國防科學技術(shù)工業(yè)委員會領(lǐng)導干部年度考核實施辦法

第一條 為全面、準確評價國防科工委領(lǐng)導干部（領(lǐng)導人員）的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵廣大領(lǐng)導干部（領(lǐng)導人員）積極進取，為領(lǐng)導干部（領(lǐng)導人員）的任免、獎懲、培訓以及工資晉升等提供依據(jù)，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導干部考核暫行規(guī)定》的要求，結(jié)合實際，制定本辦法。
　　第二條 本辦法適用于國防科工委黨組管理的及授權(quán)國防科工委人事教育司管理的領(lǐng)導干部（領(lǐng)導人員）。
　　第三條 年度考核的時間一般安排在本年年末或翌年年初，應(yīng)結(jié)合年終工作總結(jié)進行。
　　第四條 年度考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核德才表現(xiàn)和工作實績。
　　德：是指政治思想素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)；
　　能：是指履行職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；
　　勤：是指責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn)；
　　績：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益；
　　廉：是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
　　第五條 年度考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
　　優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強；工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；工作實績突出；清正廉潔。
　　稱職：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強；工作責任心強，工作積極，工作作風較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。
　　基本稱職：有下列情形之一者，應(yīng)確定為基本稱職：
　　1.思想政治素質(zhì)一般；
　　2.履行職責的工作能力較弱；
　　3.工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；
　　4.能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；
　　5.能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。
　　不稱職：有下列情形之一者，應(yīng)確定為不稱職：
　　1.思想政治素質(zhì)較差；
　　2.業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；
　　3.工作責任心或工作作風差；
　　4.不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；
　　5.存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。
　　第六條 年度考核的組織領(lǐng)導
　　領(lǐng)導干部（領(lǐng)導人員）年度考核工作在國防科工委黨組的領(lǐng)導下，人事教育司具體負責組織實施。
　　機關(guān)領(lǐng)導干部年度考核同機關(guān)工作人員年度考核一同進行，設(shè)立機關(guān)考核組和部門考核組兩級考核組。機關(guān)考核組由分管干部工作的委領(lǐng)導任組長，人事教育司司長任副組長，辦公廳主任、直屬機關(guān)黨委常務(wù)副書記、駐委紀檢組監(jiān)察局副組長、局長、人事教育司分管干部考核工作的副司長、人事教育司領(lǐng)導干部管理處處長為成員。機關(guān)考核組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事教育司。部門考核組由部門正職任組長，其他司局級干部、黨支部委員等為成員。
　　委屬單位領(lǐng)導人員年度考核工作委托單位黨委（黨總支）組織有關(guān)工作，單位組織干部部門及其他相關(guān)部門具體負責。
　　第七條 年度考核的程序
　　1.領(lǐng)導干部（領(lǐng)導人員）本人撰寫總結(jié)、述職報告。述職報告要聯(lián)系思想實際，對照崗位職責和年初確定的工作目標，肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗體會，找出差距，提出措施和翌年的工作打算。
　　2.召開述職會議，領(lǐng)導干部（領(lǐng)導人員）在會上進行公開述職。機關(guān)各部門司局級干部及處長在本部門全體工作人員大會上述職，其他人員在本處室進行述職總結(jié)。
　　委屬單位述職會議由黨委（黨總支）書記主持，組織干部部門具體承辦。本單位中層干部和有關(guān)方面代表參加。
　　機關(guān)各部門述職會議和委屬單位述職會議，人事教育司派人參加。
　　3.測評。領(lǐng)導干部（領(lǐng)導人員）述職后，與會人員對每位領(lǐng)導干部（領(lǐng)導人員）進行不記名投票測評。
　　第八條 年度考核結(jié)果的確定及使用
　　1.機關(guān)各部門正職，由國防科工委黨組根據(jù)本部門和部門正職相互測評結(jié)果及工作實績，確定考核等次。其中優(yōu)秀等次的人數(shù)不超過各部門正職總?cè)藬?shù)的20%。
　　機關(guān)其他干部，由各部門考核組根據(jù)測評情況和工作實績，提出考核等次建議，征求主管委領(lǐng)導的意見后，報機關(guān)考核組，由機關(guān)考核組研究確定考核等次。其中優(yōu)秀等次的人數(shù)一般不超過各部門總?cè)藬?shù)的15%，最多不超過20%。
　　2.委屬單位領(lǐng)導干部正職，由國防科工委黨組根據(jù)述職測評結(jié)果和工作實績，確定考核等次。其中，中央管理的干部國防科工委不確定考核等次，由國防科工委向中共中央組織部報述職報告和測評結(jié)果。
　　委屬單位領(lǐng)導干部副職，由所在單位黨委（黨總支）書記和行政負責人，根據(jù)述職測評結(jié)果和工作實績，協(xié)商提出考核等次的建議，報國防科工委黨組審定。其中優(yōu)秀等次的人數(shù)不超過本單位副職總?cè)藬?shù)的20%。
　　3.考核結(jié)果確定后，向本人反饋考核結(jié)果，并將領(lǐng)導干部（領(lǐng)導人員）年度考核表，存入本人檔案?？己私Y(jié)果作為組織對領(lǐng)導干部（領(lǐng)導人員）任免、獎懲、培訓及工資晉升等的重要依據(jù)。被確定為優(yōu)秀等次的，當年給予嘉獎；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功。
　　第九條 國防科工委機關(guān)其他工作人員的年度考核工作按照國防科工委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。委屬各單位其他人員的年度考核工作可參照本辦法執(zhí)行，由各單位黨委（黨總支）統(tǒng)一組織實施。