領(lǐng)導干部考核系統:分管目標考核
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發(fā)布時(shí)間:2013/12/23 12:00
七、“部門(mén)管理系統”針對各業(yè)務(wù)科室、護理單元進(jìn)行日常管理、決策分析的需要設計,

4.1.1.          軟件設計原理

領(lǐng)導干部工作實(shí)績(jì)考核是各級黨委、組織部門(mén)最關(guān)心和難以落地的問(wèn)題。傳統的做法主要依靠相關(guān)人員評價(jià),但由于目標、任務(wù)和考核標準不明確,缺乏具體的事實(shí)和標準,考核結果很難客觀(guān)、公平、公正。

東旦領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部考核管理軟件創(chuàng )造性地將班子年度目標管理與干部實(shí)績(jì)考核相結合,只需與目標管理部門(mén)協(xié)調,在信息共享的基礎上,將班子、單位年度目標分解到個(gè)人,軟件自動(dòng)根據分管目標多少及分管目標考核得分計算每個(gè)干部的分管目標得分。既有效解決考核標準和事實(shí)不清等問(wèn)題,又操作簡(jiǎn)單,不會(huì )增加考核的工作量。

4.1.2.          軟件操作流程

不需要人工操作。只需將班子、單位年度目標分解到個(gè)人即可,軟件自動(dòng)根據分管目標多少及分管目標考核得分,計算每個(gè)干部的分管目標得分。

年度考核得分=各項分管目標的考核得分之和÷分管目標的項目分值之和。????????? 各項目標的考核得分與班子目標的考核得分相同。

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2.1.1.          班子目標分解

各責任單位可在查看本單位年茺目標的基礎上,將年度目標逐項分解到本單位的領(lǐng)導干部。

同一目標可分解到多個(gè)領(lǐng)導干部,只需選擇干部姓名即可。領(lǐng)導干部分工調整后,可隨時(shí)調整,分管目標考核主分時(shí),以最后的分管干部為準。

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2.1.2.          分管目標查詢(xún)

各責任單位、地區領(lǐng)導可按權限查看各班子成員的分管目標,包括分管目標數、分管目標分值等內容。

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點(diǎn)擊每個(gè)干部的分管目標數,可查看分管目標詳細信息、預警和執行情況。

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4.1.3.          考核得分查詢(xún)

? 軟件自動(dòng)生成每個(gè)干部的分管目標考核得分,可按干部類(lèi)別、責任單位等多種模式進(jìn)行查詢(xún)分析。

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4.1.4.          考核結果分析

點(diǎn)擊相關(guān)數字,可查看各干部分管目標考核的詳細情況。

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