某交通廳-安全處（安全生產(chǎn)目標(biāo)）目標(biāo)管理績(jī)效考核子系統(tǒng)

1.1. 安全處（安全生產(chǎn)目標(biāo)）目標(biāo)管理績(jī)效考核子系統(tǒng)

1.1.1.    總體規(guī)劃

在東旦績(jī)效考核管理系統(tǒng)中，安全生產(chǎn)目標(biāo)績(jī)效考核子系統(tǒng)適用于安全處，安全處作為安全生產(chǎn)目標(biāo)的主管單位，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的目標(biāo)制定、進(jìn)度管理、績(jī)效考核，同時(shí)，作為機(jī)關(guān)處室本身，也是機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)的被考核單位。

在東旦績(jī)效考核管理系統(tǒng)中，安全生產(chǎn)目標(biāo)績(jī)效考核管理子系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足安全目標(biāo)主管單位與被考核單位通過(guò)目標(biāo)制定、實(shí)績(jī)報(bào)告填報(bào)、審核和績(jī)效考核等方式實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)反饋、共享、目標(biāo)過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.1.2.    目標(biāo)管理

安全處目標(biāo)管理主要用于安全目標(biāo)的制定，能夠滿(mǎn)足安全處對(duì)不同單位類(lèi)型進(jìn)行差異化處理考核通報(bào)；按單位差異化處理二、三級(jí)安全考核指標(biāo)。

（1）共性指標(biāo)制定

在東旦績(jī)效考核管理系統(tǒng)中，考慮到各單位安全目標(biāo)內(nèi)容共性目標(biāo)較多，安全處建立共性指標(biāo)框架。對(duì)于共性指標(biāo)中使用考核主體、考核方法、年度目標(biāo)等信息進(jìn)行維護(hù)。進(jìn)行批量發(fā)布到各個(gè)單位形成各單位自己的指標(biāo)庫(kù)。

（2）共性指標(biāo)發(fā)布

在東旦績(jī)效考核管理系統(tǒng)中，共性指標(biāo)發(fā)布支持按單位考核類(lèi)型，批量將共性指標(biāo)庫(kù)內(nèi)指標(biāo)發(fā)布到各個(gè)單位，形成自身的個(gè)性指標(biāo)庫(kù)。

（3）個(gè)性指標(biāo)維護(hù)

在東旦績(jī)效考核管理系統(tǒng)中，每一個(gè)單位都有自己的個(gè)性指標(biāo)庫(kù)。個(gè)性指標(biāo)維護(hù)是指對(duì)被考核單位個(gè)性指標(biāo)庫(kù)的維護(hù)。個(gè)性指標(biāo)庫(kù)維護(hù)能夠?qū)崿F(xiàn)是在共性指標(biāo)框架的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上，通過(guò)增加或刪除指標(biāo)、修改目標(biāo)值、考核方法等實(shí)現(xiàn)不同單位間的指標(biāo)庫(kù)差異化。

（4）年度目標(biāo)發(fā)布

在東旦績(jī)效考核管理系統(tǒng)中，每一個(gè)單位都有自己獨(dú)立的年度目標(biāo)。年度目標(biāo)發(fā)布是指將本單位的個(gè)性指標(biāo)庫(kù)發(fā)布到年度，形成年度目標(biāo)的過(guò)程。年度目標(biāo)發(fā)布支持按單位類(lèi)型批量發(fā)布和逐個(gè)單位單獨(dú)發(fā)布兩種方式。

（5）年度目標(biāo)導(dǎo)出

在東旦績(jī)效考核管理系統(tǒng)中，年度目標(biāo)導(dǎo)出功能可實(shí)現(xiàn)將每個(gè)單位的年度考核目標(biāo)、考核方法、目標(biāo)值、考核主體與考核部門(mén)進(jìn)行導(dǎo)出。便于目標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后的導(dǎo)出核對(duì)等

（6）系統(tǒng)指標(biāo)維護(hù)

在東旦績(jī)效考核管理系統(tǒng)中，一級(jí)指標(biāo)必須在系統(tǒng)指標(biāo)中設(shè)定。系統(tǒng)指標(biāo)有兩個(gè)用途，一是用于系統(tǒng)接口，二是用于分類(lèi)報(bào)表通報(bào)。

（7）分類(lèi)報(bào)表維護(hù)

在東旦績(jī)效考核管理系統(tǒng)中，安全目標(biāo)分類(lèi)報(bào)表維護(hù)支持按單位類(lèi)型建立分類(lèi)報(bào)表。分類(lèi)報(bào)表一般包括安全目標(biāo)得分、一級(jí)指標(biāo)得分。

1.1.3.    進(jìn)度管理

安全處是作為安全生產(chǎn)目標(biāo)的主管單位，在安全生產(chǎn)目標(biāo)績(jī)效考核系統(tǒng)中核心功能為：實(shí)績(jī)報(bào)告任務(wù)管理、實(shí)績(jī)報(bào)告審核。同時(shí)，還可以查詢(xún)、導(dǎo)出對(duì)被考核單位的審核意見(jiàn)；總體進(jìn)度查詢(xún)與進(jìn)度排名查詢(xún)等

（1）報(bào)告任務(wù)管理

在東旦績(jī)效考核系統(tǒng)中，報(bào)告任務(wù)管理是指將安全建設(shè)年度目標(biāo)發(fā)布到對(duì)應(yīng)的考核周期內(nèi)（季度），對(duì)被考核單位進(jìn)行退檔、強(qiáng)制提交歸檔、實(shí)績(jī)報(bào)告刪除等。

實(shí)績(jī)報(bào)告任務(wù)管理能夠滿(mǎn)足年度目標(biāo)動(dòng)態(tài)績(jī)效考核，只需將修改后的年度目標(biāo)發(fā)布到新的季度，則從新季度開(kāi)始，被考核單位就可以根據(jù)最新的年度目標(biāo)填報(bào)實(shí)績(jī)報(bào)告。

（2）實(shí)績(jī)報(bào)告歸檔

在東旦績(jī)效考核系統(tǒng)中，在報(bào)告任務(wù)管理菜單下，點(diǎn)擊被考核單位對(duì)應(yīng)的【歸檔/退檔】按鈕，點(diǎn)擊提交則可以進(jìn)行強(qiáng)制提交歸檔。當(dāng)被考核單位誤操作提交歸檔時(shí)，點(diǎn)擊被考核單位對(duì)應(yīng)的【歸檔/退檔】按鈕，可進(jìn)行退檔。

（3）實(shí)績(jī)報(bào)告審核

在東旦績(jī)效考核管理系統(tǒng)中，安全處作為安全目標(biāo)的主管單位、在績(jī)效考核系統(tǒng)中可登陸本系統(tǒng)，對(duì)各單位填報(bào)安全目標(biāo)的實(shí)績(jī)報(bào)告進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括完成值、完成主要工作，審核時(shí)，安全處還可查看被考核單位上傳的完成工作證明材料。

（4）實(shí)績(jī)證明材料查詢(xún)

（5）? 審核意見(jiàn)查詢(xún)

審核意見(jiàn)查詢(xún)?yōu)榭己藛挝慌c被考核單位溝通提供了一種快捷溝通方式。當(dāng)主管單位對(duì)本單位提報(bào)的實(shí)績(jī)報(bào)告進(jìn)行審核填寫(xiě)審核意見(jiàn)時(shí)，被審核單位能夠?qū)崟r(shí)可查詢(xún)到審核意見(jiàn)情況，同時(shí)還能夠看到主管單位審核結(jié)果的提交狀態(tài)。如果有雙方有差異可以及時(shí)溝通。

（6）季度進(jìn)展查詢(xún)

在東旦績(jī)效考核管理軟件中，季度進(jìn)展查詢(xún)能夠按單位查詢(xún)各個(gè)安全指標(biāo)季度的進(jìn)展情況。自動(dòng)根據(jù)目標(biāo)過(guò)半，時(shí)間過(guò)半的原則進(jìn)行預(yù)警，預(yù)警值達(dá)到95%用“綠燈”預(yù)警，預(yù)警值在【85%，95%】黃燈預(yù)警，預(yù)警值小于85%，紅燈預(yù)警。（預(yù)警值=季度完成值/目標(biāo)值*4/所在季度N*100%）

（7）分類(lèi)總體進(jìn)度

在東旦績(jī)效管理軟件中，分類(lèi)總體進(jìn)度是指按單位類(lèi)型逐個(gè)單位查詢(xún)各季度總體進(jìn)度。

（8）分類(lèi)進(jìn)度排名

在東旦績(jī)效管理軟件中，分類(lèi)進(jìn)度排名是指按單位類(lèi)別，對(duì)同一類(lèi)單位的安全目標(biāo)總體進(jìn)度進(jìn)行排名。

（9）總體進(jìn)度匯總

在東旦績(jī)效管理軟件每天晚上自動(dòng)計(jì)算得分的基礎(chǔ)上，點(diǎn)擊總體進(jìn)度匯總時(shí)，可按單位類(lèi)型或逐個(gè)單位實(shí)時(shí)計(jì)算目標(biāo)總體進(jìn)度。

1.1.4.    績(jī)效考核

安全處在考核臺(tái)賬維護(hù)時(shí)，可按單位查看各考核指標(biāo)的證明材料、各季度實(shí)績(jī)報(bào)告內(nèi)容。還可以在考核臺(tái)賬中查看考核次數(shù)。

（1）證明材料

在東旦績(jī)效管理軟件中，點(diǎn)擊年度目標(biāo)考核菜單下，考核臺(tái)賬中的證明材料一欄中的數(shù)字，可查看該指標(biāo)對(duì)應(yīng)的證明材料，常見(jiàn)的文檔如word可支持在線瀏覽，對(duì)其他如pdf等需要專(zhuān)用閱讀器的文件，當(dāng)無(wú)法在線閱讀時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)為下載模式。

（2）實(shí)績(jī)報(bào)告查詢(xún)

在東旦績(jī)效管理軟件，在考核臺(tái)賬維護(hù)菜單下，點(diǎn)擊實(shí)績(jī)報(bào)告一欄的數(shù)字，該指標(biāo)對(duì)應(yīng)實(shí)績(jī)報(bào)告的數(shù)量，點(diǎn)擊即可查看各個(gè)周期實(shí)績(jī)報(bào)告及其內(nèi)容。

（3）考核臺(tái)賬維護(hù)

在東旦績(jī)效考核管理軟件中，點(diǎn)擊考核臺(tái)賬維護(hù)中的【考核臺(tái)賬】對(duì)應(yīng)的數(shù)字，可對(duì)所在單位的對(duì)應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行考核。系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)考核方法確定考核界面。本系統(tǒng)中現(xiàn)提供平時(shí)積分考核、階段驗(yàn)收考核、正向定量、負(fù)向定量、年底驗(yàn)收考核、年底綜合評(píng)分、100分制單列考核、一票否決等8種常見(jiàn)考核方法。

（4）考核得分匯總

在東旦績(jī)效考核管理軟件每晚定時(shí)自動(dòng)計(jì)算考核得分的基礎(chǔ)上，點(diǎn)擊考核得分匯總，可按單位類(lèi)型或逐個(gè)單位對(duì)考核得分進(jìn)行實(shí)時(shí)匯總計(jì)算。

1.1.5.    綜合分析

安全處在【綜合分析】可按單位考核類(lèi)型查看被考核單位年度綜合績(jī)效、以及各單項(xiàng)目標(biāo)的得分與排名。

（1）年度綜合績(jī)效排名

在東旦績(jī)效考核管理軟件中，分類(lèi)排名查看時(shí)，點(diǎn)擊各年度綜合績(jī)效得分可以反查各單項(xiàng)目標(biāo)的得分、折算比例等情況。

（2）年度綜合績(jī)效得分反查

（3）安全目標(biāo)分類(lèi)排名

在東旦績(jī)效考核管理軟件中，查詢(xún)各單位的分類(lèi)排名情況，同時(shí)點(diǎn)擊各得分可以反查各個(gè)指標(biāo)的得分情況。

（4）安全目標(biāo)得分反查

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1.1.6.    目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)

安全處可對(duì)廳目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)本處室滿(mǎn)意度評(píng)分測(cè)評(píng)過(guò)程、測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行查詢(xún)。其中滿(mǎn)意100分、較滿(mǎn)意80分、不滿(mǎn)意20分、棄權(quán)0分。

在東旦績(jī)效考核管理軟件中，測(cè)評(píng)得分為所有參評(píng)人員評(píng)分的均分，由系統(tǒng)根據(jù)廳目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員評(píng)分自動(dòng)計(jì)算各單位的測(cè)評(píng)均分。

（1）測(cè)評(píng)過(guò)程查詢(xún)

（2）測(cè)評(píng)結(jié)果查詢(xún)