醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng):基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
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發(fā)布時(shí)間:2013/11/13 12:00
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3.1.1.         業(yè)務(wù)流程概述

業(yè)務(wù)指標(biāo)是各單位、部門(mén)、個(gè)人工作數(shù)量、質(zhì)量的綜合反映,是績(jī)效考核、決策分析中最基礎(chǔ)的重要組成部分。相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)源主要有三種:

1)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)推送。包括在本系統(tǒng)中錄入的各類(lèi)考核臺(tái)帳、實(shí)績(jī)臺(tái)帳,可按月進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。

2)從各單位HIS系統(tǒng)中采集。優(yōu)點(diǎn)是自動(dòng)化程度高,無(wú)需人工操作,實(shí)時(shí)性、可靠性好。缺點(diǎn)是,需要與各個(gè)醫(yī)院、衛(wèi)生院的信息系統(tǒng)接口,實(shí)施周期和費(fèi)用高。

3)通過(guò)已有數(shù)據(jù)復(fù)合計(jì)算。如門(mén)診人均費(fèi)用、住院人均費(fèi)用、員工人均工資等復(fù)合指標(biāo)以及各類(lèi)年度、季度匯總指標(biāo)。

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3.1.2.         統(tǒng)計(jì)模型維護(hù)。

二次復(fù)合計(jì)算采用業(yè)務(wù)建模方式。統(tǒng)計(jì)模型一般針對(duì)部門(mén)、崗位、人員類(lèi)型維護(hù),也可全院統(tǒng)一制定(如部門(mén)費(fèi)用歸集)。

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3.1.3.         自動(dòng)統(tǒng)計(jì)匯總

系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)模型定時(shí)計(jì)算,并提供手工點(diǎn)擊計(jì)算功能

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3.1.4.         統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢(xún)

對(duì)于各類(lèi)統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù),系統(tǒng)自動(dòng)按主題形成專(zhuān)項(xiàng)報(bào)表,可進(jìn)行反查追溯??筛鶕?jù)需要配置報(bào)表。

1)收入指標(biāo)報(bào)表。

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2)臨床指標(biāo)報(bào)表。

 

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3.1.5.         統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析

各單位可根據(jù)需要從單位統(tǒng)計(jì)指標(biāo)庫(kù)中,篩選分析指標(biāo),建立分析指標(biāo)的結(jié)構(gòu)。運(yùn)用系統(tǒng)提供的綜合分析工具進(jìn)行分析。

1)綜合指標(biāo)分析。可切換年、月、部門(mén)或人員,查看各類(lèi)指標(biāo)的當(dāng)期值。

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2)對(duì)比分析。點(diǎn)擊對(duì)比分析按扭,可查看本單位同類(lèi)部門(mén)或人員該指標(biāo)的同期值,并用柱狀圖直觀顯示。

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? (3)趨勢(shì)分析。點(diǎn)擊趨勢(shì)分析按扭,可查看該部門(mén)或人員該指標(biāo)的歷史值及變化趨勢(shì),并用折線(xiàn)圖直觀顯示。

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