竹溪縣出臺了《領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部績效考核實施辦法》

    為建立科學、規(guī)范的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部績效考核評價體系，引導干部樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，竹溪縣出臺了《領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部績效考核實施辦法》。  

   一、建立績效考核指標體系，合理確定考核內(nèi)容。對領(lǐng)導班子考核內(nèi)容主要為思想政治建設(shè)、領(lǐng)導能力建設(shè)、工作實績等。其中在工作實績中設(shè)共性指標和個性指標。共性指標主要包括：完成縣委縣政府決策、工作部署等中心工作及上級業(yè)務(wù)部門下達的工作任務(wù)情況；領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)；民主政治建設(shè)；基層組織建設(shè)和群團工作；依法行政；綜合治理、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)和信訪工作；精神文明建設(shè)；特色工作和創(chuàng)新工作情況。個性指標分鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和縣直屬單位設(shè)置。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道主要包括：生產(chǎn)總值和財政收入；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入；招商引資和外經(jīng)外貿(mào)；工業(yè)經(jīng)濟；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；第三產(chǎn)業(yè)；科技教育；環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展；城鄉(xiāng)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；就業(yè)和社會保障?？h直屬單位主要包括：本單位工作職責和年度計劃履行完成情況；維護經(jīng)濟秩序、創(chuàng)建經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)情況；服務(wù)、指導基層情況。對領(lǐng)導干部考核主要為德、能、勤、績、廉等五方面內(nèi)容，并對每個方面內(nèi)容設(shè)置了具體指標。  

    二、采用科學有效手段，切實改進考核方法。主要采用公開述職、民主評議、個別談話、調(diào)查核實、跟蹤考察、建立干部實績檔案等方法進行。民主評議采取由群眾、縣級領(lǐng)導、綜合部門對照考核內(nèi)容，根據(jù)考核對象的表現(xiàn)情況進行量化打分。其中群眾評議占評議總分的40%，縣級領(lǐng)導評議占評議總分的30%，綜合部門評議占評議總分的30%。在考察過程中做到“六個必談、五個必查、七個必訪”。六個必談，即領(lǐng)導班子成員、所在單位干部代表、上級分管領(lǐng)導、分管（聯(lián)系）的下屬單位（科室）主要負責人、工作服務(wù)對象、所在單位人大代表政協(xié)委員等六種對象必談?！拔鍌€必查”，即考核對象近幾年的工作筆記、工作計劃匯報總結(jié)材料、上級業(yè)務(wù)部門的工作評價材料、班子會議記錄、本人檔案等五種資料必查。“七個必訪”，即縣考核辦公室、縣效能建設(shè)辦公室、縣“雙服務(wù)”評議辦公室、信訪紀檢部門、審計部門、社交生活圈以及調(diào)查對象的工作現(xiàn)場等七個方面必訪。此外，對重大部署的落實、重大問題的處理以及民主生活會進行跟蹤了解?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，將考核材料、工作實績數(shù)據(jù)等有關(guān)材料歸入干部考核檔案中，并建立干部考核電子檔案，形成干部個人發(fā)展的歷史性考核情況，作為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部分析和調(diào)整的重要依據(jù)。  

    三、嚴格考核程序，作出綜合分析評價。按照準備、預(yù)告、實施、匯總評估、撰寫材料、反饋等程序進行。根據(jù)評議和考核情況，對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部分別作出綜合分析評價。領(lǐng)導班子考核按好、較好、一般、差四個檔次進行評定，由民主評議、縣考核辦考核、考核組評定三方面組成，分數(shù)比例為50：30：20。領(lǐng)導干部考核按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次進行評定，由民主評議和考核組評定兩方面組成，分數(shù)比例為70：30，具體操作另行制定了一個細則。根據(jù)考核情況，署名寫出客觀、公正、恰如其分的綜合性考核材料。最后，由考核組將考核結(jié)果向被考及時核的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行集體或個別反饋。被考核的領(lǐng)導班子應(yīng)及時召開民主生活會，開展批評和自我批評，研究和制定整改措施，并將整改意見及時上報。  

        四、把握政治導向，注重考核結(jié)果的運用?？h委要把領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的考核結(jié)果，在一定范圍內(nèi)予以通報，并作為領(lǐng)導干部選拔任用、職務(wù)升降、獎懲、培訓、調(diào)整工資的重要依據(jù)。對評定為一般或較差的領(lǐng)導班子，由縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導進行談話，限期整改，必要時采取組織措施予以調(diào)整。對考核優(yōu)秀和稱職的要加強思想政治工作，針對缺點和不足，認真負責地對他們進行幫助。對考核基本稱職的，要進行批評教育，視情節(jié)予以函詢、誡勉、警告，限期改正；無明顯轉(zhuǎn)變的，調(diào)整其領(lǐng)導職務(wù)。對考核不稱職的領(lǐng)導干部，應(yīng)視具體情況，按干部管理權(quán)限和規(guī)定程序作出免去現(xiàn)任領(lǐng)導職務(wù)、責令辭去領(lǐng)導職務(wù)或降職的處理。  

中共湖北省竹溪縣委組織部        李玉東