為了進(jìn)一步提高市直部門單位的工作效率，樹立勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的新形象，服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定如下考核辦法。 
    一、考核原則 
    1、公平、公正、客觀的原則； 
    2、激勵(lì)性和可行性原則。 
    二、考核目標(biāo) 
    根據(jù)2007年市政府工作報(bào)告提出：地方生產(chǎn)總值增長13%；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長18%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長18%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長13%；財(cái)政收入增長20%，其中地方一般預(yù)算收入增長15%；實(shí)際利用市外資金增長20%；萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降5%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%；農(nóng)民人均純收入增長6%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)；人口自然增長率控制在5‰以內(nèi)；新增就業(yè)崗位6100人，新增社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面3.66萬人等經(jīng)濟(jì)社會(huì)預(yù)期目標(biāo)。依據(jù)黃石市對(duì)我市目標(biāo)管理的要求，結(jié)合各部門單位工作實(shí)際設(shè)置工作目標(biāo)和共性目標(biāo)。 
    三、考核對(duì)象 
    市委辦公室（市委政研室）、人大辦公室、政府辦（政府研究室）、政協(xié)辦公室、組織部、紀(jì)委（監(jiān)察局）、宣傳部、政法委、統(tǒng)戰(zhàn)部、信訪局、機(jī)關(guān)工委、檢察院、法院、總工會(huì)、團(tuán)市委、婦聯(lián)、工商聯(lián)、科協(xié)、檔案局、黨校、氣象局、老干局、煤炭行業(yè)辦公室、建材行業(yè)中心、貿(mào)易行業(yè)中心、發(fā)改局、經(jīng)濟(jì)局、教育局、科技局、公安局、民政局、司法局、財(cái)政局、農(nóng)機(jī)局、人事局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、環(huán)保局、交通局、農(nóng)業(yè)局、規(guī)劃建設(shè)局、水務(wù)局、國土資源局、文體局、衛(wèi)生局、審計(jì)局、人口和計(jì)劃生育局、統(tǒng)計(jì)局、旅游局、城管局、林業(yè)局、水產(chǎn)局、商務(wù)局、農(nóng)經(jīng)局、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、鄉(xiāng)企局、房產(chǎn)局、物價(jià)局、編辦、人防辦、糧食局、城建資金管理辦公室（城投公司）、廣電局、殘聯(lián)、供銷社、行政服務(wù)中心、國資局、物資行業(yè)中心、冶金行業(yè)辦計(jì)68家部門單位。 
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦參照本辦法執(zhí)行，局屬二級(jí)單位由主管局參照本辦法自行考核。 
    四、考核機(jī)構(gòu) 
    在市績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作績效考核，考核采取分組的方式進(jìn)行，小組成員分別在市委辦公室、市政府辦公室、市紀(jì)委監(jiān)察局、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、發(fā)展和改革局、經(jīng)濟(jì)局、安監(jiān)局、人口和計(jì)劃生育局、行政服務(wù)中心、社會(huì)治安綜合治理辦公室、信訪局、市政府法制辦等單位抽調(diào)。 
    五、考核內(nèi)容 
    根據(jù)各部門單位年初簽訂的責(zé)任書，采取百分制考核，其中工作業(yè)績40分、招商引資30分、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境20分、綜合治理和社會(huì)穩(wěn)定10分。 
    （一）工作業(yè)績（100），權(quán)重比例40%。根據(jù)市委、市政府年初與各部門單位簽訂的工作目標(biāo)管理責(zé)任書考核，其中工作目標(biāo)（個(gè)性目標(biāo)）和考核組織工作情況由考核小組考核，社保費(fèi)征繳、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、依法辦事等共性目標(biāo)由勞動(dòng)和社會(huì)保障局等職能部門考核。完成各項(xiàng)工作任務(wù)得滿分，得工作績效考核分40分。 
    （二）招商引資（100分）。權(quán)重比例30%。主要由商務(wù)局依據(jù)冶辦發(fā)[2007]2號(hào)文件對(duì)各招商引資責(zé)任單位2007年度招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。實(shí)際到資完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)得滿分，得工作績效考核分30分；完不成招商引資任務(wù)的將按比例扣分，扣完該項(xiàng)分值為止；超額完成招商引資任務(wù)的單位，按實(shí)際到位資金超額部分的5‰給予獎(jiǎng)勵(lì)，上不封頂。 
    （三）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境（100分），權(quán)重比例20%。根據(jù)市優(yōu)化環(huán)境辦公室考核辦法，考核各部門單位優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作情況，其中：優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境基礎(chǔ)工作50分；案件查處30分；企業(yè)問卷測評(píng)20分。部門單位獲得滿分100分，得工作績效考核分20分。 
    （四）綜合治理和社會(huì)穩(wěn)定（100分），權(quán)重比例10%。根據(jù)綜合治理工作評(píng)分細(xì)則和年度信訪工作責(zé)任書內(nèi)容，考核各部門單位社會(huì)治安綜合治理工作情況。綜合治理70分，按綜合治理考核辦法評(píng)分；信訪工作30分，其中信訪工作目標(biāo)10分，領(lǐng)導(dǎo)信訪責(zé)任目標(biāo)10分，群眾信訪控制目標(biāo)10分。部門單位獲得滿分100分，得工作績效考核分10分。單位發(fā)生赴京上訪或重特大群體性事件的，該項(xiàng)不得分。 
    （五）實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)、招商引資五項(xiàng)“一票否決”，凡被“一票否決”單位無“評(píng)先”資格，且在績效考核排名中無條件置后。 
    六、考核依據(jù) 
    年初市委、市政府與各部門單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂確認(rèn)的工作目標(biāo)管理、招商引資、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、綜合治理和保障社會(huì)穩(wěn)定（包括綜合治理、信訪）“四項(xiàng)”工作目標(biāo)責(zé)任書及相關(guān)考核辦法。 
    七、考核方式 
    考核小組到納入考核的各部門單位，采取聽匯報(bào)、看資料、現(xiàn)場核對(duì)、召開座談會(huì)等形式，了解掌握各項(xiàng)工作指標(biāo)實(shí)際完成情況，并據(jù)實(shí)填入表格；現(xiàn)場檢查完畢，考核小組分別對(duì)被考核單位分析評(píng)分并將評(píng)分結(jié)果報(bào)至考核辦；市考核辦將工作業(yè)績、招商引資、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、綜合治理和保障社會(huì)穩(wěn)定四項(xiàng)考核結(jié)果匯總計(jì)算各單位最終得分，經(jīng)市績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，將考核情況予以公示。 
    八、考核結(jié)果的運(yùn)用 
    （一）將各單位的考核成績按2:6:2的比例分成先進(jìn)、達(dá)標(biāo)、一般三種類型。 
    （二）各單位考核成績將作為單位及單位負(fù)責(zé)人年終“評(píng)先”的依據(jù)之一。 
    （三）市財(cái)政局根據(jù)各單位考核得分及各部門單位實(shí)際在崗人數(shù)計(jì)算工作績效考核獎(jiǎng)勵(lì)。納入規(guī)范部門預(yù)算的單位，該獎(jiǎng)勵(lì)在部門預(yù)算中列支，沒有納入規(guī)范部門預(yù)算的單位獎(jiǎng)勵(lì)自行解決。