1

年度目標(biāo)考核

年初將部門工作目標(biāo)層層分解到科室和每個(gè)公務(wù)員，年底時(shí)作為考核計(jì)分的依據(jù)。

有客觀的標(biāo)準(zhǔn)，有利于全局工作的落實(shí)和檢查。但多數(shù)公務(wù)員與全局和部門目標(biāo)結(jié)合不緊、可控性不強(qiáng)，需與其他方法配合

2

日程計(jì)劃考核

將部門或科室日程計(jì)劃分解到個(gè)人，作為考核的依據(jù)

有客觀的標(biāo)準(zhǔn)，但計(jì)劃制定本身是否全面科學(xué)是前提；適用于職責(zé)清楚、任務(wù)明確、主動(dòng)服務(wù)的工作部門和人員

3

工作日志考核

由被考核人按日或周填寫工作完成情況，由主管領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)分

沒有計(jì)劃作依據(jù)，難免客觀。適用于被動(dòng)式服務(wù)（如信訪接待）或職責(zé)寬泛的部門和人員

4

出勤登記統(tǒng)計(jì)

由被考核人按周或日進(jìn)行登記，按時(shí)進(jìn)行審核、匯總分析

沒有嚴(yán)格的上下班時(shí)間記錄，但操作簡便，適用于所有人員

5

關(guān)鍵事件考核

由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)特別好或特別差的事件進(jìn)行登記，作為考核或評(píng)分的依據(jù)

適用于不同人員，但需制定具體的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行

6

專項(xiàng)工作檢查

由主管領(lǐng)導(dǎo)制定標(biāo)準(zhǔn)，定期抽查或檢查，并進(jìn)行記錄或評(píng)分

需定義明確的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，適用于工作內(nèi)容單一，重復(fù)性工作多的部門和人員

7

360度測(cè)評(píng)

即由上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)、服務(wù)對(duì)象、上級(jí)主管部門等對(duì)被考核對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)分或評(píng)等

通過全方位、多角度測(cè)評(píng)有利于克服考核誤差；缺點(diǎn)是工作量大，不能用于分析工作，主要用于人事考核

序號(hào)

考核流程

流程說明

主管人

1

匯總平時(shí)考核信息

匯總年度目標(biāo)考核、日程計(jì)劃考核、工作日志考核、關(guān)鍵事件考核等各方面的信息

2

個(gè)人年度總結(jié)

被考核公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)述職

3

制定考核計(jì)分方案

根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)公務(wù)員進(jìn)行分類；分類設(shè)定其考核計(jì)分方法

4

計(jì)算考核分?jǐn)?shù)

各項(xiàng)考核流程完成后，計(jì)算匯總考核得分。

5

考核結(jié)果公示

對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員或所有人員的考核分?jǐn)?shù)和考核等次的初步意見在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公示；

6

考核鑒定

主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核情況和個(gè)人總結(jié)，寫出評(píng)語，提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求，確定不參加考核和不確定等次人員

主管領(lǐng)導(dǎo)

7

確定考核等次

由部門主要負(fù)責(zé)人召集領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定考核等次或者授權(quán)的考核委員會(huì)確定考核等次

機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人

8

打印存檔

將本機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核情況報(bào)送同級(jí)公務(wù)員主管部門，將《公務(wù)員年度考核登記表》存入本人檔案

序號(hào)

考核流程

流程說明

主管人

1

機(jī)構(gòu)信息

匯總年度目標(biāo)考核、日程計(jì)劃考核、工作日志考核、關(guān)鍵事件考核等各方面的信息

2

崗位信息

被考核公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)述職

3

人員信息

根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)公務(wù)員進(jìn)行分類；分類設(shè)定其考核計(jì)分方法

4

人員調(diào)動(dòng)處理

各項(xiàng)考核流程完成后，計(jì)算匯總考核得分。

5