北京市大興區人民醫院績(jì)效管理系統升級項目啟動(dòng)
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發(fā)布時(shí)間:2020/06/01 12:00

北京醫院績(jì)管理系統項目啟動(dòng)

 

? 北京市大興區人民醫院新型績(jì)效管理體系及信息系統從201610月正式運行以來(lái),包括部門(mén)信息管理、人員信息管理、運營(yíng)指標統計、經(jīng)濟指標核算、工作量指標核算、質(zhì)量指標核算、綜合目標核定、部門(mén)獎金預算、行為規范考核、出勤情況考核、全院績(jì)效考核、醫療績(jì)效考核、管理績(jì)效考核、部門(mén)獎金核算、管理獎金核算、行政獎金核算、二次分配上報、全院獎金匯總等功能模塊,規范醫療行為、提升醫療質(zhì)量、降低成本費用、公開(kāi)公平分配起到了積極的推動(dòng)作用,門(mén)診人次、出院人次、可支配收入等核心工作量指標年復合增長(cháng)15%左右,住院次均費用、次均藥品費用、門(mén)診次均費用等控制指標下降20%-30%,極大緩解了看病難、看病貴問(wèn)題,得到院領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科室的一致認可。

作為北京市公立醫院綜合改革試點(diǎn)醫院,隨著(zhù)公立醫院綜合改革的深入,特別是DRGS付費制度、取消耗材加成等制度的推進(jìn),國家衛健委將三級醫院納入統一考核,相關(guān)信息系統擴展、完善,大興區人民醫院原來(lái)的績(jì)效考核指標、核算方法、考核方法及考核結果應用方案必將面臨新的調整,以順應公立醫院綜合改革試點(diǎn)及醫院運營(yíng)管理的需要。隨著(zhù)醫院對部門(mén)層面考核方案的成熟,職能部門(mén)之間的考核流程也需要進(jìn)一步調整。部分科室主動(dòng)提出希望逐步考核分配到個(gè)人,以順應推進(jìn)主診醫師負責制,以及調動(dòng)每一個(gè)醫務(wù)人員積極的需要。

圖片

北京市大興區人民醫院始建于1954年,為集醫、教、研、防為一體的三級綜合醫院。政府辦非營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)機構。醫院為醫保A類(lèi)醫院,首都醫科大學(xué)大興教學(xué)醫院,北京市內、外科、全科醫師、助理全科醫師規范化培訓基地。醫院占地面積6萬(wàn)余平方米,建筑面積11.83萬(wàn)平方米;編制床位1100張。醫院下轄林校路街道社區衛生服務(wù)中心及7個(gè)社區衛生服務(wù)站。醫院現有職工逾2226人,高級職稱(chēng)251人;博士及以上學(xué)歷13人。首都醫科大學(xué)教授3名、副教授7名,講師12名、碩士生導師7。 項目的工作內容分為五個(gè)方面。

一是結合新醫改精神及醫院績(jì)效考核、運營(yíng)管理需要,對現有業(yè)務(wù)系統、擬建業(yè)務(wù)系統及數據平臺建設的關(guān)鍵信息進(jìn)行梳理、整理、描述,特別是對與部門(mén)、個(gè)人績(jì)效考核相關(guān)的工作量、質(zhì)量、時(shí)間、成本信息進(jìn)行分析、整理、驗證,保證各業(yè)務(wù)系統及數據平臺信息滿(mǎn)足醫院內部績(jì)效考核、決策分析的需要。

二是依據國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強三級公立醫院績(jì)效考核工作的意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔20194號)及《三級公立醫院績(jì)效考核指標》,結合醫院內部績(jì)效考核需要,擴展部門(mén)績(jì)效指標庫,全部從數據平臺采集數據,脫離生產(chǎn)系統,確保數據唯一性,并根據醫院數據平臺建設進(jìn)度步實(shí)施、驗證。

三是結合推行主診負責制及個(gè)人績(jì)效考核的潛在需要,設計開(kāi)發(fā)醫生、技師個(gè)人績(jì)效指標庫,以及醫生、技師工作量核算相關(guān)功能,為各業(yè)務(wù)科室二次分配提供技術(shù)支持及數據支持。

四是根據醫院各職能部門(mén)分工調整,以及DRGS付費、取消耗材加成、收費價(jià)格調整等需要,調研績(jì)效考核方案,并根據醫院數據平臺實(shí)施進(jìn)度動(dòng)態(tài)調動(dòng)數據來(lái)源,統計規則,確???jì)效考核及薪酬分配體系持續運行并不斷改進(jìn)。

五是根據部門(mén)、人員、服務(wù)項目等主數據信息來(lái)源變更,以及績(jì)效考核、薪酬分配權限變更,對績(jì)效管理系統的軟件功能、操作界面、業(yè)務(wù)流程、操作權限進(jìn)行改造升級,滿(mǎn)足各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)科室的需要。