平度市教育體育局 2008年度教體局機(jī)關(guān)科室工作考核意見
2008年度科室工作考核意見
為客觀、公正地評價機(jī)關(guān)科室的工作實(shí)績,創(chuàng)建高績效機(jī)關(guān),提高工作效率和質(zhì)量,確保全局各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利完成,特制定2008年度科室工作考核意見。
一、考核內(nèi)容及考核辦法
考核科室的常規(guī)管理、信息宣傳、重點(diǎn)工作及民主評議四個方面的內(nèi)容。
(一) 常規(guī)工作(30分)
1、理論學(xué)習(xí)。該項(xiàng)指標(biāo)配 6分。主要考核學(xué)習(xí)出勤、學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)效果三個方面。
學(xué)習(xí)出勤(2分),各科室機(jī)關(guān)工作人員及時參加集體學(xué)習(xí),人均實(shí)學(xué)次數(shù)等于應(yīng)參加學(xué)習(xí)次數(shù)得2分;以科室為單位每缺席1人次扣0.1分,遲到3人次扣0.1分,早退1人次扣0.1分。直至扣完本項(xiàng)目分值為止。
學(xué)習(xí)筆記(2分),科室人員人人要有學(xué)習(xí)筆記,內(nèi)容充實(shí),字?jǐn)?shù)達(dá)到1萬字,得2分;每少1人次扣0.1分;學(xué)習(xí)筆記不認(rèn)真、達(dá)不到字?jǐn)?shù)要求的扣0.1分。直至扣完本項(xiàng)目分值。
學(xué)習(xí)效果(2分),局機(jī)關(guān)定期組織理論學(xué)習(xí)考試,科室人員考試成績平均分達(dá)95分以上得2分,每低1分扣0.1分;每有1人次在規(guī)定的時間內(nèi)不能交上答卷扣0.1分。直至扣完本項(xiàng)目分值為止。
科室工作人員因故不能參加集體學(xué)習(xí)的,應(yīng)寫出請假條由科室負(fù)責(zé)人簽字后提前向主持機(jī)關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)請假,并將請假條送辦公室備案。未請假者視為缺席1次。
2、衛(wèi)生管理。該項(xiàng)指標(biāo)配 5分。
檢查時間,采取定期檢查與隨時抽查相結(jié)合的辦法。定期檢查時間為每周五下午。重大節(jié)假日,檢查時間另行通知。
檢查標(biāo)準(zhǔn),每次科室衛(wèi)生基數(shù)為100分,出現(xiàn)下列情況者,按項(xiàng)扣分:
(1)室內(nèi)擺放不整潔,扣2分;
(2)室內(nèi)有蛛網(wǎng)、灰塵,扣2分;
(3)室內(nèi)有痰跡、煙蒂,地面有雜物,扣2分;
(4)室內(nèi)門窗未擦凈,扣2分;
(5)樓梯或走廊內(nèi)有煙蒂、痰跡、紙屑,扣5分;
(6)樓梯或走廊頂棚內(nèi)有蛛網(wǎng)、灰塵,扣5分;
(7)廁所有異味,便池內(nèi)有污垢,水池有雜物或茶垢,廁所地面不整潔,每項(xiàng)扣5分;
(8)辦公樓外責(zé)任區(qū)內(nèi)有紙屑等雜物,草坪內(nèi)有雜草,車棚內(nèi)不整潔,每項(xiàng)扣5分;
(9)檢查時關(guān)門以60分計(jì)(特殊情況提前向辦公室說明者不計(jì)分);
(10)長假假期前的衛(wèi)生檢查情況計(jì)入當(dāng)周衛(wèi)生積分。
計(jì)分辦法,每周科室衛(wèi)生基數(shù)為100分,按“檢查標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的項(xiàng)目扣除后,即為科室衛(wèi)生本周得分。將年度內(nèi)每月的積分進(jìn)行平均并乘以衛(wèi)生在科室年度考核中所占的百分比,即為科室年度得分。
3、安全保衛(wèi)。該項(xiàng)指標(biāo)配 5分。
值班人員嚴(yán)格遵守《值班工作規(guī)范》的各項(xiàng)要求,及時交接班,值班期間不睡崗,不脫崗,無安全事故發(fā)生得5分。出現(xiàn)以下情況,按項(xiàng)扣分,扣分不保底:
(1)交接班不及時,接班時間每拖延20分鐘扣0.2分;
(2)值班期間脫崗、睡崗,每人次扣1分;
(3)值班期間從事打撲克等與值班無關(guān)的活動,每人次扣0.5分;
(4)巡邏不及時,每少一次扣0.2分;
(5)未能及時處理值班期間的來文、來電,造成工作損失,每次扣1分;
(6)值班期間發(fā)生失盜等安全事故,一票否決,取消科室、科長和直接責(zé)任人的評優(yōu)資格,并給予直接責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
值班人員因公外出須事前找好替班人員并報辦公室備案。
4、網(wǎng)絡(luò)使用與管理。該項(xiàng)指標(biāo)配4分。根據(jù)科室職能按要求建立科室站點(diǎn)或?qū)n}模塊得2分,信息更新及時每月至少更新3次以上得2分。違反《教體局計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理辦法》每人次扣0.5分,扣分不保底。
5、科室建設(shè)工作。該項(xiàng)指標(biāo)配6分。具體考核辦法另行制定。
6、戴證上崗情況。該項(xiàng)指標(biāo)配4分。機(jī)關(guān)工作人員必須佩戴工作證上崗,由辦公室負(fù)責(zé)組織人員對工作證的佩戴情況進(jìn)行檢查,每周集中檢查一次,平日進(jìn)行抽查。每發(fā)現(xiàn)一人次不戴工作證扣0.1分,直至扣除全部配分。
7、工作督查。該項(xiàng)指標(biāo)不配分,出現(xiàn)下列情況的,實(shí)行倒扣分,扣分不設(shè)下限。由辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行工作督查。
(1)對青島市教育局、體育局、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件;市委、市政府督查件和批辦件;市教體局確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)、任務(wù)的落實(shí)情況;局黨委會議、局長辦公會議和專題會議研究確定的工作任務(wù);局領(lǐng)導(dǎo)交辦的批示事項(xiàng)未在規(guī)定時限按規(guī)定要求辦結(jié)的,每次扣0.2分,受到上級部門和領(lǐng)導(dǎo)催辦的,每次扣0.5分,同一項(xiàng)工作催辦二次(含2次)以上的,累計(jì)扣分。
(2)辦公室要求科室提報的各種材料和信息,未按規(guī)定時限和規(guī)定要求提報的,每次扣0.1分,同一項(xiàng)工作催辦二次(含2次)以上的,累計(jì)扣分。
(3)科室提報的信息、數(shù)據(jù)、資料不準(zhǔn)確、不完整,局領(lǐng)導(dǎo)提出意見的,每次扣0.2分,市級領(lǐng)導(dǎo)及部門提出意見的,每次扣0.5分。
(4)違反《平度市教育體育局會議管理制度》,擅自召開會議的,違反《平度市教育體育局公文管理制度》,擅自發(fā)文的,每次扣0.2分。
(二)信息提報及對外宣傳工作(10分)
主要考核信息提報和對外宣傳兩個方面。
1、信息提報(6 分),各科室每周向辦公室提報信息1條得2 分,每少報一條信息扣0.1分;完成分配任務(wù)得4分,完不成按比例扣分。在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,被《平度信息》、《平度政務(wù)信息》、《平度通報》、《青島教育工作情況》、《青島教育》和其他上級內(nèi)部資料采用的每條獎0.3分,被《平度簡報》采用的每條獎0.2分,其他平度市級內(nèi)部資料和上級政府網(wǎng)站采用的每條獎0.1分。被各級領(lǐng)導(dǎo)批示的信息每條獎1分。不含各級電視臺用稿。
2、對外宣傳(4分),完成對外宣傳任務(wù)得4分。新聞類用稿(含反映教育體育工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報告文學(xué)、新聞圖片等)以報刊原件為準(zhǔn)。完不成任務(wù)的按比例扣分。在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,在《人民日報》、《經(jīng)濟(jì)日報》、《農(nóng)民日報》、《中國教育報》、《中國體育報》、《人民教育》、《教育與職業(yè)》、《中國人事報》、《中國老年報》每發(fā)表1件獎0.3分;在《大眾日報》、《青島日報》、《山東教育》、《現(xiàn)代教育導(dǎo)報》、《現(xiàn)代教育》、《教育督導(dǎo)》、《德育報》每發(fā)表1件獎0.2分;在其他報刊每發(fā)表1件獎0.1分。每有1件發(fā)表于報紙頭版頭條的或有較大影響的獎1分。(如有多名作者,除報刊記者外,第一作者獎60%的分值,其他作者平分40%的分值。)各類稿件不含各級電視臺用稿。經(jīng)驗(yàn)交流,每有一篇以教體局名義在會議上進(jìn)行的典型發(fā)言交流,青島市級獎0.2分,省部級獎0.3分(以會議召開通知和交流材料為準(zhǔn))。
以上兩項(xiàng)指標(biāo)獎勵分?jǐn)?shù)不超過6分。
(三)重點(diǎn)工作指標(biāo)(40分)
根據(jù)科室職能確定科室重點(diǎn)工作指標(biāo),分項(xiàng)配分。完成或超額完成任務(wù)得配分,完不成任務(wù)的根據(jù)工作情況按比例計(jì)分?;鶎訉W(xué)校出現(xiàn)重大責(zé)任事故,受到市委、市政府通報批評的,根據(jù)科室工作分工,視情節(jié)扣3—5分。在市直單位目標(biāo)管理績效考核中獎分的,按照責(zé)任分解,在科室考核總分中獎責(zé)任科室同等的實(shí)際分值。
在市直單位目標(biāo)管理績效考核中,專項(xiàng)考核排名在前1-5名的視為完成重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),得該項(xiàng)目配分,排名在前6-10名的得該項(xiàng)目配分的90%,排名在前11-15名的得該項(xiàng)目配分的80%,排名在15名之后的得該項(xiàng)目配分的30%。
承擔(dān)青島市2008年度區(qū)市政府教育工作目標(biāo)管理績效考核任務(wù)的科室,在“兩市”考核組中雖完不成青島市定的考核標(biāo)準(zhǔn)要求,但考核成績不低于萊西,視為完成考核任務(wù),若考核成績低于萊西市,視為未完成考核任務(wù),得該項(xiàng)目配分的30%。
按照《山東省2008年度中小學(xué)辦學(xué)行為督導(dǎo)評估方案》要求,省及青島市督導(dǎo)檢查中,基層學(xué)校有違背辦學(xué)行為規(guī)定,被通報批評的,扣減責(zé)任科室該項(xiàng)目配分。
市直單位目標(biāo)管理績效考核結(jié)果由辦公室負(fù)責(zé)提供。青島市對區(qū)市政府教育工作目標(biāo)管理績效考核和省督導(dǎo)檢查的結(jié)果,由教育督導(dǎo)室負(fù)責(zé)提供。
(四)民主評議(20分)
1、評議內(nèi)容。主要評議“服務(wù)質(zhì)量、工作實(shí)績、政策水平和工作紀(jì)律”四個方面。
2、評議辦法。年終采取無記名投票的方式,分別由局領(lǐng)導(dǎo)、科室和基層單位(對口單位)對科室年度工作情況進(jìn)行評議,按1:1:2計(jì)分。
評議工作由考核小組負(fù)責(zé)。
(五)榮譽(yù)稱號加分。在本年度獲得的集體獎項(xiàng),國務(wù)院表彰的每項(xiàng)獎6分,教育部(體育總局)表彰的每項(xiàng)獎4分,教育部(體育總局)內(nèi)設(shè)司表彰的每項(xiàng)獎3分,其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)表彰的每項(xiàng)獎2分;省委、省政府表彰的每項(xiàng)獎4分,省直部門表彰的每項(xiàng)獎3分,省直部門內(nèi)設(shè)處室表彰的每項(xiàng)獎2分;青島市委、市政府表彰的每項(xiàng)獎3分,青島市直部門(領(lǐng)導(dǎo)小組)表彰的每項(xiàng)獎2分,青島市直部門內(nèi)設(shè)處室表彰的每項(xiàng)獎1分;平度市委、市政府表彰的每項(xiàng)獎1分,平度市直部門(不含其內(nèi)設(shè)科室)表彰的每項(xiàng)獎0.5分。同一項(xiàng)目按最高級別記分。按名次級表彰的集體獎,其第一名或一等獎按相應(yīng)級別記分。各類獎項(xiàng)均以文件或證書(獎牌)為準(zhǔn),不含各級組織獎。
獎勵累計(jì)得分不超過6分。
(六)招商引資。有招商引資實(shí)績的,按照招商引資工作考核辦法,獎勵相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
二、否決內(nèi)容
對計(jì)劃生育、局機(jī)關(guān)安全、網(wǎng)絡(luò)安全工作發(fā)生問題、行政效能問題受到通報的科室實(shí)行一票否決,取消科室、科長及相關(guān)人員的評優(yōu)資格。
三、考核程序
1、科室自查。2008年12月20日前,各科室按照考核目標(biāo)要求及配分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,形成書面材料報辦公室。自查材料要實(shí)事求是,內(nèi)容詳實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,真實(shí)反映各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。鑒于我局機(jī)關(guān)科室考核與市考核辦對市直部門的考核、與市機(jī)關(guān)工委等部門的考核在時間上有沖突,為統(tǒng)籌兼顧,結(jié)合我局工作實(shí)際,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究,決定自2007年起,調(diào)整我局科室考核工作時限。2007年的考核截止時間為12月20日。在此時間后所產(chǎn)生的與考核相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息(如招商引資、市直部門考核獎扣分情況等)等一律納入2008年度的考核。即2008年的考核數(shù)據(jù)時間為2007年12月21日—2008年12月20日,依此類推。
2、核查。依據(jù)科室自查情況,結(jié)合日常考核,考核小組對科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行復(fù)核。其中,常規(guī)工作(網(wǎng)絡(luò)使用與管理由裝備辦負(fù)責(zé))和職能工作由辦公室負(fù)責(zé)核查,信息宣傳工作由考核小組核查,招商引資工作由校企辦負(fù)責(zé)核查,計(jì)劃生育工作、局機(jī)關(guān)安全工作由辦公室負(fù)責(zé)核查,網(wǎng)絡(luò)安全工作由裝備辦負(fù)責(zé)核查,行政效能工作由審監(jiān)室負(fù)責(zé)核查。辦公室匯總考核結(jié)果。
3、綜合評價??己诵〗M根據(jù)工作考核、民主評議兩項(xiàng)得分,列出各項(xiàng)考核得分并排出名次,反饋到各科室,根據(jù)科室反饋意見再進(jìn)行研究,確定考核結(jié)果提交局黨委審批。
三、考核結(jié)果的運(yùn)用
1、綜合考核得分前6名,評為先進(jìn)科室。按機(jī)關(guān)人數(shù)的25%評選先進(jìn)工作者,其中每個先進(jìn)科室增加一名先進(jìn)工作者指標(biāo)。
2、考核結(jié)果與年終獎金掛鉤。以獎金的平均數(shù)為基數(shù),先進(jìn)科室工作人員年終獎金上浮5%。先進(jìn)個人頒發(fā)紀(jì)念品和榮譽(yù)證書。
3、對當(dāng)年未完成重點(diǎn)工作目標(biāo)且考核分?jǐn)?shù)為最后一名的科室,科長要寫出書面檢查,并提出整改措施。連續(xù)兩年的,科長予以降職或交流。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、明確分工??己斯ぷ髟诳己诵〗M領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由辦公室負(fù)責(zé)日??己说慕M織、協(xié)調(diào)工作,要加強(qiáng)對各科室工作目標(biāo)的督促檢查。常規(guī)工作(網(wǎng)絡(luò)使用與管理由裝備辦負(fù)責(zé))、職能工作由辦公室負(fù)責(zé)日??己耍畔⑿麄鞴ぷ饔煽己诵〗M負(fù)責(zé)考核,每季度通報一次。招商引資工作由校企辦負(fù)責(zé)考核。
2、嚴(yán)肅紀(jì)律。對考核結(jié)果在機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行公示,對弄虛作假、虛報瞞報的,一經(jīng)查實(shí),視情節(jié)輕重給予批評教育,并取消該科室當(dāng)年評先資格;承擔(dān)考核工作的科室因考核不認(rèn)真、不公正、不準(zhǔn)確而造成考核結(jié)果失實(shí)的,要進(jìn)行通報批評。