāo);自動(dòng)生成成本報(bào)表,可對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行橫向分析、對(duì)比分析;支持統(tǒng)計(jì)核算模型的修改與維護(hù)

使用

 

 

4

工作量統(tǒng)計(jì)模塊

可針對(duì)具體部門設(shè)置工作量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及積分標(biāo)準(zhǔn);支持主管部門登記(如手術(shù)量)、本部門登記、班組工作量登記等模式;系統(tǒng)自動(dòng)從HIS系統(tǒng)中統(tǒng)計(jì)門診量、管床人數(shù)等工作量指標(biāo);系統(tǒng)自動(dòng)按單位、科室/部門、個(gè)人統(tǒng)計(jì)各類工作量的數(shù)量及積分,作為績(jī)效考核、運(yùn)營(yíng)分析的依據(jù)

使用

 

 

5

出勤管理模塊

可針對(duì)具體部門設(shè)置工作班次,各科室、班組可進(jìn)行排班、出勤、請(qǐng)假等登記,系統(tǒng)自動(dòng)按單位、科室、個(gè)人統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的出勤天數(shù)、請(qǐng)假天數(shù)等數(shù)據(jù),作為科室、個(gè)人績(jī)效考核及工資核算的依據(jù)

使用

 

 

6

病歷質(zhì)量抽查模塊

系統(tǒng)自動(dòng)從HIS系統(tǒng)中導(dǎo)入病案首頁(yè),由主管部門對(duì)病歷進(jìn)行評(píng)查;系統(tǒng)自動(dòng)按單位、科室、主治醫(yī)生統(tǒng)計(jì)各類病歷抽查數(shù)量、等次、積分,作為科室、個(gè)人績(jī)效考核和運(yùn)營(yíng)分析的依據(jù)

變更使用

質(zhì)量檢查納入平時(shí)考核中

 

 

7

醫(yī)療規(guī)范考核模塊

包括考核指標(biāo)定義、評(píng)分細(xì)則制定、考核臺(tái)帳登記、考核積分統(tǒng)計(jì)等操作步驟。支持共性指標(biāo)、分類指標(biāo)、個(gè)性指標(biāo)的維護(hù);醫(yī)務(wù)、護(hù)理、質(zhì)控、藥事等部門可根據(jù)需要定義考核科目和評(píng)分細(xì)則,結(jié)合平時(shí)查房考核情況進(jìn)行登記,系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各科室、個(gè)人歷次考核積分。各科室、護(hù)理單元負(fù)責(zé)人可依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)部屬執(zhí)行工作規(guī)范情況進(jìn)行考核、登記,系統(tǒng)自動(dòng)累計(jì)每個(gè)醫(yī)護(hù)人員、行政后勤人員的平時(shí)考核積分

使用

 

 

8

部門績(jī)效評(píng)估

績(jī)效主管部門可將各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作量指標(biāo)、工作質(zhì)量指標(biāo)、平時(shí)考核及民主測(cè)評(píng)得分作為部門績(jī)效評(píng)估的KPI指標(biāo),設(shè)置目標(biāo)值、指標(biāo)權(quán)重和計(jì)分方法,系統(tǒng)自動(dòng)獲取各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量考核、患者滿意度測(cè)評(píng)中的數(shù)據(jù),計(jì)算各科室、部門的綜合績(jī)效分?jǐn)?shù)??舍槍?duì)臨床、醫(yī)技、職能等部門類型定義、發(fā)布績(jī)效評(píng)估模型;可針對(duì)具體部門進(jìn)行修訂。支持目標(biāo)考核、同類對(duì)比、引用單位績(jī)效分?jǐn)?shù)等復(fù)雜的評(píng)價(jià)方法

使用

 

 

9

醫(yī)療績(jī)效評(píng)估

可針對(duì)技術(shù)職務(wù)系列設(shè)置醫(yī)療績(jī)效評(píng)估模型,將個(gè)人工作量指標(biāo)、工作質(zhì)量指標(biāo)、平時(shí)考核得分作為個(gè)人績(jī)效評(píng)估的KPI指標(biāo);系統(tǒng)自動(dòng)獲取相關(guān)數(shù)據(jù),計(jì)算每個(gè)職工的醫(yī)療績(jī)效分?jǐn)?shù),并生成相關(guān)報(bào)表和動(dòng)態(tài)排名。支持設(shè)置目標(biāo)值、指標(biāo)權(quán)重和計(jì)分方法

使用

 

 

10

個(gè)人績(jī)效評(píng)估

可針對(duì)技術(shù)管理職務(wù)等級(jí)設(shè)置個(gè)人績(jī)效評(píng)估模型,將單位績(jī)效分?jǐn)?shù)、部門績(jī)效分?jǐn)?shù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核得分等指標(biāo)復(fù)合為個(gè)人綜合績(jī)效分?jǐn)?shù),作為個(gè)人獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。支持設(shè)置績(jī)效模型維護(hù),系統(tǒng)自動(dòng)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算每個(gè)職工的綜合績(jī)效分?jǐn)?shù),并生成相關(guān)報(bào)表和動(dòng)態(tài)排名

使用

 

 

11

科室獎(jiǎng)金核算

系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)科室績(jī)效分?jǐn)?shù)、科室獎(jiǎng)金基數(shù)、科室崗位系數(shù)和等數(shù)據(jù),每日計(jì)算各科室的績(jī)效獎(jiǎng)金,生成科室獎(jiǎng)金報(bào)表,可進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ确治?,可反查各類?shù)據(jù)的計(jì)算公式和原始臺(tái)帳;支持科室獎(jiǎng)勵(lì)基金的提取,支持業(yè)務(wù)科室、護(hù)理單元、行政后勤部門獎(jiǎng)金核算模型的制定、發(fā)布與修訂

使用

 

 

12

科室獎(jiǎng)金分配

系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)各業(yè)務(wù)科室、護(hù)理單元的獎(jiǎng)金總額或可分配總額(計(jì)提科室獎(jiǎng)勵(lì)基金后余額),以及科室現(xiàn)有人員的崗位系數(shù)、績(jī)效考核分?jǐn)?shù),核算每個(gè)職工的績(jī)效獎(jiǎng)金,生成個(gè)人獎(jiǎng)金分配報(bào)表

使用

 

 

13

部門信息管理

系統(tǒng)自動(dòng)從HIS系統(tǒng)中獲取部門信息,并動(dòng)態(tài)更新、同步;系統(tǒng)生成各部門的業(yè)績(jī)檔案。單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員可按部門管理權(quán)限,查看相關(guān)部門歷年、歷月的各項(xiàng)年度、月度考核通報(bào)、實(shí)績(jī)報(bào)表及基本信息。點(diǎn)擊相關(guān)數(shù)字,可查看相關(guān)考核結(jié)果、實(shí)績(jī)報(bào)告的計(jì)算公式、數(shù)據(jù)來(lái)源,直至原始信息

使用

 

 

14

崗位編制管理

支持工作崗位的設(shè)置、崗位系數(shù)、編制人數(shù)據(jù)的錄入、修改;系統(tǒng)自動(dòng)按單位、科室統(tǒng)計(jì)當(dāng)前的編制人數(shù)、崗位系數(shù)和,作為績(jī)效獎(jiǎng)金預(yù)算、分配的依據(jù)

使用

 

 

15

人員信息管理

系統(tǒng)自動(dòng)從HIS系統(tǒng)中獲取部門信息,并動(dòng)態(tài)更新、同步;系統(tǒng)自動(dòng)生成個(gè)人的業(yè)績(jī)檔案。單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員可按人員管理權(quán)限,查看相關(guān)人員歷年、歷月的各項(xiàng)年度、月度考核通報(bào)、實(shí)績(jī)報(bào)表及基本信息。點(diǎn)擊相關(guān)數(shù)字,可查看相關(guān)考核結(jié)果、實(shí)績(jī)報(bào)告的計(jì)算公式、數(shù)據(jù)來(lái)源,直至原始信息。支持人員調(diào)動(dòng)、任職、離職管理,系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)人員變動(dòng)情況,統(tǒng)計(jì)各部門的在崗人數(shù)及每個(gè)人的崗位系數(shù)

使用

 

 

16

角色帳戶管理

可根據(jù)需要增加系統(tǒng)角色、配置操作菜單、操作權(quán)限,滿足各類角色功能不斷擴(kuò)展的需要??砂唇巧?、部門、個(gè)人添加維護(hù)登錄帳戶,滿足實(shí)名管理、按角色授權(quán)的需要

使用

 

 

17

操作時(shí)機(jī)管理

可根據(jù)需要添加、維護(hù)系統(tǒng)年度,維護(hù)各月、年的開始、結(jié)束日期。系統(tǒng)管理員可根據(jù)需要確定模塊(流程)的開啟、結(jié)束狀態(tài),確保各類操作流程、操作時(shí)機(jī)可重置,不受日歷日期限制,滿足數(shù)據(jù)補(bǔ)錄的要求

使用

 

 

18

公告消息管理

系統(tǒng)管理員可在對(duì)公告進(jìn)行分類的基礎(chǔ)上,發(fā)布、維護(hù)公告。相關(guān)人員可在主界面直觀查詢。軟件功能包括公告類型維護(hù)、發(fā)布公告、刪除公告等。系統(tǒng)自動(dòng)生成考核動(dòng)態(tài)提醒、工作任務(wù)提醒、工作實(shí)績(jī)提醒等動(dòng)態(tài)信息,供相關(guān)部門及人員查詢

使用