2.1.1.    核心流程概述

根據(jù)工商所績(jī)效考核方案，本系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)流程涉及考核數(shù)據(jù)采集（流程1-5）績(jī)效評(píng)估分析（流程6—7）、績(jī)效申訴管理（流程8）等方面。

（1）考核臺(tái)帳管理流程。主要適用于登記管理、監(jiān)督檢查、消費(fèi)維權(quán)、行政指導(dǎo)以及內(nèi)部建設(shè)等內(nèi)容的考核計(jì)分。

（2）案件抽檢考核流程。主要適用于執(zhí)法辦案的考核計(jì)分。

（3）統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理流程。主要適用于業(yè)務(wù)系統(tǒng)中考核分?jǐn)?shù)錄入，以及辦案數(shù)量等客觀指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集。

（4）網(wǎng)上民主測(cè)評(píng)流程。主要適用黨員干部對(duì)“加強(qiáng)黨支部建設(shè)“中相關(guān)內(nèi)容的評(píng)議計(jì)分。

（5）獎(jiǎng)懲事項(xiàng)認(rèn)定流程。適用于《工商所績(jī)效考核獎(jiǎng)懲分評(píng)分表》的所有內(nèi)容，具體又分為獎(jiǎng)分認(rèn)定、懲分認(rèn)定、一票否決認(rèn)定三個(gè)子流程。

（6）季度績(jī)效評(píng)估流程。是指將各項(xiàng)考核指標(biāo)得分按照績(jī)效模型匯總成具體單位、個(gè)人成績(jī)的過(guò)程。本軟件應(yīng)當(dāng)支持批量計(jì)算、單個(gè)計(jì)算、定時(shí)計(jì)算三種方式

（7）年度績(jī)效評(píng)估流程。是指配置年底績(jī)效計(jì)算公式、計(jì)算/公示年度考核成績(jī)、確定考核等次的過(guò)程。

（8）績(jī)效申訴管理流程。適時(shí)于季度考核、年度考核結(jié)果的申訴、受理與得分調(diào)整。

2.1.2.    考核臺(tái)帳管理流程

考核臺(tái)帳管理流程是一種基于事實(shí)和客觀標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核計(jì)分的方法，要求考核辦及各考核組成部門(mén)在進(jìn)行考核認(rèn)定時(shí)，必須描述主要缺陷（事實(shí)）并引用統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)。可廣泛適用于登記管理、監(jiān)督檢查、消費(fèi)維權(quán)、行政指導(dǎo)以及內(nèi)部建設(shè)等定性內(nèi)容的考核計(jì)分。具體操作步驟為：

（1）考核指標(biāo)維護(hù)。包括新增、刪除考核指標(biāo)以及修改指標(biāo)描述等操作，目的在于滿(mǎn)足考核指標(biāo)調(diào)整的要求，確?？?jī)效指標(biāo)的增加與刪除不會(huì)影響原有考核數(shù)據(jù)的失真、失效。新增、變更指標(biāo)可進(jìn)行標(biāo)識(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)提示給相關(guān)查詢(xún)?nèi)藛T。

（2）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)。包括評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)描述、標(biāo)準(zhǔn)值維護(hù)等?？己藰?biāo)準(zhǔn)可根據(jù)需要進(jìn)行修改，修改后不影響原有歷史數(shù)據(jù)的有效性。

（3）考核權(quán)限維護(hù)?？赏豢己酥笜?biāo)分配給不同考核部門(mén)，各考核部門(mén)只能登記、認(rèn)定有權(quán)限的考核的考核內(nèi)容。通過(guò)考核權(quán)限的分配與調(diào)整，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各考核組織部門(mén)的協(xié)同考核。

（4）考核臺(tái)帳維護(hù)。各考核組成部門(mén)可結(jié)合日常職能工作、專(zhuān)項(xiàng)檢查、實(shí)地抽查，將考核發(fā)現(xiàn)及時(shí)登錄本系統(tǒng)。如審核歸檔，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算各工商所相關(guān)指標(biāo)的考核得分及季度總分。在未正式提交歸檔前，可進(jìn)行修改。

（5）考核臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)。各考核組成部門(mén)可按分管指標(biāo)查看各工商所的季度考核結(jié)果，包括考核登記次數(shù)、考核累計(jì)扣分等，并反查各工商所、各指標(biāo)的詳細(xì)考核記錄，輔助業(yè)務(wù)分析。

（6）考核結(jié)果查詢(xún)?？己宿k、市局領(lǐng)導(dǎo)可按考核季度適時(shí)查詢(xún)各項(xiàng)考核指標(biāo)得分、排名，以及考核記錄的詳細(xì)信息，進(jìn)行綜合分析。各工商所可查看本單位各項(xiàng)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)考核成績(jī)匯總及考核記錄的詳細(xì)信息，以增強(qiáng)溝通反饋。

2.1.3.    案件抽檢考核流程

執(zhí)法案件抽查難點(diǎn)在于多指標(biāo)評(píng)分、按指標(biāo)協(xié)同考核以及按抽檢案件平均分計(jì)入季度考核總分等環(huán)節(jié)。最佳方案是從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中隨機(jī)或手工抽樣提取案件受理單位信息以及案卷的完整信息，各考核主管部門(mén)通過(guò)本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)案件的網(wǎng)上評(píng)審。但前提是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的案卷信息能夠滿(mǎn)意案件抽檢評(píng)審的要求，并可方便地從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中提取案卷數(shù)據(jù)。根據(jù)我們經(jīng)驗(yàn)，案件電子檔案一般不能完全滿(mǎn)足案件評(píng)審的要求，提取執(zhí)法案件信息需得到業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商的支配，一般難以實(shí)現(xiàn)。為此，我們初步建議采用評(píng)審信息協(xié)同錄入方案，操作步驟為：

（1）定義評(píng)估指標(biāo)。包括新增、刪除、恢復(fù)以及評(píng)審指標(biāo)描述等操作，目的在于滿(mǎn)足評(píng)估指標(biāo)調(diào)整的要求。如是新指標(biāo)，系統(tǒng)自動(dòng)提示給相關(guān)查詢(xún)?nèi)藛T。

（2）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)。包括評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)描述、標(biāo)準(zhǔn)值維護(hù)等?？己藰?biāo)準(zhǔn)可根據(jù)需要進(jìn)行修改，修改后不影響原有歷史數(shù)據(jù)的有效性。

（3）設(shè)置評(píng)估主體。通過(guò)評(píng)估主體設(shè)置，可將案件抽檢中的多個(gè)指標(biāo)分給不同部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，通過(guò)協(xié)同評(píng)審，加快案件抽檢速度，滿(mǎn)足季度考核完成的時(shí)間要求。

（4）登記案件信息。每季度考核前，由考核辦或考核主管部門(mén)抽取3-5件紙質(zhì)案卷，將該案件的基本信息錄入本系統(tǒng)，包括案件號(hào)、結(jié)案時(shí)間、受理單位、案件類(lèi)型、案件描述等簡(jiǎn)單信息。

（5）抽檢情況登記。各案件評(píng)審部門(mén)，可在查閱紙質(zhì)檔案的基礎(chǔ)上，及時(shí)錄入評(píng)審發(fā)現(xiàn)及缺陷描述，并引用相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。在未提交前，各評(píng)審部門(mén)可查看、修改該評(píng)審案件的評(píng)價(jià)要點(diǎn)及引用的考核標(biāo)準(zhǔn)。正式提交后，各評(píng)審部門(mén)不得再進(jìn)行修改，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算被抽檢案件的指標(biāo)得分及累計(jì)得分。

（6）案件得分計(jì)算。各評(píng)審部門(mén)每提交一次評(píng)審記錄，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算該案件的考核指標(biāo)得分及總評(píng)得分。各評(píng)審部門(mén)及案件抽檢主管部門(mén)可隨時(shí)查詢(xún)。

（7）抽檢審件審核?？己宿k可按考核對(duì)象、考核季度查看所有抽檢案件的列表、抽檢分?jǐn)?shù)及詳細(xì)的評(píng)審記錄，審核后系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算考核對(duì)象該季度的案件抽檢成績(jī)的平均分，并自動(dòng)歸集到業(yè)績(jī)檔案。

2.1.4.    統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理流程

統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理流程主要解決外部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集問(wèn)題，如業(yè)務(wù)系統(tǒng)的考核分?jǐn)?shù)、辦案數(shù)量等客觀指標(biāo)數(shù)據(jù)。原則上，所有外部客觀數(shù)據(jù)均可從相關(guān)信息系統(tǒng)中采集，但往往受第三方配合影響，以及出于安全原因考慮，通過(guò)手工方式錄入相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)，不失為一種可行方案。操作步驟為：

（1）定義評(píng)估指標(biāo)。包括新增、刪除、描述評(píng)指標(biāo)指標(biāo)等操作，目的在于滿(mǎn)足評(píng)估指標(biāo)調(diào)整的要求。如是新指標(biāo)，系統(tǒng)自動(dòng)提示給相關(guān)查詢(xún)?nèi)藛T。

（2）維護(hù)統(tǒng)計(jì)權(quán)限?？蓪⒔y(tǒng)計(jì)指標(biāo)分配給相關(guān)主管部門(mén)，由相關(guān)主管部門(mén)定期錄入。

（3）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)錄入。系統(tǒng)自動(dòng)生成各指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)對(duì)象列表，統(tǒng)計(jì)部門(mén)只需輸入統(tǒng)計(jì)值即可。

（4）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核可采取錄入部門(mén)審核、考核部門(mén)及第三方審核方式。

（5）統(tǒng)計(jì)結(jié)果查詢(xún)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核，系統(tǒng)自動(dòng)將相關(guān)數(shù)據(jù)歸集到考核對(duì)象的業(yè)績(jī)檔案，并可按統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、責(zé)任單位進(jìn)行即時(shí)查詢(xún)。

2.1.5.    網(wǎng)上民主測(cè)議流程

根據(jù)考核方案，對(duì)工商所“內(nèi)部建設(shè)”的考核需采取黨員干部民主評(píng)議方式。本系統(tǒng)將支持網(wǎng)上測(cè)評(píng)、測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果錄入兩種方式，可分指標(biāo)進(jìn)行測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)。所謂網(wǎng)上測(cè)評(píng)，是指系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)測(cè)評(píng)方案發(fā)放測(cè)評(píng)表，各黨員干部通過(guò)本系統(tǒng)對(duì)所在單位進(jìn)行測(cè)評(píng)，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各工商所的測(cè)評(píng)結(jié)果并計(jì)算滿(mǎn)意率。所謂測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果錄入是指考核辦通過(guò)手工方式發(fā)布測(cè)評(píng)表，按單位統(tǒng)計(jì)各等次票數(shù)后錄入本系統(tǒng)，本系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算各工商所該指標(biāo)的滿(mǎn)意率。典型的網(wǎng)上測(cè)評(píng)步驟包括：

（1）定義測(cè)評(píng)指標(biāo)，可定義一個(gè)或多個(gè)測(cè)評(píng)指標(biāo)（如黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用等），并設(shè)置不同測(cè)評(píng)指標(biāo)的權(quán)重；

（2）定義測(cè)評(píng)等次，可針對(duì)不同指標(biāo)設(shè)置不同的測(cè)評(píng)等次，以及各等次的權(quán)重（用于按等次加權(quán)計(jì)算滿(mǎn)意度）等；

（3）配置測(cè)評(píng)主體，可針對(duì)考核對(duì)象選定不同的測(cè)評(píng)主體（如只選定黨員干部等）。

（4）發(fā)布測(cè)評(píng)表，測(cè)評(píng)指標(biāo)、測(cè)評(píng)等次、測(cè)評(píng)主體配置完成后，只需點(diǎn)擊操作即可完成，如有錯(cuò)誤，可進(jìn)行“重新發(fā)布”。

（5）填寫(xiě)測(cè)評(píng)表。有權(quán)限的部門(mén)及人員，可通過(guò)本系統(tǒng)對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行測(cè)評(píng)，只需針對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)選定各測(cè)評(píng)等次即可。

（6）自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。參與測(cè)評(píng)人員每錄入一次測(cè)評(píng)結(jié)果并正式提交后，系統(tǒng)自動(dòng)按測(cè)評(píng)對(duì)象、測(cè)評(píng)指標(biāo)累計(jì)測(cè)評(píng)人次及各等次數(shù)量（如是手工測(cè)評(píng)，只需針對(duì)各測(cè)評(píng)對(duì)象，錄入各等次的得票結(jié)果）。

（7）自動(dòng)計(jì)算滿(mǎn)意率。每個(gè)測(cè)評(píng)人員測(cè)評(píng)結(jié)束后，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算各測(cè)評(píng)對(duì)象的滿(mǎn)意率，包括各指標(biāo)滿(mǎn)意率及總體滿(mǎn)意率。滿(mǎn)意率計(jì)算既可按滿(mǎn)意得票比率計(jì)算，也可按等次加權(quán)計(jì)算。比如，可在測(cè)評(píng)等次定義中將“滿(mǎn)意”票的系數(shù)為1.0, “基本滿(mǎn)意”的系數(shù)為0.6, “不滿(mǎn)意“的系統(tǒng)為0等，通過(guò)加權(quán)計(jì)算滿(mǎn)意率的方式，提高測(cè)評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

（8）自動(dòng)歸入業(yè)績(jī)檔案。測(cè)評(píng)任務(wù)結(jié)果后，經(jīng)考核辦審核，本系統(tǒng)自動(dòng)將測(cè)評(píng)結(jié)果歸入各單位的業(yè)績(jī)檔案，供查詢(xún)、匯總季度考核成績(jī)時(shí)應(yīng)用。

2.1.6.    獎(jiǎng)懲事項(xiàng)認(rèn)定流程

獎(jiǎng)懲事項(xiàng)認(rèn)定流程適用于《工商所績(jī)效考核獎(jiǎng)懲分評(píng)分表》的內(nèi)容，具體又分為獎(jiǎng)分認(rèn)定、懲分認(rèn)定、一票否決認(rèn)定三個(gè)子流程。各子流程的操作步驟包括：

（1）獎(jiǎng)懲指標(biāo)維護(hù)。包括新增、刪除獎(jiǎng)懲指標(biāo)，以及獎(jiǎng)懲指標(biāo)描述等操作。新增、變更指標(biāo)可進(jìn)行標(biāo)識(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)提示給相關(guān)查詢(xún)?nèi)藛T。

（2）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)。包括評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)描述、標(biāo)準(zhǔn)值維護(hù)等。考核標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)需要進(jìn)行修改，修改后不影響原有歷史數(shù)據(jù)的有效性。

（3）獎(jiǎng)懲權(quán)限維護(hù)?？蓪ⅹ?jiǎng)懲指標(biāo)分配給相關(guān)主管部門(mén)，由相關(guān)主管部門(mén)建立獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。

（4）獎(jiǎng)懲臺(tái)帳維護(hù)。各獎(jiǎng)懲部門(mén)可結(jié)合日常職能工作，隨時(shí)登記獎(jiǎng)懲情況，在未正式提交歸檔前，可進(jìn)行修改。為提高工作效率，被考核單位可錄入與本單位相關(guān)的獎(jiǎng)懲臺(tái)帳，是否生效以該指標(biāo)的獎(jiǎng)懲主管部門(mén)認(rèn)定為準(zhǔn)。

（5）獎(jiǎng)懲事件認(rèn)定。各獎(jiǎng)懲部門(mén)可隨時(shí)對(duì)獎(jiǎng)懲事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)定，認(rèn)定歸檔后，系統(tǒng)自動(dòng)按計(jì)分規(guī)則累計(jì)季度獎(jiǎng)懲得分。

（6）獎(jiǎng)懲得分查詢(xún)?？己宿k、市局領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任單位可按權(quán)限適時(shí)查詢(xún)考核季度的獎(jiǎng)分、懲分、一票否決次數(shù)匯總，并可從匯總查詢(xún)界面直接查看獎(jiǎng)懲事項(xiàng)、引用標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)信息。

2.1.7.    季度績(jī)效評(píng)估流程

季度績(jī)效評(píng)估是指將各項(xiàng)考核指標(biāo)得分按照工商所績(jī)效考核評(píng)分表中確定的分值匯總為各工商所季度考核得分的過(guò)程。具體包括以下步驟：

（1）績(jī)效指標(biāo)維護(hù)。包括計(jì)分匯總的指標(biāo)（主要是一級(jí)、二級(jí)指標(biāo)）的添加、刪除、恢復(fù)、描述等操作；目的在于滿(mǎn)足評(píng)估指標(biāo)調(diào)整的要求，確?？?jī)效指標(biāo)的增加與刪除不會(huì)影響原有考核數(shù)據(jù)的失真、失效。新增、變更指標(biāo)可進(jìn)行標(biāo)識(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)提示給相關(guān)查詢(xún)?nèi)藛T。

（2）績(jī)效模型維護(hù)?？舍槍?duì)考核對(duì)象類(lèi)或具體考核單位制定績(jī)效計(jì)算模型，包括績(jī)效指標(biāo)維護(hù)（添加、刪除、層級(jí)維護(hù)等）、指標(biāo)分值維護(hù)、計(jì)分方法配置等?？?jī)效模型中的所有內(nèi)容均可在計(jì)算每季度考核結(jié)果審核歸檔前進(jìn)行修改，以滿(mǎn)足績(jī)效方案調(diào)整變化的需要。計(jì)分方法包括“扣完為止”、“單項(xiàng)否決”、“正向/比率”、“負(fù)向比率”、“直接加分”、“直接扣分”、“一票否決”等方法，并可根據(jù)需要進(jìn)行擴(kuò)展。

（3）季度績(jī)效計(jì)算。本系統(tǒng)支持批量計(jì)算、單個(gè)計(jì)算、定時(shí)計(jì)算三種方式；批量計(jì)算、單個(gè)計(jì)算由考核辦統(tǒng)一操作，只需點(diǎn)擊操作，以滿(mǎn)足適時(shí)計(jì)算、績(jī)效模型以及申訴受理調(diào)整后重新計(jì)算的需要；計(jì)算時(shí)可即時(shí)查看計(jì)算結(jié)果及各指標(biāo)得分明細(xì)；定時(shí)計(jì)算由系統(tǒng)自動(dòng)完成，一般在中午、晚上等下班時(shí)間自動(dòng)運(yùn)行，以確保各類(lèi)考核得分匯總適時(shí)準(zhǔn)確，減少系統(tǒng)操作的頻率。

（4）季度計(jì)分預(yù)公示。市局考核辦可在查看各工商所考核得分及明細(xì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行季度計(jì)分公示操作，經(jīng)公示后，各工商所可查看本季度的考核得分及明細(xì)（由于本軟件可適時(shí)計(jì)算各單位的季度考核總分，可考慮適時(shí)公示與反饋，增強(qiáng)溝通效果，將反饋、申訴工作放在平時(shí)，降低季度考核時(shí)的工作強(qiáng)度）。

（5）季度計(jì)分歸檔。預(yù)公示期滿(mǎn)后，市局考核辦可將考核結(jié)果歸檔，歸檔后任何人不得再修改。本軟件支持批量審核歸檔、逐個(gè)單位歸檔兩種方式，由考核辦統(tǒng)一操作。在審核歸檔時(shí)可查看各單位申訴信息及受理情況。

2.1.8.    績(jī)效申訴管理流程

各工商所在考核周期內(nèi)以及預(yù)公示期間均可通過(guò)本系統(tǒng)進(jìn)行申訴， 具體分為考核期內(nèi)申訴及預(yù)公示期內(nèi)申訴兩個(gè)子流程。具體操作步驟如下：

（1）填寫(xiě)申訴申請(qǐng)。各工商所可在查看各項(xiàng)考核指標(biāo)、考核記錄的基礎(chǔ)上，針對(duì)某項(xiàng)考核記錄填寫(xiě)申訴申請(qǐng)表（包括主要事實(shí)、理由、依據(jù)和主張等），系統(tǒng)自動(dòng)將該申訴申訴分配給該考核記錄的登記審核部門(mén)進(jìn)行受理。

（2）受理申訴。各考核主管部門(mén)可隨時(shí)查看各工商所的申訴申請(qǐng)列表及詳細(xì)內(nèi)容，填寫(xiě)核實(shí)情況及核實(shí)意見(jiàn)，如需更改原有考核記錄的引用標(biāo)準(zhǔn)、加扣分值，可進(jìn)行同步操作。未歸檔前，申訴受理部門(mén)可進(jìn)行二次修改。

（3）申訴審核?？己似趦?nèi)，各考核主管部門(mén)可就本部門(mén)負(fù)責(zé)的申訴事項(xiàng)進(jìn)行審核，如是預(yù)公示期內(nèi)申訴，必須由市局考核辦審核歸檔。審核歸檔后，系統(tǒng)重新計(jì)算申訴部門(mén)的考核成績(jī)，申訴單位即可查詢(xún)新的考核分?jǐn)?shù)及申訴核實(shí)信息。

（4）申訴統(tǒng)計(jì)。各工商所正式提交申訴后，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各單位的申訴次數(shù)，供市局領(lǐng)導(dǎo)、考核辦查詢(xún)，并可查看詳細(xì)的申訴申請(qǐng)及主管部門(mén)受理情況。

2.1.9.    年度績(jī)效評(píng)估流程

年度績(jī)效評(píng)估是指年度績(jī)效計(jì)算公式配置、年度績(jī)效計(jì)算、年度計(jì)分公示，考核等次確定的過(guò)程。具體包括以下步驟：

（1）績(jī)效指標(biāo)維護(hù)。包括年度績(jī)效計(jì)分指標(biāo)的定義維護(hù)等。

（2）績(jī)效模型維護(hù)。包括年度績(jī)效計(jì)分指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)分值以及計(jì)算公式的配置。各指標(biāo)的計(jì)算公式包括“按年匯總”、“按季度平均”、“直接統(tǒng)計(jì)”等，本系統(tǒng)可通過(guò)公式設(shè)置，自動(dòng)按年度匯總獎(jiǎng)懲分、季度分、業(yè)務(wù)系統(tǒng)日常累積分等。

（3）年度績(jī)效計(jì)算。支持批量計(jì)算、單個(gè)計(jì)算、定時(shí)計(jì)算三種方式；具體操作與季度績(jī)效計(jì)算流程相同。

（4）年度計(jì)分預(yù)公示。具體操作與季度績(jī)效評(píng)估流程相同。

（5）考核等次確定。進(jìn)行預(yù)公示時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)按“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“合格”、“差”五個(gè)等次對(duì)應(yīng)的分值區(qū)間，生成各工商所的考核等次，由市局考核辦審核后生效。

（6）考核等次統(tǒng)計(jì)。預(yù)公示并生成考核等次后，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)考核等次的數(shù)量及比例，供市局領(lǐng)導(dǎo)及考核辦查詢(xún)。

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