阜新市2008年“突破阜新”固定資產(chǎn)

投資及項目工作績效考核辦法

（討論稿）

    為確保2008年“突破阜新”固定資產(chǎn)投資及項目工作各項任務(wù)指標(biāo)的完成，發(fā)揮考核的推進(jìn)、評估和驗收作用，依據(jù)《阜新市2007年項目攻堅戰(zhàn)實施方案》（阜委發(fā)[2007]2號），結(jié)合“突破阜新” 固定資產(chǎn)投資及項目工作任務(wù)實際，特制定本辦法。

一、考核原則和對象

（一）考核堅持公開、公平、公正的原則，做到科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，既重視結(jié)果，又強調(diào)過程管理。

（二）考核的對象是承擔(dān)2008年固定資產(chǎn)投資及項目工作任務(wù)指標(biāo)的各縣區(qū)、市直及中省直單位：

1、阜蒙縣、彰武縣、海州區(qū)、細(xì)河區(qū)、太平區(qū)、新邱區(qū)、清河門區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)；

2、承擔(dān)固定資產(chǎn)投資及項目工作任務(wù)指標(biāo)的市直及中省直各單位；

（三）在每月對重點項目進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)調(diào)度的基礎(chǔ)上，考核工作每季度進(jìn)行一次，半年進(jìn)行全面考核，全年進(jìn)行總評。時間為4月、7月、10月和第二年的1月上旬。

二、考核的內(nèi)容認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

（一）考核承擔(dān)“突破阜新”固定資產(chǎn)投資及項目工作指標(biāo)單位的內(nèi)容

1、考核固定資產(chǎn)投資指標(biāo)

認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是：考核項目范圍是2008年在建項目，包括新開工項目和續(xù)建項目；半年考核和年終考核以統(tǒng)計局認(rèn)定的各單位固定資產(chǎn)投資完成數(shù)據(jù)為依據(jù)。

2、考核新開工項目

認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是：開工時間為2008年1月1日至12月31日；項目投資規(guī)模在1000萬元以上；符合固定資產(chǎn)投資要求的項目。

對上年新開工項目繼續(xù)跟蹤考核。

3、考核簽約項目

認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是：2008年內(nèi)已簽定合同的投資規(guī)模在1000萬元以上的項目。

對上年簽約項目繼續(xù)跟蹤考核。

4、考核研發(fā)包裝項目

認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是：項目投資規(guī)模在1000萬元以上的項目；2008年內(nèi)完成的項目可研報告或資金申請報告、項目建議書、商業(yè)計劃書并已進(jìn)入推介階段的項目。

對上年研發(fā)包裝項目繼續(xù)跟蹤考核。

5、考核投產(chǎn)項目

認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是：截止到2008年12月31日已投產(chǎn)的投資規(guī)模在1000萬元以上的項目。

三、考核的方法

考核工作采取定性定量相結(jié)合，以市政府下達(dá)的計劃為依據(jù)，以統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)和阜新市項目信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采取“一看二檢三審”的方法開展考核工作，即：一是到項目現(xiàn)場看新開工項目的形象進(jìn)度（土建工程和設(shè)備購置安裝情況）；二是檢查簽約項目合同等各種手續(xù)；三是審驗研發(fā)包裝項目的可研報告、資金申請報告、項目建議書和商業(yè)計劃書等；四是檢查投產(chǎn)項目的各項指標(biāo)實現(xiàn)情況。

四、考核的評估計分標(biāo)準(zhǔn)

（一）對承擔(dān)固定資產(chǎn)投資及項目工作任務(wù)指標(biāo)的各縣區(qū)、市直及中省直單位考核的評分標(biāo)準(zhǔn)為：基礎(chǔ)分為100分，全面完成得基礎(chǔ)分，超額加分，完不成減分。

1、各責(zé)任單位完成項目固定資產(chǎn)投資任務(wù)指標(biāo)得基礎(chǔ)分50分，每超額完成任務(wù)指標(biāo)1%加0.5分。

2、完成當(dāng)年新開工項目任務(wù)指標(biāo)得基礎(chǔ)分25分，其中：1億元以上項目占12分、5000萬元以上項目占8分，無1億元和5000萬元項目任務(wù)指標(biāo)的單位基礎(chǔ)分不變。超額完成任務(wù)指標(biāo)的單位，每增加一個投資在1000萬元、5000萬元、1億元、10億元以上項目分別加1分、2分、5分、10分；投資超過10億元以上的項目，每增加1億元加1分。

新開工項目當(dāng)年固定投資超過30%以上的，每超額10%加0.2分；當(dāng)年固定投資額超過3000萬元以上項目，每超額1000萬元加1分。

上年10億元以下新開工項目到今年年底不能完成原計劃工程量70%的，從今年新開工項目完成數(shù)中抵補。

3、完成當(dāng)年簽約項目任務(wù)指標(biāo)得基礎(chǔ)分8分，其中：1億元以上項目占4分、5000萬元以上項目占3分，無1億元和5000萬元項目任務(wù)指標(biāo)的單位基礎(chǔ)分不變。超額完成任務(wù)指標(biāo)的單位，每增加一個投資在1000萬元、5000萬元、1億元、10億元以上項目分別加0.1分、0.5分、1分、2分。

上年簽約項目今年開工項目個數(shù)不到70%的，從今年簽約項目完成數(shù)中抵補。

4、完成當(dāng)年研發(fā)包裝項目任務(wù)指標(biāo)得基礎(chǔ)分9分，其中：1億元以上項目占4分、5000萬元以上項目占3分，無1億元和5000萬元項目任務(wù)指標(biāo)的單位基礎(chǔ)分不變。超額完成任務(wù)指標(biāo)的單位，每增加一個投資在1000萬元、5000萬元、1億元、10億元以上項目分別加0.1分、0.5分、1分、2分。

上年研發(fā)包裝項目今年開工或簽約項目個數(shù)不到50%的，從今年研發(fā)包裝項目完成數(shù)中抵補。

5、完成當(dāng)年投產(chǎn)項目任務(wù)指標(biāo)得基礎(chǔ)分8分，其中：1億元以上項目占4分、5000萬元以上項目占3分，無1億元和5000萬元項目任務(wù)指標(biāo)的單位基礎(chǔ)分不變。超額完成任務(wù)指標(biāo)的單位，每增加一個投資在1000萬元、5000萬元、1億元、10億元以上項目分別加0.1分、0.5分、1分、2分。

以上五項考核任務(wù)指標(biāo)中沒有完成固定資產(chǎn)投資及項目工作任務(wù)指標(biāo)的單位，依據(jù)任務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)分值的構(gòu)成，按未完成指標(biāo)部分所占基礎(chǔ)分值的比例相應(yīng)扣減得分。

6、對當(dāng)年沒有新開工項目任務(wù)指標(biāo)的責(zé)任單位，以完成當(dāng)年新開工項目任務(wù)指標(biāo)應(yīng)得的基礎(chǔ)分25分，在半年考核及全年考核時分兩次加到該責(zé)任單位的考核結(jié)果中。

7、關(guān)于市直及中省直單位與各縣區(qū)在考核中重復(fù)項目的固定資產(chǎn)投資額重復(fù)認(rèn)定問題，以雙方（或三方）之間的協(xié)定進(jìn)行固定資產(chǎn)投資額的認(rèn)定；如雙方（或三方）之間沒有協(xié)定，將對重復(fù)項目的固定資產(chǎn)投資額進(jìn)行均分加到各責(zé)任單位完成的固定資產(chǎn)投資額中。

五、考核的獎懲措施

（一）考核實行定期通報制度，對全市固定資產(chǎn)投資及項目工作進(jìn)展情況進(jìn)行月調(diào)度反饋、季媒體通報、半年初評、全年總評。

（二）年末根據(jù)考核結(jié)果，對固定資產(chǎn)投資及項目工作優(yōu)秀單位（縣區(qū)前4名、部門前6名），以市委、市政府名義予以表彰，并作為年度政績考核、評選先進(jìn)的重要依據(jù)。

市政府對投資5000萬元以上新開工生產(chǎn)經(jīng)營型項目給予以獎代補政策支持。即：當(dāng)年新開工并投資進(jìn)度超過30%以上的5000萬元以上項目責(zé)任主體單位，每個項目獎勵2萬元；1億元以上項目每個獎勵3萬元；5億元以上每個項目獎勵5萬元；10億元以上項目每個獎勵10萬元。50億元以上投資的重大項目給予重獎。

（三）對于未完成任務(wù)指標(biāo)且排在后位（縣區(qū)后2位、部門后4位）的單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行黃牌警告，在全市政績考核時不予評優(yōu)，所在班子不能評為好班子；對虛報浮夸的單位不能評為優(yōu)秀，并進(jìn)行通報批評。

六、考核的組織機構(gòu)

為確保考核工作順利實施，在市項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立“突破阜新”固定資產(chǎn)投資及項目工作考核辦公室。辦公室主任由市政協(xié)副主席、市發(fā)改委主任劉文啟擔(dān)任，副主任由市發(fā)改委副主任、市項目辦主任閻遠(yuǎn)航、市紀(jì)檢委副書記、市監(jiān)察局局長史淑凡、市委組織部副部長李偉、市統(tǒng)計局局長劉乃軍、市外經(jīng)局副局長段艷喆、市經(jīng)委副主任張玉柏?fù)?dān)任。成員單位由市紀(jì)檢委（市監(jiān)察局）、市委組織部、市發(fā)改委（市項目辦）、市經(jīng)委、市外經(jīng)局、市財政局、市統(tǒng)計局、市委督查室、市政府督查室等部門組成。

考核辦公室日常工作由市發(fā)改委副主任、市項目辦主任閻遠(yuǎn)航負(fù)責(zé)，具體工作任務(wù)由市項目辦承辦。