合肥市中級人民法院目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法

第一章  總  則

第一條  為了進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在全市法院形成“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭先進位”的工作氛圍，充分調(diào)動一切積極因素，獎優(yōu)罰劣，構(gòu)建公平、科學(xué)、規(guī)范的目標(biāo)管理制度，全力保障“全省領(lǐng)先、全國一流”法院爭創(chuàng)目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)我院工作實際，制定本辦法。
第二條  本院成立目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，分管副院長、政治部主任為副組長。機關(guān)黨委、辦公室、監(jiān)察室、研究室、立案庭、審監(jiān)庭等主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由政治部主任兼任主任，辦公室設(shè)在政治部。
第三條  考核對象為中院各部門，分為審判部門和綜合部門兩個類別。審判部門包括：刑一庭、刑二庭、民一庭、民二庭、民三庭、民四庭、行政庭、審監(jiān)庭、執(zhí)行庭、立案庭；綜合部門包括：政治部、辦公室、研究室、司法行政裝備處、法警支隊、紀(jì)檢監(jiān)察、機關(guān)黨委。
第四條  各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門的目標(biāo)責(zé)任人，對完成本院下達的目標(biāo)直接負(fù)責(zé)，并按照本辦法規(guī)定的原則，確定本部門的目標(biāo)管理和考核細(xì)則。

第二章  考核目標(biāo)的制定及運行
第五條  考核目標(biāo)分為思想政治建設(shè)目標(biāo)、隊伍作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)、精神文明建設(shè)目標(biāo)和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)。
前三項為審判部門和綜合部門共同考核目標(biāo)，后一項為分別考核目標(biāo)。
第六條  上述工作目標(biāo)是由院黨組以圍繞“全省領(lǐng)先、全國一流”爭創(chuàng)目標(biāo)確定的中長期和年度工作規(guī)劃為依據(jù)，制定并下達的需要全院各部門共同努力完成的涉及思想政治建設(shè)、隊伍作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)和部門業(yè)務(wù)等四方面內(nèi)容的量化目標(biāo)任務(wù)。
第七條  各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)院下達的工作任務(wù)以及自身的工作性質(zhì)、特點自行制定相應(yīng)的目標(biāo)管理、考核細(xì)則，將院下達的目標(biāo)任務(wù)落實到崗、分解到人，并將執(zhí)行情況書面報送至考核辦公室備案。 
第八條  各部門應(yīng)當(dāng)加強對目標(biāo)運行的督促、檢查，做好日常目標(biāo)管理各類數(shù)據(jù)的記載和各類材料的收集工作，并形成書面材料。院領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各部門目標(biāo)運行和管理方面的情況和經(jīng)驗進行總結(jié)通報。
 
第三章   考評辦法
第九條  目標(biāo)管理工作的檢查和考核：
（一） 季度自查。各部門每季度末應(yīng)當(dāng)對業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況進行自查，并將自查情況以書面形式送考核辦公室。
（二） 半年抽查。在各部門自查的基礎(chǔ)上，每年7 月份，由院目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門目標(biāo)運行情況進行抽查考核，被抽查部門所記扣分在年終考核時一并計算。
（三） 年終考核。12月中旬，各部門在自查基礎(chǔ)上，將全年目標(biāo)完成情況提供給考核辦公室，由政治部協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行初審。12下旬，由院目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組按政治部提出的初審材料對各部門進行逐項考核。
第十條  考核采取綜合百分制計分辦法，滿分為100分。
1、 思想政治建設(shè)目標(biāo)考核，占18分。
2、 隊伍作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)考核，占17分。
3、 精神文明建設(shè)目標(biāo)考核，占15分。
4、 業(yè)務(wù)工作目標(biāo)考核，占50分。
第十一條   具有下列情形的，在總項中予以加分：
（1）部門工作成績突出，獲得國家級表彰的，單項工作加3分，綜合類工作加5分；獲得省級表彰的，單項加2分，綜合類加3分；受到市級表彰的加1分。
（2）參加全國法院系統(tǒng)各類活動獲得名次的，第一名加4分，依次按0.5分遞減；參加全省法院系統(tǒng)各類活動獲得名次的，第一名加3分，依次按0.5分遞減。
（3）圍繞市委中心工作做出突出貢獻或在服務(wù)全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作中開拓性、創(chuàng)造性開展工作并收到明顯成效的，由各部門申報，院目標(biāo)小組審定并酌定加2-5分。
第十二條  部門干警在該年度發(fā)生違法違紀(jì)行為的，實行一票否決，取消該部門考評資格。

第四章  考核辦法及結(jié)果的運用
第十三條  目標(biāo)管理考核實行審判部門和綜合部門分別考核記分辦法。考核分別按照審判部門數(shù)和綜合部門數(shù)的各30%比例確定先進等次。
第十四條  審判部門的審判指標(biāo)和信息宣傳由研究室考核記分外，其它考核事項記分采部取門自評、互評打分、領(lǐng)導(dǎo)打分相結(jié)合的方式進行。院考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)部門自評占20%、互評打分占30%、領(lǐng)導(dǎo)打分占50%的比例確定最后分值。
第十五條  獎勵實行物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主，以物質(zhì)獎勵為輔。對于獲得先進的部門，給予通報表揚、記功等獎勵。
第十六條  被考核單位連續(xù)兩年考評位列后三位的，對部門主要負(fù)責(zé)人予以誡勉，連續(xù)三年列后三位的，主要負(fù)責(zé)人免職。

第五章  附則
第十七條   考核截止日期為當(dāng)年12月16日。
第十八條  對于縣區(qū)法院的目標(biāo)考核，由中院另行組成管理考核小組參照本辦法進行。
第十九條   本辦法由院目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實施和解釋，具體考核細(xì)則及其他未盡事項由院目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際需要另行制定。