金湖工商局啟動(dòng)“勤廉績(jì)效考核系統”軟件
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發(fā)布時(shí)間:2013/11/27 12:00

為探索解決“陽(yáng)光工資”后績(jì)效考核難的問(wèn)題,金湖工商局按照“運行透明化、監控電子化、管理精細化、問(wèn)責剛性化”的要求,與上海東旦軟件公司開(kāi)發(fā)了“金 湖工商局勤廉績(jì)效考核”軟件,于今年5月下旬正式上線(xiàn)啟用。該局具體做法:一是明確三大考核對象。該局從2009年開(kāi)始在全市率先實(shí)施工作績(jì)效積分考核辦 法,并在實(shí)踐中修訂完善成將機關(guān)部門(mén)、基層分局、公務(wù)員作為三大考核對象的績(jì)效積分考核辦法。二是開(kāi)展三級考核。第一級是科室、分局對本部門(mén)的公務(wù)員實(shí)施 的績(jì)效考核;第二級是機關(guān)科室對基層分局實(shí)施績(jì)效考核。第三級是縣局實(shí)施對機關(guān)部門(mén)績(jì)效考核。三是構建三大機制。建立信息快速反饋機制。讓考核對象及時(shí)發(fā) 現工作中出現的問(wèn)題與偏差;建立督促指導機制。指導考核對象開(kāi)展工作,督促工作落實(shí);建立責任追究機制。對考核工作完成不到位的部門(mén)和公務(wù)員,依據規定追 究相關(guān)責任。四是做好三個(gè)結合。與定崗定責相結合;與津貼發(fā)放相結合;與部門(mén)、公務(wù)員評先評優(yōu)相結合。丁新偉 王同林